新發地水果批發行業
A. 如何進入北京新發地批發市場銷售水果
直接找市場的招商部門辦理相關手續即可，如果市場攤位也滿，可以找需要轉讓的攤位或合租的攤位點。
北京新發地水果批發市場途經公交車：410路，昌平57路，423路，377路，483路，529路
B. 北京新發地水果批發市場，是不是只批發，不零度零售
是批發，也有零售，但量要大些。
C. 新發地水果批發市場內部水果分配圖
沒有！
水果市場里很少有檔口只做一種水果，都是做很多種的，也不會有所謂的水果分布圖。
搞水果的和搞股票的不一樣，搞股票的很多信息行情可以在網上或軟體里查詢得到，但水果這個行業的信息你要是想了解的話只有一途徑，自己去水果市場了解，一家一家地問，今天問不完，明天接著問，天天都去問，時間一長，在水果市場里混熟了，自然很輕易地了解到最新的信息。
網上不可能有人會提供這種信息給你的！
D. 用數據分析一下水果批發行業的發展方式。
前農產品批發市場與互聯網結合的趨勢主要有兩種，一種是與大型電商平台合作，依託對方的成熟平台進行銷售，如北京新發地早就與京東有過相關的合作，在京東上開設新發地線上旗艦店;而深圳谷登科技有限公司(簡稱谷登電商)也開發了農商友電商平台，全面梳理並整合了農產品批發市場的即時供貨信息，將買主所關心的農產品價格、庫存、所在地等信息及時准確地呈現在全國農產批發客戶面前，吸引了不少農批市場與其合作。
另一種就是農批市場開發自己的線上平台，如深圳農產品公司開發的自有電商平台「大白菜+」，就是依託其所有的批發市場形成的海量流通數據及會員資料，「+」數十家大型批發市場網路信息進行大數據分析，形成產銷信息的精準推送，並整合旗下電商平台以及物流、檢測、金融的核心業務，再加上無限開放融合第三方資源，形成線上線下互聯的O2O模式;北京盛華宏林農批市場也早就提出與互聯網結合的計劃，試圖在自身實體批發市場的基礎上，構建O2O平台，將線下商戶引流到線上，以批發為主、零售為輔，從而達到線上線下的融合。
E. 北京新發地水果批發市場的情況
新發地有很多停在路邊的車輛，這些車輛都是13日宣布新發地閉市以後，當天在原地留下的。現在據初步統計，這片區域這些大貨車和小車總計的數量加起來有5000輛左右。
為配合垃圾清運工作安全有序，在清運工作開展的前一天，也就是從6月15日起，新發地市場內展開全面消殺。
目前，市場內車輛已經清理完畢，完成消殺工作。
室外區域的消殺工作從6月15日開始展開，相關工作人員將距離牛羊肉大廳最近的神農門內封閉區域，劃分為4個分區，調集了6輛專業消殺作業車、12輛車載式超低容量風炮機等消殺設備，由150名專業消殺工作人員分成6組，對市場室外區域進行首次深度消殺。
並從16日起，每天早晚開展兩次，展開對市場核心區所有室外區域的全覆蓋消殺，確保環境風險可控。
室內的全面消殺工作從6月17日正式啟動，到目前每天都在持續進行。
(5)新發地水果批發行業擴展閱讀：
北京新發地農產品批發市場成立於1988年5月。剛開始只是一個小的農貿市場，面積15畝，管理人員15人，啟動資金15萬元，甚至圍欄都是鐵絲網。經過19年的建設和發展，已成為北京市交易規模為＊的專業農產品批發市場，在全國同類市場中也具有較大的影響力。
市場現佔地1370畝，總建築面積近19萬平方米。現有管理人員1100餘人，總資產10．6億元。主要經營蔬菜、水果、肉類、種子、糧油、水產品、副食品、調味品、禽蛋、茶葉等農副產品。是一個以蔬菜、水果、肉類批發為主的＊農產品中心批發市場。
公司擁有3800多個固定展位，5200多個指定客戶，日均交通流量12800輛，客流量超過5萬人次。在高峰期，每天消耗近1000萬公斤蔬菜，1300萬公斤水果和2500頭豬。
參考資料來源：網路-新發地
F. 北京新發地水果批發市場在哪個區
豐台區京開高速路新發地橋西側（黃土崗十字路口東側10米路南）。
市場現佔地面積1520畝，北京新發地市場總建築面積近25萬平方米，有管理人員1759名(其中保安員500多名)，總資產10.6億元。
主要經營蔬菜、果品、肉類、種子、糧油、水產、副食、料、禽蛋、茶葉等農副產品，是一處以蔬菜、果品、肉類批發為龍頭的國家級農產品中心批發市。
(6)新發地水果批發行業擴展閱讀：
北京新發地批發市場成立於1988年5月16日，位於北京市豐台區南四環馬家樓橋南1.2公里處，京開高速公路新發地北橋西側。
1985年，北京市政府出台了放開肉、蛋、水產、蔬菜五種農副產品價格和打開城門歡迎各地蔬菜進京的兩項舉措。
經過30年的建設和發展，現已成為北京市交易規模最大的農產品專業批發市場，在河北全省及全國同類市場中也具有很大的影響力。
