服装批发怎么做资源整合
一、 进货时的着装
去批发市场进货切忌不要穿正装和过于时尚端庄，因为进货需要进行一定强度的体力劳动，随意的休闲装比较好。
二、 进货时的小工具
进货时记得带上一些小工具，既方便运输货物，也让自己显得内行，比如带个黑色塑料袋，它会告诉批发商，你是去进货的。当然要是准备大规模进货，拉一个两轮小车就再不会有人怀疑你的身份了。
三、 行话与术语
拿货价多少；怎么拿；这个怎么批啊等等，尽量多了解一些进货行话，这样才能获得更多的优惠。
四、 进货前先要做出预算
要根据自己开店的情况，明确每次服装进货或补货的资金、种类、数量，这样哪怕超支也做到心里有数。
五、 进行市场调查
每个城市大大小小的批发市场都不少，所以想好进货种类后，就选择几家综合指数靠前的批发市场开始调研吧。此时一定有两个好习惯：感兴趣的服装货源要索要名片或用纸笔记录，首先要考虑你要进的服装种类。之后还要比较各批发商的内容：价格、质量、退换货、包装、补货的方便程度等等，把自己收集的资料进行整理比较。没有时间详细调研的朋友，要多转几家再出手，否则后悔连连!
六、 确定进货
进货的过程中注意要三点：首先是事先说好了退换货的原则，那就放心的打包装袋吧，没必要坚持一个个去检查，批发商会觉得你麻烦小气，以后也不愿意和你长期合作了；其次是进货数量价格的清单一定要保留，便于记录进货情况同时也使退换货的凭证；第三点是关系维护，不管是开网店还是实体店，将来要不断补货和进货，所以每次进货过程中，要多与批发商沟通交流，这样不仅能保持良好的关系，熟悉后价格与数量都好商量，同时也能了解他们进货的经验。
七、 进货后的总结
批发商的联系方式要保管好，同时总结自己进货过程中的问题，这样才能为以后进货积累更多经验。
② 服装批发商要怎么做
1、首先，做服装这一行，服装的质量是第一位的
质量第一，这是无可厚非的，因为在任何一个行业质量都是是否能谈成这桩生意的根本。无论是外贸公司，还是最终的取购商，讲的在确切一些，就是生意双方，也就是你我，需求的服装首先是好质量的，这必须是企业供应商用心去抓的核心问题。
2、在交货时，这个环节也是非常重要的
例如：我是做网络版女装批发的，采购商告诉我他们一部分是外贸公司，一部分是代理批发商和一些零售店主，当然有时候也会直接接一些外国的公司，假如不能及时交货给他们的话他们有可能会延迟货期，那么这样一来，甚至会损失不少。长此以往，他们的老客户将会极大的流失，所以说作为一个合格的供应商或者更为优秀的服装供应商，这一点是相当重要的。
3、另外一点就是必须得讲诚信，无论是供货商或是需求方这都是最重要的
无论你报的价格是多少，只要是报出去的价，不论是盈利或是亏损。一定要诚信的按质完成供货任务，不能觉得过后吃亏，服装货品因此以次充好，这样会潜意识里损失好的回头客。特别是做服装批发生意的，诚信原则非常重要，只有这样才能很好的留住老顾客。
4、就是价格的问题，在以上三点都做好的情况下，我们必须在价格上取得优势，价格不能太高利润保持在货款的5-10%左右就差不多了，否则将直接影响采购商的价格
每一行都有太多的供应商，一方供应价格太高就有能导致批发商去别的供应商那去，我们很有可能因为这一单生意而损失一个老的顾客。
5、最为重要的一点就是服务
网上批发，与传统的批发比，没有的季节的限定、没有了季节的限定、更没有了地域的限定，那么我们究竟凭什么和其他的供货商来竞争。最关键最核心的就是服务。优质的、上乘的、超值的服务将会俘虏大多数消费者的心。
③ 服装批发的整个流程是怎么操作的
服装没你想的那么简单，风格，档位，固定客源，如果你什么都没有最好别想，衣服季度性很强，这些都是最基本的
④ 想做服装批发怎么和厂家合作
做服装想要找找工厂合作的话，要先寻找好工厂所在地，目前，我国的服装厂主要集中江浙一带。
在寻找好服装厂后，需要将我们想要制作的衣服样板提供给对方。进行询价，一般第一次合作最好去服装厂面对面去谈。
对于样板的衣服价格需要谈好，最好对接触几家服装厂，这样对服装的价格也就可以了解的更多，选择最适宜的价格来制作最好。
在谈好价格后，也就需要签订合同了，服装的制作合同主要包括价格，数量，发货地点等，这个都是要谈好的。
在服装厂制作服装时，最好跟进查看第一件服装的效果如何，尤其是质量效果，如果不行的话，需要等待第一件成品出来后再让厂家生产。
衣服质量确保后，可进行付款，然后要求对方提供发票，整个与工厂合作的过程基本就是这样的。
⑤ 一开始做服装批发没有打包客，靠目前的现状要怎么做
