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电商批发网站网站

发布时间: 2021-08-06 04:56:01

① 从事批发的电商平台

内销 1688 诚信通
外贸 1688 出口国际站
上面两个都是批发平台

② 中国十大电商平台有哪些

淘宝网、天猫、京东、苏宁易购、当当网、亚马逊中国、1号店、唯品会、聚美优品、网易严选。以上都是在国内用户数和交易额遥遥领先的。同时,也有着完善的交易机制和售后服务。

1、淘宝网:淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月创立。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。

2、天猫:原名淘宝商城,是一个综合性购物网站。2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012年11月11日,天猫借光棍节大赚一笔,宣称13小时卖100亿,创世界纪录。天猫是马云淘宝网全新打造的B2C平台。

3、京东:京东是中国的综合网络零售商,是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

10、网易严选:网易严选,网易旗下原创生活类自营电商品牌,于2016年4月正式面世,是国内首家ODM模式的电商,以“好的生活,没那么贵”为品牌理念。严选通过ODM模式为国人甄选高品质、高性价比的天下优品。

③ 哪个网站批发东西最便宜

批发的网站有好多,以下推荐几个可以参考参考:采源宝、开山网、网商园、包牛牛、生意网

1、采源宝

采源宝是阿里旗下主要针对微商代理开发的一款独立应用,有着最大的一件代发商做背书,代理们可以通过APP查询自己的供货商发布的商品,也可以转发朋友圈或者微博进行出售,还可以在APP中下单,出货,查询物流等。

4、包牛牛

包牛牛是一家专门做箱包货源批发的网站,汇集了河北白沟、广州数千家经过认证筛选的货源供应厂商,为全国各地电商卖家、批发零售商提供白沟箱包批发市场的箱包,这个网站主要是走低价路线的,一个包十几二十块钱的也有。

5、生意网

生意网是一家专门做童装的一件代发网站,上面有非常多的童装童鞋一手货源,主要是童装童鞋批发厂家直销给卖家的,比较适合新手操作。

④ 国内的电商网站都有哪些

  1. 综合类电子商务平台:阿里巴巴、慧聪网、中国制造网、敦煌网、环球资源网、百方网、中国供应商、世界工厂网。

  2. 行业类电商平台:中国化工网、矿山机械网、装备制造网、现代农业网、纺织服装网。

  3. 购物类B2C平台:淘宝商城、京东商城、QQ商城、新蛋网、苏宁易购。

⑤ 想做个电商的网站,该怎么选择建站公司啊

在专业网站制作中,怎么选择建站公司制作出一个好的电商类网站要如何制作?当网站制作室有那哪些是我们需要去考虑的,又有哪些功能是该网站必备的?
一个好的电商网站必须具备以下的功能
1、完善的商品管理功能,能够批量处理商品,能够多样化展示商品,商品规格维护要简便。
2、会员管理功能,能够对会员进行二次营销,能够对会员的消费行为进行统计分析。
3、营销功能,能够支撑做各色活动促进商品的销售
4、订单管理功能,能够快速的打印订单发货,能够批量处理这些。
这些算是基本的内容,功能方面主要是这些,除此之外,还要考虑到网站的SEO优化方面,这就包含很多内容了。我们公司会是你做电商网站的最佳选择。

⑥ 除了阿里巴巴还有什么批发电商平台

阿里巴巴是最出名的,还有 衣联网 慧聪 马可波罗 敦煌网 很多,有内销也有外销,就不一一介绍了,你在网络上搜索 B2B平台 ,有很多小型平台网站,群发一下信息,广撒网,只是效果不大。希望对你有帮助。

⑦ 超市进货电子商务网哪个好

1.价格问题
“价格不行”是济南市场小店店主对B2B平台企业的一个基本评价。经过一段时间的合作,大多小店店主对B2B平台的基本感受是,对比经销商,价格没有明显的竞争力,因此逐步放弃了向B2B平台的进货。
在目前环境,一般情况下,小店店主对价格的敏感度是比较强的。小店店主选择进货时,特别注重价格。
从一般的市场规律来看,市场商品可以分为两大类:价格敏感商品和非敏感商品。从一般的市场操作策略来讲,必须要确保价格敏感商品的价格优势,这样才会形成影响客户的竞争优势。企业一般要实现敏感性商品与非敏感性商品的合理组合,既确保市场竞争价格优势,又能实现企业的盈利。
没有价格优势难以占领市场,没有盈利商品企业难以生存。
所以,寻求价格敏感商品的价格优势是B2B占领市场的基础,如何实现合理的经营策略组合、商品组合,增强企业的盈利能力,是当前迫切需要解决好的问题。
2.一站式供货问题
“商品不行”是济南市场小店店主对B2B平台企业又一个基本的看法。
具体来说:商品既无品牌优势又无品类优势,满足不了小店一站式的进货需求。
总体感觉,小店当前是把B2B平台作为一个补充型的进货渠道:有促销、价格合适就进一点,地推人员跑得勤就进一点。
B2B要想占领市场必须要解决你的供货地位问题,要想办法成为小店的主要供货商,只有这样你的经营才会形成良性的运转。如果小店一直是把你当成一个“打补丁”的,那就会很麻烦。
如何成为主要供货商?必须要具备商品优势,或者具备全品类的商品优势,或者具备某些品类的竞争优势,从一些品类逐步切入。
3.经常断货问题
由于大多的B2B企业没有形成稳定的货源组织能力,断货是当前大多数B2B企业非常严重的问题,也是导致小店复购率下降、装机客户流失的严重问题的主要原因。
小店是要持续经营的,他们特别需要供货商的持续供货能力做保证。
一次订货供货率不足,断货严重,二次、三次,这个客户基本就会流失掉了。
所以,B2B要想占领市场,稳定客户资源,必须要解决好你的持续供货能力问题。不能解决好持续供货能力问题,存在严重的断货问题,特别是主力商品断货必将会导致严重的客户流失。
保证持续供货能力,是要靠打造完整的供应链体系,要有有力的商品货源做保障。
4.送货快慢问题
在济南市场,小店店主总体评价B2B对比经销商在送货效率上没有竞争力。
“一个电话业务员就来了”“不打电话就来了”,小店店主大多这样评价厂家、经销商的业务人员。也确实是这样:在一个小店待上三十分钟,就会有3~5批的业务人员到店。
在济南市场,经销商大多还是车销模式。业务员的职责:做业务、驾驶员、陈列维护、市场服务。业务员固定拜访路线,定期拜访,拜访频率较高。有的重点客户,每周能够拜访两三次。
这样的送货效率、市场服务明显强于B2B企业。
5.其他服务问题
在济南市场,有的品牌(特别是大品牌)是由厂家直接负责市场管理的,经销商主要负责配送;有的是完全交由经销商负责。
不论是厂家还是经销商,业务人员担负起了小店的陈列责任。能够根据小店需求,给予适当的促销支持;能够满足小店的商品退、调货的要求,减少小店的库存压力;有些品牌要给付小店单独的陈列费用。

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