阿亮蔬菜批發配送怎麼樣

Ⅰ 蔬菜配送如何盈利

一、蔬東坡結合服務2000家生鮮配送企業分析：
蔬菜配送毛利在20-30%；凈利潤在8%上下；即以最基礎的日營1W的蔬菜配送企業，每天毛利在2000-3000，凈利潤800，一年的凈利潤約為20W-30W。
二、市場形勢：
從17年開始，蔬菜價格開始逐步上漲、蔬菜配送行業規模化分工的時代到來，蔬菜配送這門生意逐漸變得賺錢起來，越來越多的人進入蔬菜配送這個行業。隨著玩家的不斷湧入，空間上呈現從沿海到內陸、從一線城市向二三線城市的地理趨勢，行業服務日益規范化、技術智能化，以及行業頭部企業向上游基地、供應鏈整合、社區門店等方向發展，更出現了細分領域如凈菜、中央廚房等新模式。
三、市場前景：
總的說來，蔬菜配送市場是一個萬億級別的市場，體量足夠巨大。目前市場仍有很大發展空間，但是一線城市市場競爭以開始激烈。以武漢為例，據蔬東坡合作夥伴武漢匯農統計，年營千萬的生鮮配送企業超200家......
廣州方面：蔬東坡合作夥伴廣州旭豐餐飲介紹，僅廣州番禺區清河批發市場，就有兩百家配送公司或團隊，70%以上的餐飲企業都需要蔬菜配送，還有很大一部分社區超市，另外是一些工廠、企事業單位的食堂等。一家自己比較熟悉的配送企業，雖然說在虧損，但每天的交易額也在兩百萬元左右。
現在入局，只要抓准切入口、做好服務、打出特色，為時為晚。
四、生鮮配送企業應當如何擴大利潤：
重視貨源問題，采購至關重要，直接影響利潤。
1、價格差：通過低價購入，高價賣出。這種盈利方式較為通用，誰的價格差大誰就能掙更多的利潤。而隨著互聯網的普及，批發市場價格日益透明，蔬東坡預計這種傳統的盈利空間將被壓縮至極小范圍。
2、加工增值法：即現在火熱的凈菜加工、中央廚房。指的是對原材料進行加工，使原材料變為含有更多附加值的成品或者半成品。這是蔬菜配送最主要的，也使最有競爭力的盈利方式。 蔬東坡合作夥伴反饋：加工增值其利潤較高，超市蔬菜配送的利潤每斤達到0.4元，這比配送到飯堂和農貿市場的利潤要高0.1元－0.2元。隨著市場對「放心蔬菜」和健康營養蔬菜需求的增加，蔬菜加工增值將有更大的增長空間。
3、規模經濟法：通過大批量的采購和運用蔬東坡生鮮配送管理系統，比如蔬東坡軟體，可以降低成本。蔬菜配送中心的蔬菜供應可能來源不同渠道，結果可能出現規模小、多批量的進貨，不但采購成本增加，管理費用也增加。因此，企業在蔬菜采購使蔬菜采購點集中，減少供應源，形成采購規模。
目前這種傳統的經營模式受到互聯網沖擊，農產品配送行業競爭越來越激烈，低利潤農產品原來所賴以生存的薄利多銷，如今拉動力變得越來越弱，很多低利潤農產品配送企業的日子並不好過。
那麼未來，蔬東坡預計：蔬菜配送公司如果需要在業務發展或企業做進一步的擴展，盈利提升。主要有以下幾條措施：
1、建立生產基地
有自己的生產基地既可以降低采購成本，也可以保證為客戶提供安全、健康的綠色蔬菜等農產品，從長遠來看，有利提高市場知名度，打造良好的品牌形象。
2、配送業務多元化
其一配送品種增加；其二增加其他農副產品的配送。僅靠蔬菜配送的發展是很有限的，提供再多的蔬菜品種也不一定能吸引更多的客戶。因為很多客戶，比如飯堂以及酒店他們需要的不僅僅是蔬菜，還需要其他農副產品等需求。有些客戶寧願找能夠提供全套產品的服務企業。總之，業務多元化的配送中心發展的必然趨勢。
3、與供應商和客戶建立長期穩定的合作關系
建立合作關系有兩個主要原因：其一由於市場競爭激烈和不穩定性，很多客戶難以維持持久的買賣關系，那裡價格低、服務好就向那流動。企業要保持市場佔有率必需與客戶建立長期的合作；其二，市場裡面有條20/80的法則，就是企業80％的收入來源20％的客戶。對企業來說要保持穩定的收入必需必需牢牢「控制」這20％的客戶，辦法就是與他們建立長期穩定的合作關系，這是一種雙贏的合作。
4.運用互聯網技術，引入蔬東坡管理系統：開源節流，智能提效，節省人力成本。

Ⅱ 我想做一個蔬菜配送公司，但不知道從何下手，希望前輩們指點迷津，謝謝!

