食品批發配送行業

⑴ 零售零食批發行業

毛利潤很高

⑵ 我想要一份食品批發類商貿公司的管理流程。我們主要面對超市和零售現金店送貨。

食品批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
有興趣可以在網路個人資料聯系我，或者網路兆眾軟體

⑶ 食品批發行業怎麼經營，說的詳細點，謝謝

批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
有興趣可以在網路個人資料聯系我，或者網路兆眾軟體

⑷ 我是做食品批發生意的，每天有很多的貨物出庫，請問我如何用電腦來管理用什麼軟體

我們是專門做食品批發行業軟體的，做食品批發行業的，可能要涉及到以下幾個方面：
1、件與散的方面，在批發給客戶時，既有按件賣，也有按散(零)賣
2、促銷價方面，在某一段時間定好促銷價，過了促銷價時間段則按正常銷售價銷售
3、贈品的問題，贈品分為廠家贈品(這個關繫到成本核算的問題)和銷售贈品。而銷售贈品又分
兩種情況：一種是不固定贈品，另一種是固定贈品（如買一送一、買多送一、買一送多，買多送
多）。
4、業務員提成方面的問題，業務員提成方面又分為三方面：
（1）、按銷售額提成，這是很多用戶普遍的做法
（2）、按單品提成，比如銷售某一件單品，單價達到20元時，提成價是：0.4元
（3）、按銷售額+毛利提成，比如某一個月的銷售額達到3000元，毛利是：5%，提成按銷售額的 3%來提成
5、凡是做批發行業，都少不了與超市打交道，就會涉及到超市的各種費用，比如條碼費、慶店費、
上架費等等，比如要記錄好某一個品牌的條碼費用的一年預期費用是3000元，累計付款1200元，結餘1800元，可以查到匯總與明細
6、靈活的價格，做批發的，都有一套這樣的價格：終端價，終端價分為--商場、酒樓、超市等等，
流通分為--零售、二批等等。而且要有報價給客戶
7、超市總店與分店的問題，經常會出現供貨給超市分店時，一般集中在總店結帳
8、預付款的問題，凡做批發的，從廠家進貨，一般先要有預付款給廠家，廠家進貨到倉庫後，從預
付款的扣減
9、派車和搬運的問題，幾乎所有的批發商都涉及用自己的貨車來送貨給客戶，用於管理到每一車貨的送貨情況，可用於司機提成。另在搬運工搬運貨到車上時，用於給搬運工的提成
10、在批發行業里，在賬務里，有現結、分單結、賬期結、月結、二結一等等，是為了方便用戶設定金額，在打單時，如果超出了這些結算方式，則不能開單，減少用戶的損失。另外，我們兆眾軟體提供有鋪底金額(也叫鋪貨金額)，多用於商超的鋪貨。

當然食品批發行業不止是這些的，本人專注十幾年食品批發行業軟體，用滑鼠放在我的名字上可以看到我的聯系方式

⑸ 我想經營小食品批發行業。可是我對這個行業很陌生。比如如何找廠家，需要投資多少。應該如何簽約。謝謝

看你需要做什麼，還有是做流通還是商超，如果說只是做小的批發店面。辦個體經營就可以了，如果要和商超合作，那就要辦理商貿公司。廠家的話，食品招商網站上有很多。費用要看你代理的產品和廠家的要求，一般剛開做的時候，小廠家不會要求進太多貨。但是做起來資金的流通很重要，壓在貨上面的錢及做的產品多少都有關系，我是做商超的，目前有一款流通上的牛肉乾，很便宜，但我們業務涉及的很少，所以不想做了，如果想做，可給我留言，很適合做流通和批發。

⑹ 食品批發行業怎麼樣

針對什麼行業的？銷售群體是什麼樣的，不過最近食品添加劑查得比較嚴。快速消費品相對來說發展趨勢還是不錯的。

⑺ 營業執照上寫的是日用品和食品批發零售與配送包含哪些

營業執照上寫的日用品和食品批發零售與配送包含的哪些只是說，你要是說從事的是食品批發還是零售加工這樣式兒就寫的明白，你可以寫免費配送貨或者是價錢都可以寫明白因為營業執照上就