食品清单批发价格在哪查
Ⅰ 我怎么查到我的消费清单
您好，查询话费账单用户可以通过运营商营业厅查询，也可以自己登录运营商的网上营业厅在线查询账单的。
以电信为例介绍网上营业厅查询账单方法：
1、使用手机号码和服务密码登陆电信网上营业厅
Ⅱ 我要查消费清单怎么查
登录网上营业厅www.10010.com，输入手机号码、密码、验证码登录后，点击“话费查询-账单查询-历史账单查询”即可查询到前五个月的话费账单。
查询历史账单请点击下载官方手机营业厅客户端：http://u.10010.cn/qAAdk 一键查询，查询路径：服务（左下方）-查询-历史帐单，
没有这种网站，没有任何人可以向你提供这种信息！
还有，这些信息网上也不会即时的！或许你可以在网上查到半年前的价格……
价格随行就市，而且天天在变，这就是农产品的特点！
Ⅳ 如何查清单
您可凭密码登录网上营业厅/手机营业厅查询详单。目前仅为联通手机用户提供近六个月（含当月）的详单查询，含通话、短信/彩信、增值、数据详单等；为后付费用户提供近五个月的帐单查询（次月6日后可查询当月帐单）。
Ⅳ 我想知道什么网站可以查到全国各地蔬菜批发价的价格报价信息
这种网站几乎不可能有，全国各地有统计蔬菜价格的只有国家统计局，但是他们统计的是蔬菜的终端消费价格。如果你认识人，或者可以得到某地上个月的消费价格。如果不认识，只能等统计局每年的年报了。
另外，据我所知，广州地区的蔬菜批发价一月报三次，上旬中旬下旬各一次报价（我做过酒楼仓库），变化速度快，要汇集全国各地的即时批发价格，需要相当大的人脉或者组织～
Ⅵ 用哪个软件查全国副食品价格在哪查
我查查 微信之类的 扫二维码
Ⅶ 如何查询消费清单
若有网银,可自己登录网银,查询明细,在摘要里,显示为消费,即为刷卡消费或网购
可持身份证+银行卡(或信用卡),到银行柜台免费打印流水帐,含有消费记录(有消费字样的)
也可将卡插入自动查询登折机里查询并打印流水
Ⅷ 我怎么才能从网络上查询到各种商品的批发价和零售价呢，有没有相关网站，包括食品原材料，机电设备等
谁会把自己的财路，具体挣多少告诉别人啊，被人知道了进货价生意还怎么做。。。
找批发市场，说做生意进货，多找几家对比
Ⅸ 哪个软件，可以查询，食品市场批发和零售价格区域范围要广点的，一天更新一次或是多次。准确度尽量高些
食品批发所涉及到的管理有几方面的:
1、仓库的管理，仓库的管理在食品批发行业里是很难管，因为涉及的单品太多，可能有4千多种以上。涉及到食品过期的问题，所以在出货的时候，仓管员要做好先进先出。做食品批发行业的企业里的仓库，货物摆放要很整齐，畅销货、过期货、处理货分得很清晰的。如果月底库存盘点对账，货物少了的话，有没有奖罚制度。
2、业务员的管理的问题，做批发行业的，通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱，一般都是很晚回来，有时晚上10点多回来，老板或财务就在办公室一直等业务员回来，业务员交款给公司，财务并且入账，这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决，难道让老板或财务天天晚上等业务员回来吗？而且老板又不放心业务员第二天交款给公司，万一业务员把钱贪污了，或搞丢了怎么办？
3、派车的管理，批发行业的派车流程是这样的，开单员打单，交给仓管，仓管检货，搬运工把单品搬上车，这里有几个问题是需要解决，司机的提成如何解决？搬运工的提成又如何解决？那搬运工直接这样搬货到车里，这样做有没有漏洞呢？如果打单员把十几张销售单合并一张派车装货单，比给十几张单交给仓管员，来检货，是不是简单很多呢？
4、业务员 来财务领单的问题，业务员去客户收款，必须到财务室去领销售单，如果财务人员没有去记下业务员已领的单号，万一业务员没收到款，并且没有交单，这个怎么办？
5、批发行业的通常要涉及到促销价的问题，如何来记下促销价，如果超出促销日期和促销限量，如何恢复到原销售价？
6、如何管理仓库的多仓问题，正常来说，设置3到6个仓是比较合理，比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等，有些批发经销商就设置几十个仓位，比如规定好某个单品放某一个区，但这个区只可存放100件，假如厂家送货过来，超过了200件，规定的区域放不了，而且送货司机又在催促，这个问题怎么解决？是不是把剩下的单品放在另外一个仓区，那账企不是乱了？出现这种问题又怎么办？
7、如何管理与终端的费用，终端的费用是比较多，比如上架费、庆店费、条码费等，一般来说，批发经销商与终端会签定一个费用的合同，比如是庆店费，合同约定一年费用是多少，比如连续付了3个月的庆店费，还剩下多少费用，如何用最快的速度查出来？
8、批发经销商要管理很多客户的，有些是超过5千多个客户，有些客户是月结、有些是账期结，如果客户没有按规定时间付款给批发经销商，如何卡住送货呢？当然有些还涉及到铺货的问题。
9、从打开单到出货，流程是从打单打出单据，交给仓管（或者是客户）凭单据去检货，出仓交给客户，这一过程中有没能责任到人，比如出仓时，仓管员有没有签名？仓管员根据打出来的出仓单，如何出货才比较好？
10、退货的问题，批发商经常接收客户的退货，做为老板，有没有去关注为什么一些客户退货特别多，有些单品退货特别多？是客户有意刁难，还是某些单品质量不行？单品退货时，往往涉及破包、漏气、过期、变质、单品不符等这些细节，作为老板又如何去处理？
11、上面的问题解决了，反而在应收应付方面就容易解决很多的，因为上面的管理基础，应收应付只不是数字准确性的问题，当然基本的财务管理还是要的。
有兴趣可以在网络个人资料联系我