服装批发零售一起怎么做
Ⅰ 想做服装批发,服装批发怎么做
我建议在入口处位置较显眼的地方摆几个人模,(当然,得跟管理人员协商好),让模特穿上自己认为比较有特色的招牌服装。在服装或模特上贴上自己的店面号。
Ⅱ 中国服装批发生意怎么做
如何做服装批发生意,现在服装生意好做吗?怎么做?
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经商做生意,说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问,就拿进货来说,进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,作为经营者都应该了解。下面,就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家,希望能对一些刚入门的小本经营者有所启发。
一、批发和零售的利润模式批发和零售最大的区别是:批发商卖单个商品的利润低,只有通过大量的出货才能赚钱,而零售商卖单个商品的利润高,但出货量要比批发商少。开店初期,大多经营者由于不想压太多的商品,因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品,通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大,再决定去补货,风险要因为这样做相对稳妥,小。但这种方式也有一个缺点,就是当你向批发商提出购买单件产品时,要不就是没有人愿意给你货,即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来,你这件商品较高的进货价格加上利润,必然会导致你的价格没有竞争力,很多顾客都会放弃购买,无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求,对自己的选货眼光有绝对的信心(如果对自己选货的信心都没有,那还进什么货呢?),进货过程中给予批发商足够的诚意和信心,用数量来为自己争取拿到好的批发价格。
二、进货的数量进货数量包括多个方面,如进货金额,进货商品种类,单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法,即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电,税,管理费用等等),然后除以利润率,得出的数据就是你每月要进货的金额。比如,你的全部经营成本为5000元,产品卖出的平均利润在200%,那你最起码就需要进2500元的货了,因为5000/200%=2500。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完,你的利润也只有4000。是不够你的支出的。
进货商品种类第一次应该尽可能的多,因为你需要给顾客各种类产品的选择。
当对顾客有了一定了解的时候,你就可以锁定一定种类的产品了,因为资金总是有限的,只有把资金集中投入到有限的种类中,你才可能单个产品进货量大,要求批发商给予更低的批发价格。当你锁定某些种类的产品时,单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量,库存数量就是你仓库里面备货的数量,周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。从有多年经营经验的经营者得出的结论看,起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了热销,你很快就需要为这个商品单独补货,这时无论从所花费的时间和资金上看,都是得不偿失的。而你不补货,又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话,在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货,这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率,从而节约补货开支。
三、如何获得批发商的支持能影响到批发商对你的支持有两个因素:第一个是你的首次进货金额,如果你首次进货金额太少,批发商就会认为你没有实力,或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率,如果你经常到批发商那里去补货,即使数量不多,但批发商还是认为你的货物周转快,商对能够为他带来长期的效益。批发你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你,而且可能下次进货的时候他会自动把价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户,一般都会向你透露近期那类商品热销,了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。
四、批发市场的规则
1、不要在批发商店慢慢检查你的产品。
当你提到货后,只要把数量点清就可以了,一般回去发现产品有问题后再要求更换(当然离进货时间不要太远了)。若你提货后就蹲在批发店里面点货,会让批发商觉得你是个很麻烦的顾客,从而不愿与你打长期的交道。
2、不要指望通过批发商换货来降低风险。
进货时,千万不要对批发商提出如果产品不好卖能不能换成好卖的商品这类问题,如果你这样问,会被批发商认定你以前没有做过生意的,是生意场上的新手(如果做生意风险可以控制到这种地步,可能谁都发财了),接下来不用说你都猜到批发商会给你什么样的报价了。批发商没有义务为你承担进货的风险,他能够为你更换次品已经是很好的支持了。
3、批发市场里面价格的调整很小。
前面提到,批发商单件商品的利润很低,商品价格的下调不可能像零售商一样,一般调整都在2%~3%,能够降个5%就已经很厉害了。如果你死缠着批发商要求在批发价上再打个8折,又会让批发商知道你很少到批发市场混了。另一方面,在批发市场里,一般货物的运输都是通过汽车或者铁路(因为运输成本比快递低得多),而且都是买家自己负责,碰上个好的批发商的话,他最多愿意帮你去托运。
Ⅲ 怎么做服装批发商
1、有货源,而且要非常好的货源。特点是:货你能控制价格、质量、数量。
2、有客户,客户要靠积累。任何时候都是这样。生意不是一天做出来的。
3、有核心竞争力!这个非常的重要。因为具备以上2点的人太多了,你要有自己的特点,才能让更多的客户记住你!
希望对你有所帮助。
我们是一个外贸服装公司的,如果有其他的问题,可以再聊~-~
新年快乐~~~~~~
Ⅳ 服装批发销售应该怎么做起
服装批发倒也不是很难的,不要太紧张,先放松一点。什么东西都是从陌生到了解的。对方肯招你也证明了你在首选条件上是合适他们的。其实,服装只是走一个流行和风格。你去那里上班,你先把你们那里的款式都了解清楚了,还有价位,码数。一般客户去拿货的,基本上90%的人都是拿开货的人,她们会直接问你拿货是怎么拿的,价格什么的。如果有人进去是看货的,那么你就要以自己的能力去把客户留下来。你要把你家的货说得很好,让客户也觉得好就好了,不管你是不是喜欢的款式,你都要以一个销售的角度去推它。把它成功推出去就可以了!还要留意一下时尚报刊。因为里面有很多时尚搭配衣服的方法,到时候,你可以跟客户说一下这些衣服怎么搭会更好看。说不定也能够提升你的业绩哦!一下子,也只能想出这么多跟你说了。如果有什么不懂的,可以再问我哦!
