临沂水暖管件批发市场的电话号码
鲁南建材批发市场,地处临西五路与临西七路之间横跨解放路与青年路是由山东华强企业集团总公司1992年投资兴建,累计投资3.8亿元,采用厅、城、场、棚、储相结合的模式建设,占地千亩,建筑面积51万平方米。摊位8300个,是迄今为止全国最大的建筑材料市场。访市场项目齐全、货源充足,拥有灯具、铝型材、陶瓷五金、水暖管件、洁具、家具、玻璃、油漆、锁具等几十个系列,近万个品种,销往全国各省市,日上市20万人次,日成交额10万元。可创利税1300万元,是一个占地千亩,商家万户的鲁南建材大市场。
⑵ 山东临沂水暖批发久畅管件在哪里
华强水暖管件市场整体搬迁至临西十一路与育才路交汇处,华强水暖管件市场搬迁开业,近1000家经营户搬入新市场经营,该市场开业后,华强集团打造的千亩万户建材城雏形初现。
新搬迁的华强水暖管件市场比老市场的70亩,增加了4倍;经营业户由原先的360户,增加到近1000户,经营面积则由3万多平方米,增至24万平方米。吸引了浙江诸暨240户生产水暖系列民营企业,落户临沂办厂,新的水暖管件市场真正做到了前店后厂,全国同行业市场规模第一。
近年来,华强集团通过走“拆迁、兼并、联合、购买”的市场建设路子,市场规模不断膨胀,目前华强市场占地1600亩,市场17处,工业园两处,华强配载站一处,房产开发公司一处,建筑公司一处,固定资产达18亿元,2012年,华强集团实现市场交易额180亿元,实现利税近3亿元。
华强水暖管件市场开业,为华强集团再扩800亩建设千亩万户建材城项目打下了坚实的基础。在未来三年时间里,华强集团将实现市场总占地面积将达到2000亩,建筑面积160万平方米,经营面积100万平方米,真正实现“千亩万户全国建材第一城”的市场大格局。
⑶ 山东临沂的大水泵批发市场和五金市场在哪
临沂五金市场
地址:五金城967号(近206国道)
⑷ 临沂市批发市场的市场分布
解放路:(与临西5路(蒙山大道)交汇处)
1、装饰板市场;(与临西6路交汇处)
2、水暖市场;
3、洁具市场;水田路:(与临西3路交汇处)
4、纺织品(布匹)市场;北园路:(与临西3路交汇处)
5、土杂市场;临西1路:(又名通达路)(与金雀山6路交汇处)
6、站前商场;临西5路:(也叫蒙山大道)(与水田路交汇处以南)
7、桃源科技广场;(与水田路交汇处以北)
8、鲁南家具城;临西7路:(也叫琅琊王路)(在水田路和水安路之间)
9、玩具批发城;(与育才路交汇处附近)
10、灯具城;
11、小商品城;临西8路:(也叫工业大道)(北段)
12.厨具市场;临西11路:(与双岭路交汇处以南)
13.化工市场;
14.建筑板材市场。
(4)临沂水暖管件批发市场的电话号码扩展阅读:
1、未建立起企业赖以生存的根据地――明确而稳定的区域市场,就去拓展整体市场(即全国市场)。
其开拓市活动既无明晰的思路、策略,又无具体可行的措施方法,随意性、盲目性很强。表现在产品销售上有两种倾向:
1)“蜻蜒点水”式的“游击战”——哪儿能销就往哪儿销,能销多少销多少;
2)“撒胡椒粉”式的“全击战”——广泛撒网,遍地播种,力求“广种厚收”。
上述做法或许能在某种程度上实现一定量的销售额,但其弊端却是显而易见的:一无明确的区域市场目标,无异于大海上行船没了航向,难以实现企业的各项经营指标;
二无稳定的市场根据地,缺乏强有力的市场依托,难以形成竞争优势,终会导致“黄巢、石达开式”的结局。这是一种急功近利或贪大求全的非理性营销行为,对企业的中长期发展极为有害。
⑸ 临沂有几个水暖批发市场,都分别在那里
临西五路与红旗路 兰田太阳能市场里有 对面还有个专门卖阀门的市场
临西六路与解放路 都是PVC管材
⑹ 临沂市雨水管批发市场
华强水暖管件批发市场
⑺ 临沂有哪些大的五金批发市场,地址在哪啊
通达路和金六路(陷泥河南边)原来的站前五金批发市场搬迁过来的。
还有就是河东汽车站北边的五金批发市场。这两个应该是临沂最大的五金批发市场了。
⑻ 临沂卫浴批发市场有几个
临西六路和解放路交汇,陶瓷洁具市场。临西七路和育才路交汇,家电厨卫城
⑼ 临沂最大的五金批发市场在哪里
河东汽车站北边的五金批发市场,这个规模比较大