广东服装批发市场知乎

1. 知乎：互联网创业最常见的失败原因有哪些

小彬说，如果你铁定心思打算创业了，一定要想好三件事情，第一，了解你自己，是否能真的坚持下去;第二，创业失败了，没房没车，你老婆离开你受不受得了(注：他说自己有幸福的家庭);第三你的点子，你所要从事的领域是否真的能够产生价值，有的需求是刚需，但是用户不需要为你付费，比如呼吸。 黑马哥觉得小彬说得很对，刚好在知乎上看到了一则实例说明创业并不是闹着玩的，特转过来让大家看看，同样的话糙理不糙，创业者就需要这种一线的好文章。 来源：知乎 作者：ROY 第一次创业：惨败。 09年，我和朋友做了一个网站，卖婴儿用品和衣服。团队分工明确、齐备，钱紧巴巴的但是够用，技术略缺但是足够startup，不缺渠道。但是还是在第九个月的时候散掉了。 其实那时候，我们不图做的多大，主要是卖货嘛。投入20万以内，亏了十万。虽然不多，但是很心痛，后来反思良多，一辈子也忘不掉的东西： 1.计划书上一带而过的一句话，可能在执行上是非常有难度的。致命的问题往往不是大的方向，而是很多细节的累积。 例子：商品图片拍好。这个事情，我们到最后都没做到自己满意。尤其是婴儿衣服的拍摄，不能用麻豆，不能用模型，平摆没感觉。总之，就tmd拍不好。诸如这样的事情还是蛮多的。所以，项目整体的质量，是很多很多细节决定的。 2.对行业的不了解，或者了解不够全面，往往会带来从来都没考虑过的问题。 例子：我们做的婴儿用品、服饰。是因为大学在常熟读的，很多婴童品牌的江苏总部都在常熟，也有几家比较大型的品牌托管运营公司。我们谈下了其中几家。致命的问题是：在服装行业，每一款衣服，在进货的时候，必须要颜色、尺寸齐备的。比如，某一款，有三个size，三个颜色，那么，你进货的时候就要各自来一套。 我们在做之前，就不知道这个行业规则，所以，销量好的size的利润，换回了一堆销量不好的size。 3.注意力没有放到最核心的问题上面。 例子：我们最开始，注意力都放到了网站体验，商品包装，图片拍摄，商品种类齐备等等方面。电子商务最核心的部分：卖。倒没有做多少实质性的事情。 电子商务，轻电子，重商务。我们应该把大部分的注意力用来提高销量上面，但是我们都浪费在很多并不是那么重要的方面上了。 4.对项目的预期，比实际情况更乐观。 例子：到决定关闭之前，我们每天能营业额在1400左右，(虽然很少但是还不错哈)。在计算了之后，发现并不赚钱。 5.最大最大的问题，不懂坚持，轻易就放弃。 其实，以上的所有问题，都不是问题，我们团队能力齐备，虽然艰苦，但是钱够用，虽然做的不是很完美，但是后来销量还好。至少看到一束光。 我们最大的问题是，在面对那么多让人沮丧的问题后，在计算出并不是那么赚钱之后。在恰好各自都有比较诱人的offer之后，我们竟然决定放弃了!!!! 其实，在现在看来，当时如果我们坚持下去，现在应该是挺不错的风景吧! 可是，稚嫩总是要付出代价之后才可以变得成熟的。感谢这次经历! 第二次创业：丢人。 在两家公司呆过之后。我又按耐不住。觉得自己在思维上和能力上都不是那么欠缺。 又恰好遇到了前合作人。很快的时间里就确定了做一个网站。 两个月前离开，也反思了很多： 6.股份、分红等等事情，说出来不算数，落实到白纸黑字。甚至有合约都不管用，要擦亮眼睛，选择对合伙人。 作为次要合伙人，和主要投资人之间商定的股份分红等问题，一直都没有落实到公司章程、协议里面。到最后，直接闭口不谈。很挫败。 7.员工的选择，如果不能既能力牛，又合适。那么要找最合适的人，而不是找到技能牛的人然后企图让他变成合适的人。 越发觉得，在创业团队里，每个人都要在负责的部分里可以独当一面。各自把自己负责的事情做到最好。能力的要求就是这样。其实不是那么重要。 最重要的是。你的员工，是不是有创业心态的。是不是把事情放到脑子里的。 下班之后，什么都不记得，不在乎的人，坚决不要，一旦发现是这样的人，立马劝退。 要对员工负责，以换取他对项目的负责。要对员工付出，以换取他对项目的付出。 如果你做到了，他做不到。那就离开。 有时候，创业不得不说出一些承诺。承诺将来。 很多创业者都为怎么让不相信承诺的人相信他的承诺。我的回答是：不相信的，就不要留下来。 是的，创业leader总是要描述一下未来，画一些大饼。但是所有人都要明白，大饼是大家一起做出来才能吃得到的。做不出来，就是大饼，做的出来，就是未来。 所以，要选择最合适的人，能力够用，态度足够好，足够负责人，足够信任这个项目、团队。愿意付出，愿意一起做出成绩，然后分享成果。 8.要选择有想象力的市场。 第四个月就拿到收入，后来也陆续收到了二十多万。第一年。 这个时候，我才沮丧的发现，这个项目做到最好，也只是一年一两百万。 这样的市场空间，真的是鸡肋啊。我们预期的其实是千万级别的。 只是，我们预期错了。 甚至在除掉成本之后，都没办法拿剩余的利润对我的团队负责。怎么给他们过的更好，怎么让他们安家落户。 9.团队leader一定要比任何人都努力，而且要让团队其他成员知道、认可leader的努力。 我这方面犯了错误。 我习惯晚上做事，每天晚上很晚，白天就起的晚一些。就懒散一些。 可是，有的同事，就尼玛学会了我白天的休闲，无视我熬夜到死啊!!! 时间长了，不是那么适合的人，就会更不适合。适合的人，也会有想法。切记这一点。

