天津统一方便面批发

㈠ 统一方便面被供应商发现串货 供应商还会继续供货吗

为什么串货，是因为中间有巨大的价格空间，吧价格降到合理的空间就不会有串货

㈡ 统一和康师傅方便面的厂家电话

统一

上海市长宁路1027号兆丰广场33楼
33F,No.1027 Changning Road, Zhaofeng Plaza.,
Shanghai, PRC 200050
Tel: 86-21-51158220
Fax: 86-21-51158230

香港中环皇后大道中18号新世界大厦14楼1428室
Room 1428, 14th Floor, New World Tower,
18 Queen's Road, Central,
Hong Kong.
Tel: 852-31101798
Fax: 852-31101790

康师傅

地址：中国天津经济技术开发区第三大街15号 邮编：300457
电话：86-22-66868888 传真：86-22-65298080

㈢ 天津统一方便面工厂一线员工待遇怎么样

这个具体的还是要你去咨询才行的，一般都是不会公开的很明确的。
毕竟有时候也和个人的工作量有关。不过大集团一般也不会太差的。

㈣ 现在统一或者康师傅的方便面，批发价多少一箱

便宜10快钱左右

㈤ 有人知道统一方便面的代理政策吗

2010版《市场开发与经销商管理》高级课程，将为你提供区域市场开发与经销商管理的全面解决方案：第一单元区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做你的区域市场规划？1、学会SWOT分析。2、总经理的战略定位。3、营销总监全国市场规划六步法。4、销售人员区域市场开发的“擒龙”八步法。5、如何帮助销售人员制订一份有竞争力的《区域市场作战地图与操作方案》？三、二三线品牌企业老总的渠道规划困惑：1、新产品如何快速打入成熟的目标市场？2、面对通街同质化的品牌，如何在做好渠道规划？3、如何制定适合我的渠道战略？面向局部市场还是面向全国？独家代理还是多家代理？●案例分析：××电器只用一年时间在武汉市场由十名之外杀入品牌前三，看看他们的《区域作战方案》。第二单?优质经销商的选择一、优质经销商的战略意义一流的经销商+二流的产品=一流的市场二、优质经销商选择五步骤：第一步：明确公司销售政策第二步：调查区域市场特征第三步：走访沟通准经销商第四步：甄选的关键要素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商1、首批进货：首批进货量压任务的合同谈判十四招2、签订合同：与经销商签订合同时要注意的5个陷阱三、企业不同发展阶段、不同市场对经销商的不同要求●案例分析：××品牌卫浴成功打入K市并且销量月月瓢红的优秀经销商选择之路。第三单元?批量生产优质经销商一、你的招商方式落后了吗？二、如何进行低成本的招商会议策划？三、成功完成一场品牌招商活动要注意四个关键点●案例分析：××品牌方便面B市中秋节之际成功招商活动纪实。第四单元吸引经销商合作的五套谈判动作一、“一套思路”出发1、与优质经销商“恋爱”四部曲2、“只有雄狮才能吃到野牛”3、“上对轿子嫁对郎”二、“两项特质”武装1、销售人员两个特质：自信心/策略心2、空白市场与成熟市场对开拓者的不同技能要求3、善用四种销售人员类型：驼鸟型/玉兔型/雄狮型/野狼型三、“三道防线”公关人与人打交道都藏有三道防线，依次为：1、情感防线---如何建立信任感？①提升你的ＥＱ②投其所好，建立相似性③对“信任”有益的任何言行2、逻辑防线---如何建立利益感？①学会四问销售法②找出对方需求地图与商机点③用双赢谈判法突破对方逻辑防线3、伦理防线---如何建立品德感？①以诚立信②言行前后一致③及时兑现你的承诺四、“四大问题”促成1、四大问题：问题1：“你们的价格太高，卖不动。”问题2：“你们的产品单调，没竞争力。”问题3：“你们的政策支持没人家的好。”问题4：“你们的品牌在这里没有知名度。”2、应对策略：一个YES/二张ROI表/三句买断顾虑的话术五、“五面镜子”返照1、哪来“五面镜子”？2、放大看自己手中的销售政策优势3、引导经销商制定针对零售终端的游戏规则4、不同市场，不同竞争态势条件下的不同销售政策差异●案例分析：××品牌服饰主攻杭州市场还是主攻浙江市场的不同代理商销售政策制订之争。第五单元有效管控经销商的五大系统一、经销商有效管理五大系统：①选择②培育③激励④协调⑤评估二、经销商的培训与辅导1、“教经销商销售”的时代到来了！2、如何成为经销商生意发展的贴心伙伴？3、用培训取代喝酒：培训传播品牌、培训提升技能、培训创造忠诚三、激励经销商的积极性1、明白经销商跟定你的三条件：①有钱赚②有东西学③有未来发展保障2、经销商积极性激励的六个策略3、“老油条”、“鳄鱼型”经销商的三大“死穴”及有效管控的五大法宝●案例分析：王老板跟某涂料厂家同甘共苦合作六年，有房有车发了财，可如今常常狮子大开口，难配合？四、用协调法处理棘手的老问题1、有效防止回款风险2、经销商乱价与窜货的严惩处理3、有效处理客户退货与质量事故的公关技巧4、年终返利、广告补贴、铺底回收等老问题处理策略5、劝酒五法摆平难题：用喝酒来解决“甲地盘乙关系”的窜货问题五、做好经销商的动态评估1、不评估就没有渠道持续增长2、照搬大企业的KPI指标害惨人3、实施经销商年/季考核与评估管理4、经常要去查看店面陈列与库存状况5、用PDCA法与5W1H工具改善渠道中的常见问题六、如何优化你的区域市场？

㈥ 天津哪个超市或者经销点有卖统一方便面的

8要找了！在很多超市都下架了

㈦ 一桶统一方便面得进价大概是多少

一桶统一方便面得进价大概是2.8元,但具体厂商会根据客户的次进货量来调整销售价.进货越多,价格会更便宜.进货越少,价格会越接近零售价5元/桶.

㈧ 一桶统一方便面得进价大概是多少

进价多少？我告你，分给我吧 好像是八折，我姑姑开超市的

㈨ 我想知道天津 和平区有批发统一方便面的供货商吗可以送货的

和平区的光明批发站，他那有没有统一的不太清楚，但他是和平区比较大的批发站，而且价钱便宜，就在绵阳道市场，你可以去看看

㈩ 如何成为统一（饮料、方便面）的代理商

首先纠正一下，统一润滑油和统一食品是一个集团，的两个公司，其实还是一家的。
想做统一的代理商联系一下当区的业务，业务联系号码一般各零售店都有，和他们领导谈一下，一般各地也都有代理商，你需要询问一下他们是否有换代理商的意向，再谈。
条件的话，要有钱，看什么级别的，一般县级的需要四五十万，市级的更多；二要有仓库；三要有配送车辆；四要有小工；五要有自己的财务。还要有一颗高度配合的心。