总体思路是提高知名度。1.把店面开在服装集散中心，别觉得人少的地方竞争小，在你没有知名度的前提下是不会有人专门去找你的店面的。2.在集散地发放传单，租赁广告位（最好找专业人士制作，普通的广告效果为零白花钱）。3.多逛逛北京、上海、广州的服装批发城，尽量预测下季潮流趋势，价格反而在第二位。
⑥ 怎样做好服装批发生意
打工3个月，你的经验是不够的。仅靠别人提供给你的，只是九牛一毛，如果你决定做了，那么在你自己做的过程当中积累相关问题和经验 有难题再来问，想必会有人回答你的。
要具备的条件，首先要有足够的资金实力，妥善运作你的资本。或者有空手套的本领。
第二要有信心，
第三，好好考查你开店的具体位置针对你的产品有没有市场竞争力。
第四，宏观条件。拿上海来说，物价高，路费高，所以网店盛行且生意不错。建议你在上海做网上批发生意打开第一步市场份额。
第五，业务开展能力。
第六，人才和你的外围关系。
开店具体操作 这个要看你自己的啦，别人不在现场不好操作。
选品牌，你就要搞清楚，比如说上海人，该年龄阶段的人喜欢什么品牌，当时什么品牌的广告在当地铺天盖地的做宣传。
店开了以后你要注意管理问题，进销存 季度性的服装如何处置。
成功的关健在于摸索。
这不是理论，是经验。
⑦ 服装批发应该怎么做
装批发的几点看法 选择一个行业，就像是选择一个自己生活的环境.我来做服装，不是贸然进入的。就像我喜欢北京这个城市一样，喜欢就来了。虽然我一无所有，但是我知道，我会去拼争奋斗，因为我生活的一切都是需要自己创造的，所以去哪里都一样。 我是一个没有任何背景的草根！ 我做服装生意，实在是因为我喜欢穿，另外我想衣食住行，是人的基本需求，这个趋势暂时看来还是不会改变。那么，就看你怎么做了！实际上这样的行业是有历史传统的，但是传统行业肯定又是红海一片，涉足进去，没有真正的两把刷子，是不行的。说的正规一点。是自己的模式。 关键是创新！ 首先我做了一个定位， 我先来谈谈我理解的定位，我认为消费者、市场、产品、价格以及广告宣传是企业定位的主要内容。我是这么想的，因为从目前来看，以前的消费群体，已经逐渐过渡到追求差异化的个性时代，而消费者本身接受信息的增多，也使客户的购买心理一步步由感性消费转向理性消费；从未来发展趋势来看，由于产品和渠道以及操作模式基本都一样，这样直接的后果，就是造成产品、促销、渠道，哪里都是供大于求，大家纷纷开始打价格战，战果是：销量没上去，利润也没了，怎么办，大家就从质量上开始放松，成本上开始消减，最后倒霉的是整个市场，消费者和商家都失去信心，继而另一股力量代之开始崛起，整个就是市场的规律。但是，如果有这个预见的话，作为一个企业，就要在一切没发生之前做好准备，开始转型。我的选择就是走出一条差异化的道路，即由同质化向差异化转型，由共性市场向个性市场转型，企业本身也从要单纯的外部资源竞争，转为内部优化型企业的方向，在管理上同样树立一个新的标准。 我开始做我的消费者定位，我一直认为零售是最难做的，因为要面对的人实在太多，我的理解是——把我的理念传达给一个人或者数个人永远要比成百上千的人要容易，就像一场演出，让一个人认同很容易，但是给整场观众都认同就不是那么简单了！ 对于消费者一般要把握的几点要素： 1、客户的价值心理。对价格的要求。 2、客户的规范心理，也就是顾客接受的方式，这个和你的销售技巧有关。 3、客户的习惯心理，这个要注意到客户的日常行为和消费习惯。 4、客户的社会地位和身份。 5、客户的情感心理，从情感方面打动客户也就是客户的情感取向和其他复杂心理。只有针对客户的心理需求、购买动机等，对其准确定位，才有机会可能成功。 另外，现在讲究“长尾”，要考虑到客户的特殊需求或者说需求差异，来切实的制定战略。 还有是产品，如果形象的比喻一下，你是一个军人的话，你的产品就是一支枪或者一把刀，你的家伙不灵，你自然也就玩不动，在这个里面，要考虑的几点： 1 要充分考虑目标市场的客户的经济状况、消费习惯、购买特点。 2 在同行的基础上跟进学习； 3、搞出差异化。 4、应该取长补短。 这其中需要考虑因素有产品的功能，或者形象上有突破，或者品牌的定位和创新。 产品的价格，这个也是需要认真对待的，个人认为，绝不是价格的定位越便宜越好，价格的制定要考虑到公司的战略定位和未来产品及公司发展的方向。 市场的另外一个问题是，一定要时刻清楚自己产品的发展方向，这个问题的把握可以直接让你感到盲从和无从下手， 失去目标感，我曾经为这个问题困惑不已，希望不会重蹈覆辙。 市场这个问题需要注意到自己的目标消费人群、还有前面说到的消费能力、消费习惯消费特点、销售渠道、传播方式等等。市场这个定位准确了，不断的推进才成为可能。 广告：这个是到现在为止让我头疼的一个问题，这个是直接和客户面对面的最直接的影响客户心理的一个问题。