水果批发财务每天要盘点

『壹』 水果批发市场几个档口的会计要做些什么工作、难吗要掌握哪些技能

一般就是收钱，开发票就行了，然后每天点账，月底做个报表，然后税务局那边去报个税就行了

『贰』 水果批发的会计专门做哪些，offlce办公统计些什么

关键做好进销存台账

『叁』 快速消费品（水果批发）行业如何做账

水果批发属于商业，使用企业会计制度或小企业会计制度。
1）进货时
借：库存商品
贷：现金 或 银行存款 或 应付账款
2）销售时出库
借：主营业务成本
贷：库存商品 （只结转已售出的，未售出的仍为库存）
3）销售时
借：现金 或 银行存款 或 应收账款
贷：主营业务收入
4）计提税金（营业税）
借：主营业务税金及附加
贷：应交税金—应交营业税 （收入的5%）
应交税金—应交城建税 （营业税的7%）
其他应交款—教育费附加 （营业税的3%）
5）结转利润
借：主营业务收入
主营业务税金及附加
贷：本年利润
借：本年利润
贷：主营业务成本
6）结转未分配利润（若盈利，结转本年利润贷方余额；若亏损，分录相反）
借：本年利润
贷：利润分配—未分配利润
7）交税
借：应交税金—应交营业税
应交税金—应交城建税
其他应交款—教育费附加
贷：现金 或 银行存款

作为水果销售（批发）企业，基本就用这些科目。

『肆』 作为一个会计，公司安排你年终做库房盘点，需要做什么准备呢

是的 会计要参与盘点工作监督，主要是仓管人员负责组织。

『伍』 财务人员如何进行库存商品的盘点

存货盘点分全盘（盘点公司全部存货）和抽盘（抽盘一部分，一般不会少于30个品种规格，否则不易评价）
盘点时一般财务人员与仓库保管人员等一道共同当面盘点记录。可以全部盘完了再核对帐实是否相符，再查不符项的原因。

『陆』 每月盘点财务要做点什么

牛哥，这是我们公司的程序，你参考下： 公司盘点：1.现金 2.银行存款：看看是否有在途支票没有兑现，或者利息没有收到 3.员工预支现金明细，及预期报销日期 4.支付给工厂的定金明细，及定金预期归还日期（视订单执行情况而定） 5.待摊费用摊销（比如说预先支付的全年租金，摊销到每月） 6.固定资产明细以及折旧，减值状况（除非审计或者要重组，否则很少清查固定资产） 7.短期借款明细，及应付利息 8.长期借款明细，及应付利息 9.交易性金融资产明细----股票啊，债券啊之类有活跃市场的有价证券 10.存货明细以及产品状态（在产品或者半成品，产成品）---这个应该是仓库或者生产部门盘点 11.订单的制定与执行情况---采购部门盘点会计部门大概就负责1-9。

『柒』 我是水果批发商，每天算账总是对不清怎么办

这个问题还是一个难题，因为你本身就是从事水果批发生意的，这个行业每人进进出出许多的货物，记帐确实是不容易的，是极容易出错的。这个问题只能说要靠自己仔细认真的记录，记录每一个细节，在对帐时还要有足够的耐心，只有这样你在对账时才有可能不出错。祝你记帐成功，生意兴隆通四海。

『捌』 门店库存盘点需要财务一起盘点吗

库存盘点必须有财务参加，盘点实际库存后列表，参与盘点的人签字共同确认，据此记账“盘亏”、“盘盈”。

『玖』 财务人员如何进行月末库存的盘点

财务人员进行月末库存的盘点，应该制作“库存盘点计划书”再按计划有条不紊进行盘点，计划至少包括：具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划。

盘点具体时间：

（1）初盘时间：确定初步的盘点结果数据；我司初盘时间计划在一天内完成；

（2）复盘时间：验证初盘结果数据的准确性；我司复盘时间根据情况安排在第一天完成或在第二天进行；

（3）查核时间：验证初盘、复盘数据的正确性；我司查核时间安排在初盘、复盘过程中或复盘完成后由仓库内部指定人员操作；

（4）稽核时间：稽核初盘、复盘的盘点数据，发现问题，指正错误；我司稽核时间根据稽核人员的安排而定，在初盘、复盘的过程中或结束后都可以进行，一般在复盘结束后进行。

(9)水果批发财务每天要盘点扩展阅读：

库存盘点方法：

1、物料的ABC分类

MRP运用物料的ABC分类法，也就是帕累托原理(Pareto Principle)中的“20-80'’现象来区别处理不同物料的盘点。就是说，大多数企业中，占品种约20%的物料其总值约占全厂库存物料总值的80%，而占品种约80%的物料，其总值只约占全厂库存物料总值的20%。

2、循环盘点

在MRP系统中，除了通常采用的期末盘点方法以外，还可以采用循环盘点(cyclecounting)方法。 循环盘点是一种替代的核查方法,常被高科技产业所采用。循环盘点区别对待A、B、C不同类型的物料，规定不同的盘点间隔期和允许的盘点误差，进行轮番盘点。

循环盘点只是库存盘点的一种方法，它的精神一是要减少盘点对正常生产的影响，二是根据物料的价值，有区别地对待盘点要求。但是，盘点仅仅是一种事后处理方法，只能发现问题，纠正错误。从某种意义上讲。

它是一件既繁琐又烦人的工作，是一种人力上的浪费。重要的是通过循环盘点，找出产生差错的原因，改善和健全库存管理制度，严格遵循工作规程，避免出现误差。否则表18．3中盘点的间隔期即使再短些，也无济于改善库存记录的准确性。