一、首先要定位自己的客戶

二、狠抓供應鏈

三、物流配送自營還是外包

四、第四是財務

五、最後就是管理和信息化系統

Ⅲ 本人家裡是做單一蔬菜批發生意，現准備擴大經營，開一家蔬菜配送公司，怎麼運行

1.一般大中型的飯店、食堂等他們都已經有穩定的貨源，別人早就聯系好了，你如果唐突的進去問他們的話，基本上沒有效果的。即使達成了一致協議但是他們肯定會把價格壓得很低，對你不利。

2.你自己是生產基地幹嘛要自己親力親為啊，你最主要的任務是把蔬菜的品種選好，培育出賣相好看，又有營養的蔬菜，千萬不能是有害的蔬菜。

3.銷售的話，你剛開始最好先去聯系每個城市的大的批發市場，價格給他們一點優惠，做批發的人會自己聯系你要貨的，而且前期剛開始跑批發市場的效果絕對比餐館好。

4.即使你問了10個批發商1個有意向，你再跟進一下，給他點好處，他從你那裡進貨10車你的利潤一下子不就上來了。

Ⅳ 我新做了個蔬菜配送中心，但是現在很難打開銷路！名片廣告到是發出去了很多就是沒怎麼效果！有誰能幫忙

朋友什麼事都是萬事開頭難的。不要心急慢慢來，首先你是配送中心，也就是你的產品部是你來種植的，也就相對是一個貿易公司一樣。我是這樣理解的啊！蔬菜從種植基地到批發市場，在到各個小市場每個環節都有個配送的，我不知道您是在那個環節上的。如果是種植基地到批發市場的，需要您做個工作很多了，你要了解整個城市批發市場的進貨渠道，也就是了解你的競爭對手。每個市場對於蔬菜的品種需求是什麼樣的，當然最重要的是價格問題，同樣的蔬菜一個城市的價格也是不同的，最後就是服務了。您的貨站的配送速度、質量、以及您所配送的品種等等，在保證了您的進貨渠道價格優勢後就是維護好你的客戶關系。客戶都是慢慢積累的，沒有那個公司開始就是火的不行的。前期的工作做好了，然後慢慢的積累自己的客戶，如何從對手中把客戶爭取來。要讓你聯系的客戶看到你的優勢。給他們帶來的效益。合作市因人而異的，中間避免不了利益的驅使。
希望朋友生意興隆！個人淺見不對之處還望海涵。

Ⅳ 我是做蔬菜批發配送，上門跑業務時，對方說:我們已經有人幫我們配送，而且還運行得很好。我應該怎麼辦

讓對方知道你比現在給他送的人好

Ⅵ 我想開個蔬菜糧油配送中心，又做這行的朋友嗎，前景如何，前期該怎麼操作，謝謝

我也想做一個蔬菜配送中心，但是沒有去做。我想首先要看你的客戶有多少，格局有多大才能設定所要的人員、設備等吧？（我也不懂，只是按照自己的想法說，呵呵）我自己什麼基礎都沒有，還停留在想想當中，如果像我一樣剛開始我覺得就一輛摩托幾個裝菜的塑料筐就夠了吧？如果是要做大的話，就要很多事情要做咯。呵呵！我建議先去附近的蔬菜配送中心當幾個月的學徒吧，哪裡的經驗是現成的。

Ⅶ 如何做一個蔬菜配送公司

蔬菜采購是我了解的采購中最復雜的一種采購，說得上晝夜奔波，不辭辛苦了。做好一個蔬菜采購，首先和所有采購一樣，要知道貨比三家，然而說的容易做起來難，蔬菜生鮮行業的品質良莠不齊，一個一級批發市場上有近千個鋪位，流動的批發商來來去去，價格質量都沒有個規范，怎麼做到貨比三家呢？第一、要熟悉市場行情，市場上固定攤位的哪些老闆電話要存好，關系維護好，你要訂貨的時候一個電話就能知道大致市場行情了，然後在市場上逛逛，那些流動的攤位還有替人代賣的蔬菜價格要比固定攤位要低，但是之後如果菜品退換這些問題也就沒有什麼保障一點；再一個，上千種蔬菜的產地、價格、品種、質量等各種不同的組合導致蔬菜的價格也有所偏差，開始采購前一定要先做好功課，不然到市場上那裡一站，隨隨便便就被人殺黑了；然後呢，就是交易中的一些小技巧啦，比如這土豆翻包和不翻包的區別，翻土豆要和打包的小工打好招呼，選好一點的土豆留給你等等諸如此類。
我之前就是做宏鴻配送公司的采購，一個配送公司蔬菜采購比普通小菜館的采購要更處於優勢地位一點，因為公司的蔬菜需求量大，多比比價，把成本壓到最低，利潤大了，老闆就更看重你了，

Ⅷ 如何做蔬菜配送生意

如果想做蔬菜配送生意的話，前幾年還是可以的。現在做的話，不如做無人售貨機和生鮮水果自提櫃了。

Ⅸ 蔬菜配送和蔬菜批發的區別是什麼

果蔬商貿的營業執照經營范圍，填寫「零售：水果，蔬菜」就可以了。如果還搞批發的話，填寫成「批發、零售：水果，蔬菜」。如果還經營一些土特產或者農副產品什麼的，也都需要寫清楚，在申請辦理《營業執照》的時候清楚告知工商部門辦證人員具體的經銷的商品種類，辦證人員會歸納總結具體的經營范圍或經營項目的。