Ⅳ 服装批发与零售的操作流程及注意事项
一、服装进货及服装批发的渠道
1、 服装批发:选样,款式,品牌,数量
服装批发要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在服装批发过程中也可应变修改。服装批发时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货
少进试销,然后在适量服装批发。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。
批发安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货
一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!
2、 服装批发渠道:
上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场批发。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。
二、人力规划
雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM,主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。
三、衣服的陈列
产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
四、服装店长期发展营销策略
1、 原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)
2、 方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制
3、 服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
(1) 初次来店的惊喜
① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
(2) 增加其下次来店的可能性
① 传达每周都有新货上架的信息
② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积)
(3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)
这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如淡季的7 8月份和五一,十一,三八等最佳时间 。
Ⅵ 新零售下的服装批发生意,到底该怎么做
以客户需求为中心,产品为要素,利用数据支撑,拓展更多销售渠道,建立便捷的、供应链快速响应机制
Ⅶ 我想开个服装批发兼零售的,但是有很多不懂的地方,有经验的人能告诉我怎么做吗
做生意,信誉要好。
Ⅷ 想做服装批发,请问如何起步
现在批发太多了,服务的越好,喜欢的人越多,就像我们买东西一样,现在看重的是服务,你服务的越好,我就会买,态度不好,哪就拜拜,你可以做个阿里巴巴,让客人可以找你,然后你可以以你的销售模式上门推销试试,这样的话范围比较广,要是单单在杭州,市场会不会太小了,你这样的销售模式很容易受到打击,要做好心理准备,但是也会有人接受的,反正
销售就是多样化的,多尝试,才知道可行性,上门要是不行,那我还有阿里巴巴啊,就可以专心做这个啊,还有开个门店,都试试,会有一条是可以出路的
销售要么就是被动,要么就是主动,主动加被动你就会做大
Ⅸ 服装批发应该怎么做
装批发的几点看法 选择一个行业,就像是选择一个自己生活的环境.我来做服装,不是贸然进入的。就像我喜欢北京这个城市一样,喜欢就来了。虽然我一无所有,但是我知道,我会去拼争奋斗,因为我生活的一切都是需要自己创造的,所以去哪里都一样。 我是一个没有任何背景的草根! 关键是创新! 首先我做了一个定位, 我先来谈谈我理解的定位,我认为消费者、市场、产品、价格以及广告宣传是企业定位的主要内容。我是这么想的,因为从目前来看,以前的消费群体,已经逐渐过渡到追求差异化的个性时代,而消费者本身接受信息的增多,也使客户的购买心理一步步由感性消费转向理性消费;从未来发展趋势来看,由于产品和渠道以及操作模式基本都一样,这样直接的后果,就是造成产品、促销、渠道,哪里都是供大于求,大家纷纷开始打价格战,战果是:销量没上去,利润也没了,怎么办,大家就从质量上开始放松,成本上开始消减,最后倒霉的是整个市场,消费者和商家都失去信心,继而另一股力量代之开始崛起,整个就是市场的规律。但是,如果有这个预见的话,作为一个企业,就要在一切没发生之前做好准备,开始转型。我的选择就是走出一条差异化的道路,即由同质化向差异化转型,由共性市场向个性市场转型,企业本身也从要单纯的外部资源竞争,转为内部优化型企业的方向,在管理上同样树立一个新的标准。 我开始做我的消费者定位,我一直认为零售是最难做的,因为要面对的人实在太多,我的理解是——把我的理念传达给一个人或者数个人永远要比成百上千的人要容易,就像一场演出,让一个人认同很容易,但是给整场观众都认同就不是那么简单了! 对于消费者一般要把握的几点要素: 1、客户的价值心理。对价格的要求。 2、客户的规范心理,也就是顾客接受的方式,这个和你的销售技巧有关。 3、客户的习惯心理,这个要注意到客户的日常行为和消费习惯。 4、客户的社会地位和身份。 5、客户的情感心理,从情感方面打动客户也就是客户的情感取向和其他复杂心理。只有针对客户的心理需求、购买动机等,对其准确定位,才有机会可能成功。 另外,现在讲究“长尾”,要考虑到客户的特殊需求或者说需求差异,来切实的制定战略。 还有是产品,如果形象的比喻一下,你是一个军人的话,你的产品就是一支枪或者一把刀,你的家伙不灵,你自然也就玩不动,在这个里面,要考虑的几点: 1 要充分考虑目标市场的客户的经济状况、消费习惯、购买特点。 2 在同行的基础上跟进学习; 3、搞出差异化。 4、应该取长补短。 这其中需要考虑因素有产品的功能,或者形象上有突破,或者品牌的定位和创新。 产品的价格,这个也是需要认真对待的,个人认为,绝不是价格的定位越便宜越好,价格的制定要考虑到公司的战略定位和未来产品及公司发展的方向。 市场的另外一个问题是,一定要时刻清楚自己产品的发展方向,这个问题的把握可以直接让你感到盲从和无从下手, 失去目标感,我曾经为这个问题困惑不已,希望不会重蹈覆辙。 市场这个问题需要注意到自己的目标消费人群、还有前面说到的消费能力、消费习惯消费特点、销售渠道、传播方式等等。市场这个定位准确了,不断的推进才成为可能。 广告:这个是到现在为止让我头疼的一个问题,这个是直接和客户面对面的最直接的影响客户心理的一个问题。我总结出了几点希望和大家一起来探讨—— 1、选择目标消费者; 2、宣传内容、创意,产品诉求点; 3、作品体现出的艺术风格以及他采用的技术手段和他最终的表现形式,