2. 中国真的很大吗知乎

各国森林覆盖和增长率。注意：中国的森林面积和加拿大相当！（但这一点存疑，如果我没记错的话加拿大的森林覆盖率是43%，中国是20%，国土面积还要小一点）增长率则是遥遥领先于所有主要国家

，因为彼此害怕着失去，才有原谅后的珍惜，真正的感情，不是不吵不闹而是吵闹后依然在一起，不是没有心痛，而是心痛后学会如何相处相依，心动只是一时的美丽，心懂才有一生的不离不弃，抚思漫游，看枯梗残叶，在风中茕茕孑立，曲卷消香，把落寞的景致，在几许青墨绿意里，敛了一池的风雅和禅意，宁静的轻柔的诗意的弥漫，欣赏这清幽婉怡的意境，就像看如莲的青字，落在柔软萱白的素笺上，所念所想落墨别有洞天。

赏青衣江岸边，迎风招展的雾松，犹如白发魔女，微风中飘飘欲仙，观西雪蓑，祈愿来年风调雨顺，如意吉祥的寓意，眺望雪域高原，珠穆朗玛峰白雪皑皑，风光无限，雅鲁藏布江把春夏秋的真诚一起化成最美好的祝愿，流淌到祖国的大江南北，捧一朵朵天山上的雪莲花，撷一颗颗南山的红豆，寄给有情人，作为纯洁爱情的定情物，采一片片含羞的红枫，赠一株株傲霜铿锵的菊花，祝福冬日温暖开心，幸福甜蜜，万事如意心想事成，沐浴灿烂的阳光，祝事业蒸蒸日上兴旺发达，袖手水岸，酝生古韵的诗意，伫立在残叶清冽的烟波中，执手相看，岁月花间遇见阳光，千万花事，都有别样的红，唯卓尔不凡的花，风干了缱绻，素心也会沉静尘世苍茫，风月浸霜，红尘烟雨红妆，独绽寒枝，残迹留香，几许沧桑，留一径傲骨欣慰心绪。

秋已深，凋花卸了红妆，秋水寂无波澜，孤情瘦意，墨染了一池碎影，弦念清凉，昨日绝色的倾城，清寂安放，一缕遗落的幽香，沉淀了浮华，把寂色的种子，暂且隐藏在波下的青苔里，待冰雪融化，再度重逢，一池碧水之上，白莲朵朵，那开榭有度的风雅，便植在了心上，或许给心境涂上素色的画意，凋零才会有柔曼的诗韵，临风看浅黛

