食品批發術語

❶ 女人說做食品批發代表什麼意思

古人說過: 「有時必須有生命，沒有時間的生命是不強大的」命運的擺渡，不強烈的需求！命運是佛教的一個概念，非常深奧，是一種因果關系。現在，當我們談論愛的時候，它實際上意味著很多

❷ 去批發進貨的術語是什麼

那要看你批發什麼了,每種東西都不一樣的.如玩具一般是一件一件(這件的蓋念對於不同的玩具有不同的數量,有些是幾箱為一件,一般是以幾個,幾十個或上百個為一件的)衣服的話一般行話是幾手起批的,一手有不同的顏色和尺寸.具體看你自己批發什麼吧

❸ 批發市場有哪些專業術語

賣得好不好叫走得好不好
去進貨叫拿貨，千萬不要說買，
在問有什麼顏色叫還有幾個色。
一手：一般全碼（全色）各來一件叫一手。
混批：什麼樣子什麼類型的貨都拿，湊滿一個數量或總價。也叫「串款」。
打包：一次拿很大的量和款，就好像收庫存貨一樣。有時批發商一包貨（良莠不齊）不讓挑選，一口價出售也叫打包。
散貨：款比較雜，量不是很大。
散客：離市場近的，到批發商那一次只拿幾件的那種賣家，他離市場近沒有必要多拿，不用備貨。
爆版：這個款型在市場上走的量很大。
炒貨：是好比炒作一樣，往往把幾十的衣服炒到幾百。這類東西，新手賣家還是盡量迴避吧。
散批是少量批發。
混批是可以不同類型一起批。
散批是指同一個單品批發，量比較少，
混批是不同的單品，一起批，一般量的要求就要對較少，求總額。

整單和散單：

單就是訂單的意思。
整單就是整個訂單的意思。
庫存，就是因為某種原因，產品做好之後，沒有發，造成成品積壓在公司里，就叫做庫存。
整單的庫存，就是一個或幾個整個完整訂單的庫存。意思是有沒有大批量的統一款色的庫存，而不是亂七八糟的一些雜款!

❹ 本人原來經營食品批發部，現在想開公司，問會計公司都是專業術語！ 比如，我代理某品牌食品，一個月拿貨

你們批發行業主要交增值稅，城建稅，教育費附加，和企業所得稅。但是你給的信息不全，不能卻定你的商品，也就確定不了增值稅率，（一般是17%）開到進項稅發票沒有，你說利利潤2塊，是賣貨出去時發票開的是含稅52塊每箱嗎？

❺ 我是做食品批發的。有沒有誰能給我想一些比較好的廣告詞，長一點做好。謝謝了

要泡鴨爪么

❻ 快速消費品行業術語大全

KA即KeyAccount，中文意為「重要客戶」,"重點客戶",對於企業來說KA賣場_--就是營業面積、客流量和發展潛力等三方面的大終端.（如：好又多，家樂福、北京華聯等）

隨著商業的發展，大型零售客戶（包括國際國內大型連鎖零售客戶）在快速消費品以及保健食品、日化用品等行業佔有的市場銷售份額巨大，以至於任何一個從事本行業的製造商都不得不規劃大量的資源去支持和管理這些零售客戶的銷售，以在激烈競爭的商業中取得競爭性優勢，獲取利潤和市場份額。這些重點零售客戶一般簡稱KA。在中國市場，KA的發展方興未艾，但是其發展速度之快，規模之巨，零售份額之高，已經足以改變中國零售市場的商業格局。今天，任何＿家製造商都必須面對KA客戶，並因與KA的生意而快樂著、痛苦著。 不同的行業管理KA的內容和組織結構的模式都會有所差別.即使是在快速消費品、保健食品、日化用品等同樣領域的企業，隨著企業銷售規模的大小、渠道發展戰略的差異、銷售組織結構的不同，其KA管理方式也有所不同。

❼ 賣水果的術語有哪些

賣水果的術語有：過來看，過來瞧，新鮮到貨，便宜好吃的水果，要多少，要得多給你便宜點，特甜，都是新鮮的，剛摘的。

1.潛規則什麼的基本沒有. 所謂經營水果店嘛。最重要的就是水果新鮮和種類齊全. 至於經營方法就比較靈活了，不過一定要注意的是，水果是應季商品，並且是消耗品，一次不要進貨太多，還要保存得當，可以用冰箱用於冷藏水果..既然附近有一長排住宅樓，那麼那些都是以後的潛在客戶.這是好事

2.這個不好說，具體要看附近的環境，如果附近有醫院什麼的就比較好了..有住宅樓也很好，會帶來許多客戶，但在入住前的生意應該不會有入住後那麼紅火.畢竟人流量在那裡擺著呢。

3.水果店就是水果店.不要搭配什麼其他的產品比較好，但要注意的是，一定要有包果籃這一項服務。很多人是為了送人才買的水果。包果籃很人性化.差不多每個果籃加十塊錢。一個人就足夠了，水果店對裝修什麼的要求不高。但是要整潔整齊。這點很重要。可以在牆上安裝幾塊鏡子，這樣顯得店面比較寬敞明亮。

4.對於這個問題得具體參考你的地方了，是南方還是北方，本地人比較喜歡什麼水果，這點需要自己摸索，但是日常的水果絕對不能少，像蘋果，梨，桃子，香蕉，芒果，西瓜，橘子，橙子等等

❽ 食品批發行業怎麼經營，說的詳細點，謝謝

批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
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❾ 如何與批發商老闆打交道，以及其中一些術語拿貨術語等等。

我也想知道，有人告訴你了。你再和我說說哈

❿ 食品批發公司起名大全免費

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