食品采購批發價格行情

Ⅰ 我要采購超市食品和飲料哪裡可以進到最便宜的貨

你唯一的選擇是親自和當地代理商洽談,讓你享受二批商的價格,另外食品和飲料一般都有相應的進店費和條碼費你有四個店的供貨權,可以洽談每種商品四份的費用,直接從廠家進貨不現實,廠家不會供貨的,如果廠家可以供貨,還要什麼代理商啊?即使廠家敢供貨,代理商也不會同意啊!另外想取得代理權,一要有足夠的資金進貨還要有市區內至少200家以上的銷售網點,每個鄉鎮至少一個二批商現在各個商品的代理商都提供上門送貨,即使反換貨,因此,想要有優惠政策的話,直接洽談,不過空間不會太大.

Ⅱ 求傻子瓜子食品進貨價

你說你問的會有人告訴你嗎？
知道的是不會告訴你的，告訴你的 也是假的
你說哪裡的？還是去批發市場轉轉，多問問吧。
我是靜海的，我們這里開心果，松子，杏仁，瓜子，蘭花豆，黑白瓜子，葵花籽，青豆，幾乎包含市面上80%的干貨都有。價格比你們那的批發市場便宜一點。
還是去批發市場轉轉，多問問吧

Ⅲ 開個食品批發，怎樣才能拿到最便宜的進貨渠道

如果資金充足可以去食品廠進貨,第一手價格,沒有中間環節.

Ⅳ 想去外地的大型乾果、食品批發市場進貨，請問應該注意什麼，如果講好了價格，進貨怎麼進全款或訂金

首先你需要明確你需要一些什麼堅果。了解這些堅果的原產地，大方向的加工區域等其實還是可以找到最源頭的堅果供應商，保證品質的前提下使利潤最大化。

Ⅳ 超市食品的價格（進貨價與銷售價對照）

進貨價與銷售價對照
算一項商業機密，都不透漏

利潤率＝利潤額/銷售收入＝（銷售收入－銷售成本）/銷售收入
銷售收入＝銷售價×銷量
銷售成本＝進貨價×銷量

另外還有毛利潤，凈利潤，這要涉及到其它數據。

Ⅵ 餐飲食材采購如何節約采購成本

一、做好采購成本預算
想要控制餐廳開店成本，還需要從源頭開始，材料采購環節是不可忽視的一點。餐廳在采購前可以對要采購的材料進行一個估算和預測，保證要采購的各種食材資金都在控制范圍之內。與此同時，為了提高餐飲項目資金的使用效率，餐廳的主要負責人，還應該合理優化餐飲食材的調配。
現在很多餐廳都有自己的供應商，而供貨商多是從批發市場進貨後再送貨給餐廳。有的供應商的進貨渠道不明，為了牟取暴利，質量得不到保證，給餐廳造成一定損害。所以為了防止此類情況和降低采購成本，對於一些新鮮的瓜果蔬菜也可以自己第一手采購，跳過中間的供應商環節，價格也會減少很多，長此以往又可以節約一大筆開支。
二、做好供應商管理
餐廳材料采購免不了需要中間的供應商，供應商是整個采購活動中非常重要的部分，做好供應商管理也是很有必要的，在選擇供應商方面，要選擇那些供貨質量較好，且能及時出貨，信譽度較高的供貨商。在數量方面，也要避免單一貨源，這樣會增加項目貨源供應的風險，所以企業應選擇多家供貨商。
而且平時也要維系好與供應商之間的關系，選擇優質供應商建立長期供貨合作，不僅能夠保證充足的貨源供應與可靠的貨源質量，還能獲得一定的價格優勢。
三、做到物盡其用
物盡其用就是要求我們對材料的使用絕不浪費，當然前提是保證質量。不管哪家餐廳為了以防萬一，都會在冰櫃里准備很多存貨，客人需要的時候，盡量做到餐飲存貨優先處理，否則很有可能造成不必要的浪費以及損耗。
物盡其用還體現在餐廳食材的全面利用方面，一條魚不同部位可以做成不同的菜餚，魚肉做魚片、魚丸，魚頭可做湯，就連魚骨頭都還可以用來熬制骨頭高湯，除此之外還有很多食材都是可以全面利用的。物盡其用也能有效的控制餐廳開店成本。
想要開好一家餐廳，這其中的方方面面都需要我們去學習，不僅在成本控制上，人員管理、餐廳發展規劃等也是必不可少的。而一家餐廳想要取得良好的收益，采購成本一定要控制在一定范圍內。

Ⅶ 餐飲采購如何把控市場價格

如何堵住漏洞、降低采購成本，增加企業利潤？餐飲成本管理的第一
步是控制采購環節。采購環節的控制不僅僅是以最低價格進行采購的問
題，而是從總體上以最小的投入獲得最大的產出。餐飲企業管理人員不
僅要熟悉采購工作的業務，還應掌握采購過程中降低采購成本的基本方
法。我們的采購管理系統為您提供了實現采購質量標准化、采購成本最
低化、工作效率最高化的途徑。
采購管理系統功能與特點：
★支持標準的訂單流程，包括「領貨申請- 申請批准- 訂單派發- 訂單批准」等四個步驟；
★提供貨品最高最低庫存、現有庫存、供貨商報價、歷史購買價格等信息；
★支持「快速訂單」模式，通過「快速訂單輸入」可迅速製作每日采購訂單，可選擇自
動獲取采購價格；
★支持「臨時貨品訂單」；
★系統提供了從貨品的角度查詢采購歷史和按供貨商查詢采購歷史。采購歷史實際上是
一部完整的采購檔案，可以快捷實時的查詢到所有貨品的到貨檔案、價格檔案（單價、
批量價、總價等）、供應商供貨檔案等；
★支持按貨品查詢在途訂單或按供貨商查詢在途訂單，隨時了解訂單的完成情況；
★可進行訂貨與收貨對比；
★支持企業的中心廚房，對相應的原料進行加工與出凈後，再發至各部門（如廚房）；
★支持單一出凈與分割出凈兩種方式。系統自動計算加工前後的貨品單價，系統也自動
處理加工前後的數量變化，同樣進行以後的庫存管理；
★ 支持多供應商多貨品報價。
東南長平(宜福德)--致力於幫助餐飲企業實現餐飲成本管控，專注於協助餐飲企業 成功實現信息化！

Ⅷ 超市裡的商品從哪裡進貨進貨價比實際賣出價多多少(一般日用品、零食等)

日用品的利潤在20%-40%。副食品的利潤在15%-30%。小瓶裝的飲料跟水的利潤在35%-50%。大瓶裝的飲料跟大瓶裝的水利潤在20%-35%。香煙的利潤最低8%左右。膠貨跟小五金的利潤最高100%-300%。

Ⅸ 食品農產品采購有前途嗎

目前我給國農林牧漁的總產值已經達到十萬億以上，並仍在持續增長，另外目前在農業互聯網領域沒有巨頭，就我個人認為，做農業還是很有發展前景的。農產品批發市場作為農產品流通的主渠道，發揮著集散商品、價格形成、傳遞信息等功能，所以建議你如果要做的話就走大宗農產品渠道，也就是農業B2B，具體的模式你可以去看看社員網，跟京東阿里做的不一樣，他們有自己的采購和銷售體系，就目前來看還是很有發展前景的