3. 男生如何培养自己的时尚感觉和品味

谈对于所谓的品味，经常有人说怎么有人觉得很有品味，我怎么看不来，这固然有个性的成分。但若是训练审美品味，正如蒋勋先生说，必须得“吃慢一点，少吃一点，吃点好的”。 而作为男人，有得体的衣装，有男性成熟稳重的气质，但这些都是你刻意模仿、追随、拼凑的结果，那么，只能说明你审美品味的低劣。

三、多看

平时多去品牌店、时尚买手店还有奢侈品店来养成自己的审美品位，不建议去服装批发市场。见识成就审美，你看过的最好的着装就是你的审美品味。 当然审美品味及时尚感是需要积累的，只需培养与锻造出属于自己的风格与修养，多去发现美接触美，良好的审美品味自是不在话下。

4. 全国最大的茶叶包装批发市场 在哪里知乎

每个产茶区都有较大的茶叶批发市场。
如果分类说比较容易，比如铁观音当然是福建安溪;茉莉花茶广西横县，浙江金华，福建福鼎，绿茶也是分地区的不同茶区有自己的特产。你可以直接向厂家定制哦,批量大的话,价格比批发市场的还要低呢。

5. 一个人开淘宝店需要哪些技能

一、开店基础：1.电子商务概况2.开店基本流程3.网店的定位4.淘宝账号注册以及支付宝的认证流程5. 旺旺的使用
二、淘宝交易规则：1.网购交易流程 2.消费者保障 3.了解保证金和先行支付 4.淘宝规则快速解读：了解商品规格,特性,使用方法,售后与保养等描述
三、后台管理：1.物流管理 2.宝贝管理 3.店铺管理 4.货源中心 5.营销中心 6.软件服务 7.客户服务 8.友情链接
四、宝贝发布：1.发布商品 2.运费模板及地址管理3.商品上下架及橱窗管理 4.宝贝管理4.1查看宝贝状态4.2确认买家付款 4.3物流选择4.4收款确认4.5交易评价4.6提取货款4.7管理交易（修改价格.关闭交易.退款等）
五、店铺的基本设置：1.店铺基本设置 2.店铺装修基础 3.店头装修与设计 4.管理推荐商品 5.宝贝分类设置 6.模板应用 7.设置二级域名
六、Photoshop的使用：1.图片处理规格 2.选择工具.修饰工具.绘画工具.绘图和文字工具.裁剪与切片工具的使用技巧，图层的概念3.实战 使用photoshop制作以下内容所需要的图片Logo设计 店招设计 分类导航设计
七、淘宝助理：运用淘宝助理批量上传svc文件，批量编辑宝贝信息，熟练运用svc文件，使用淘宝助理管理店铺中的宝贝，运用批量好评，图片搬家等工具提升工作效率
八、超级店长：1.使用超级店长管理网店2.运用自动橱窗3.数据统计4.参加促销活动，引爆流量 5.查看客服绩效，时时掌握客服工作效率6.量子恒道：分析数据量子恒道对现阶段数据的总结,通过数据分析，提高房客数，提高转化率
九、数据魔方：数据魔方对现阶段及以前数据的总结后的分析。制定未来发展计划，运用实时数据，市场行业数据，关键词数据分析市场走向，及制定计划
十、客服培训：1.客服入职培训 2.售前知识储备 3.留言管理(店铺留言、旺旺留言、站内信留言) 4.交易管理（等待买家付款、买家已付款、卖家已发货、交易成功、退款交易）5.评价规则6.纠纷管理（评价解释、修改评价） 7.客户管理（建立客户档案、客户管理、客户维护）
十一、站内推广：1.利用旺铺功能 2.加入帮派 3.聊天工具宣传 4.添加江湖好友 5.淘宝论坛 6.设置直通车关键字7.满就送买就送 8.代金券 9.打折促销 10.抵价券活动 11.搭配套餐
十二、站外推广：1.利用人脉推广 2.淘宝客推广 3.博客推广 4.微信推广 5.论坛推广 6.Q群推广 7.邮箱推广 8.空间推广 9.签名推广10.网络推广（贴吧文库知道）
十三、物流合作：1.仓库管理 2.货物打包 3.物流选择 4.物流谈判技巧
十四、总结：1.案例分析 2.经验交流分享

6. zara衣服尺码是不是很大知乎

其实每个人对尺码的感受都不同
有人说是欧版的,会稍微大一点点
但是也有人说同样的尺码穿了会爆线
所以大不大,只要亲自去试穿才知道