電商批發網站網站
① 從事批發的電商平台
內銷 1688 誠信通
外貿 1688 出口國際站
上面兩個都是批發平台
② 中國十大電商平台有哪些
淘寶網、天貓、京東、蘇寧易購、當當網、亞馬遜中國、1號店、唯品會、聚美優品、網易嚴選。以上都是在國內用戶數和交易額遙遙領先的。同時，也有著完善的交易機制和售後服務。
1、淘寶網：淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加，淘寶也從單一的C2C網路集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。
2、天貓：原名淘寶商城，是一個綜合性購物網站。2012年1月11日上午，淘寶商城正式宣布更名為「天貓」。2012年11月11日，天貓借光棍節大賺一筆，宣稱13小時賣100億，創世界紀錄。天貓是馬雲淘寶網全新打造的B2C平台。
3、京東：京東是中國的綜合網路零售商，是中國電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一，在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。
10、網易嚴選：網易嚴選，網易旗下原創生活類自營電商品牌，於2016年4月正式面世，是國內首家ODM模式的電商，以「好的生活，沒那麼貴」為品牌理念。嚴選通過ODM模式為國人甄選高品質、高性價比的天下優品。
③ 哪個網站批發東西最便宜
批發的網站有好多，以下推薦幾個可以參考參考：采源寶、開山網、網商園、包牛牛、生意網
1、采源寶
采源寶是阿里旗下主要針對微商代理開發的一款獨立應用，有著最大的一件代發商做背書，代理們可以通過APP查詢自己的供貨商發布的商品，也可以轉發朋友圈或者微博進行出售，還可以在APP中下單，出貨，查詢物流等。
4、包牛牛
包牛牛是一家專門做箱包貨源批發的網站，匯集了河北白溝、廣州數千家經過認證篩選的貨源供應廠商,為全國各地電商賣家、批發零售商提供白溝箱包批發市場的箱包，這個網站主要是走低價路線的，一個包十幾二十塊錢的也有。
5、生意網
生意網是一家專門做童裝的一件代發網站，上面有非常多的童裝童鞋一手貨源，主要是童裝童鞋批發廠家直銷給賣家的，比較適合新手操作。
④ 國內的電商網站都有哪些
綜合類電子商務平台：阿里巴巴、慧聰網、中國製造網、敦煌網、環球資源網、百方網、中國供應商、世界工廠網。
行業類電商平台：中國化工網、礦山機械網、裝備製造網、現代農業網、紡織服裝網。
購物類B2C平台：淘寶商城、京東商城、QQ商城、新蛋網、蘇寧易購。
⑤ 想做個電商的網站，該怎麼選擇建站公司啊
在專業網站製作中，怎麼選擇建站公司製作出一個好的電商類網站要如何製作？當網站製作室有那哪些是我們需要去考慮的，又有哪些功能是該網站必備的？
一個好的電商網站必須具備以下的功能
1、完善的商品管理功能，能夠批量處理商品，能夠多樣化展示商品，商品規格維護要簡便。
2、會員管理功能，能夠對會員進行二次營銷，能夠對會員的消費行為進行統計分析。
3、營銷功能，能夠支撐做各色活動促進商品的銷售
4、訂單管理功能，能夠快速的列印訂單發貨，能夠批量處理這些。
這些算是基本的內容，功能方面主要是這些，除此之外，還要考慮到網站的SEO優化方面，這就包含很多內容了。我們公司會是你做電商網站的最佳選擇。
⑥ 除了阿里巴巴還有什麼批發電商平台
阿里巴巴是最出名的，還有 衣聯網 慧聰 馬可波羅 敦煌網 很多，有內銷也有外銷，就不一一介紹了，你在網路上搜索 B2B平台 ，有很多小型平台網站，群發一下信息，廣撒網，只是效果不大。希望對你有幫助。
⑦ 超市進貨電子商務網哪個好
1.價格問題
「價格不行」是濟南市場小店店主對B2B平台企業的一個基本評價。經過一段時間的合作，大多小店店主對B2B平台的基本感受是，對比經銷商，價格沒有明顯的競爭力，因此逐步放棄了向B2B平台的進貨。
在目前環境，一般情況下，小店店主對價格的敏感度是比較強的。小店店主選擇進貨時，特別注重價格。
從一般的市場規律來看，市場商品可以分為兩大類：價格敏感商品和非敏感商品。從一般的市場操作策略來講，必須要確保價格敏感商品的價格優勢，這樣才會形成影響客戶的競爭優勢。企業一般要實現敏感性商品與非敏感性商品的合理組合，既確保市場競爭價格優勢，又能實現企業的盈利。
沒有價格優勢難以佔領市場，沒有盈利商品企業難以生存。
所以，尋求價格敏感商品的價格優勢是B2B佔領市場的基礎，如何實現合理的經營策略組合、商品組合，增強企業的盈利能力，是當前迫切需要解決好的問題。
2.一站式供貨問題
「商品不行」是濟南市場小店店主對B2B平台企業又一個基本的看法。
具體來說：商品既無品牌優勢又無品類優勢，滿足不了小店一站式的進貨需求。
總體感覺，小店當前是把B2B平台作為一個補充型的進貨渠道：有促銷、價格合適就進一點，地推人員跑得勤就進一點。
B2B要想佔領市場必須要解決你的供貨地位問題，要想辦法成為小店的主要供貨商，只有這樣你的經營才會形成良性的運轉。如果小店一直是把你當成一個「打補丁」的，那就會很麻煩。
如何成為主要供貨商？必須要具備商品優勢，或者具備全品類的商品優勢，或者具備某些品類的競爭優勢，從一些品類逐步切入。
3.經常斷貨問題
由於大多的B2B企業沒有形成穩定的貨源組織能力，斷貨是當前大多數B2B企業非常嚴重的問題，也是導致小店復購率下降、裝機客戶流失的嚴重問題的主要原因。
小店是要持續經營的，他們特別需要供貨商的持續供貨能力做保證。
一次訂貨供貨率不足，斷貨嚴重，二次、三次，這個客戶基本就會流失掉了。
所以，B2B要想佔領市場，穩定客戶資源，必須要解決好你的持續供貨能力問題。不能解決好持續供貨能力問題，存在嚴重的斷貨問題，特別是主力商品斷貨必將會導致嚴重的客戶流失。
保證持續供貨能力，是要靠打造完整的供應鏈體系，要有有力的商品貨源做保障。
4.送貨快慢問題
在濟南市場，小店店主總體評價B2B對比經銷商在送貨效率上沒有競爭力。
「一個電話業務員就來了」「不打電話就來了」，小店店主大多這樣評價廠家、經銷商的業務人員。也確實是這樣：在一個小店待上三十分鍾，就會有3～5批的業務人員到店。
在濟南市場，經銷商大多還是車銷模式。業務員的職責：做業務、駕駛員、陳列維護、市場服務。業務員固定拜訪路線，定期拜訪，拜訪頻率較高。有的重點客戶，每周能夠拜訪兩三次。
這樣的送貨效率、市場服務明顯強於B2B企業。
5.其他服務問題
在濟南市場，有的品牌(特別是大品牌)是由廠家直接負責市場管理的，經銷商主要負責配送；有的是完全交由經銷商負責。
不論是廠家還是經銷商，業務人員擔負起了小店的陳列責任。能夠根據小店需求，給予適當的促銷支持；能夠滿足小店的商品退、調貨的要求，減少小店的庫存壓力；有些品牌要給付小店單獨的陳列費用。