G. 怎樣才能在北京新發地做好蘋果批發生意
不太樂觀
河南到新發地的運費，管理費等需要好多錢，新發地的水果蔬菜大都是北京郊區盛產的
水果外地也不少，河南不行，山東的蘋果才是可以的，價格相對低一些
紅富士要比國光要更受歡迎一些
H. 新發地是亞洲最大的批發市場嗎
北京新發地農產品中心批發市場成立於1988年5月16日，位於北京市南三環玉泉營立交橋南二公里處，京開路（106國道）豐南環島西側。1985年，北京市政府出台了放開肉、蛋、水產、蔬菜五種農副產品價格和打開城門歡迎各地蔬菜進京的兩項舉措，本地又是菜區，在原本就有自發在此批發菜的基礎上，劃出15畝地，投資15萬元，安排15個人建起小型的農貿市場。
經過16年的建設和發展，現已成為北京市交易規模最大的農產品專業批發市場，在全國同類市場中也具有很大的影響力。市場現佔地面積1370畝，總建築面積近15萬平方米，有管理人員1000多名，總投資達2.67億元。主要經營蔬菜、果品、種子、糧油、肉類、水產、副食、調料、禽蛋、茶葉等農副產品，是一處以蔬菜、果品批發為龍頭的國家級農產品中心批發市場。現有固定攤位1970多個、定點客戶2800多家，日均車流量1.28萬多輛（次）、客流量4萬多人（次）。高峰期日吞吐蔬菜近900萬公斤、果品近1000萬公斤。2004年，市場各類農副產品總成交量為50億公斤，總成交額為95億元，交易量在全國同行業當中排名第一，交易額排名第二。其中蔬菜、果品兩大項的供應量已佔全市總需求量的近70%，全年為國家上繳各種稅費1200多萬元，是北京市民名副其實的「大菜籃子」、「大果盤子」和地方納稅大企業之一。
貌似是亞洲最大的批發市場！
I. 水果批發市場的經營模式是什麼
「趕時間，搶水果。每天凌晨三四點就得起床，遲一分鍾都生怕好果子被人拿完了，價格也沒有優勢，真的像打戰般，不是你死就是我活。」
水果批發，很多人把它比喻成「賭博」，雖說有很大的盈利空間，但沒有身處行業中，無法體會行業人的艱辛。
水果批發市場的運營模式，通常有三種模式：
第一種是水果批發商自營：自己去產地收貨，貨發過來，自己進行銷售，自負盈虧。
第二種二級分銷：檔口從一級批發商進貨，然後自己進行銷售，自盈虧。
當然在很多小城市的批發市場往往會存在第一種和第二種同事經營的情況。
第三種是生產基地或收貨商（簡稱「貨主」）委託檔口代賣。貨主把貨發到批發市場合作檔口，由檔口負責銷售，檔口收取代賣費，貨主自負盈虧。
其中第三種「代賣」的模式：是水果市場非常普遍的合作模式，尤其是在一二級市場。為什麼會有採收代賣這種方式呢？有幾個因素，首先批發市場檔口資源是有限的，不是你想有就能有，像廣州江南，北京新發地，浙江嘉興等這些交易活躍的市場，不僅檔口難找而且費用高昂。
另外很多基地或收貨商不是長年都有貨供應，絕大部分只有一個生產季節，時間非常之短，自己設一個檔口，成本非常高；再次生產與銷售也是不同的分工，各具有獨特的專業性，沒有長時間的客戶積累，也未必能銷售得好價格。
正是由於這些原因，在全國大部分的水果批發市場，「代賣」模式都是貨主和代賣較為受歡迎的，像廣州江南，浙江嘉興，新發地等水果市場，這樣的合作模式估計佔比50%以上。
然而方式雖好，但這種模式也存在很多問題，尤其在信息通達的今天，檔口與貨主的矛盾也越來越多，其中最根本的原因就是「信用」。貨主認為檔口與他們的結算價格不真實，而檔口認為你的貨質量不好，價格根本就賣不好。
本來「代賣」是一個包賺不賠的生意，可是現在日子也越來越難受了，至少是多了很多的煩惱。小李是浙江嘉興的一個水果批發商，主要代賣貨主的西瓜、葡萄，蘋果等為主，他向小編訴苦，這兩年與貨主的溝通越來越難了，無論你怎麼用心賣，甚至貼錢賣，很多貨主都不相信。
以前一個貨主可以合作好多年，現在一個貨主能合作一年就算很理想了。
產生這樣的情況，小李道出了實情，這也不能只怪貨主，通過他這幾年總結出來的經驗與教訓，有如下幾個原因。
1.行業歷史行原因
批發市場的代賣由來已久，以前信息不通暢，再加上批發商參差不齊，確實有檔口老闆貪圖小利，虛報價格的，形成了一個不好的印象，很多人都有一種觀念，十個代賣商七個會蒙錢。
2.水果的復雜性
水果的價格是由質量和行情決定的，沒有統一的標准，每時每刻都發生變化，有時一天時間價格差異一兩倍，自己都搞不懂，又怎麼向貨主解釋得明白呢。
3.大環境變差
這幾年水果行業發展速度太快，目前普遍供過於求，行情低迷是常態，生產基地及收貨商生存環境也很惡劣。以前行情不錯，大家都賺錢，所以一般算大帳不拘小節，差不多就算了，現在常常虧錢，所以在「代賣」這個環節也重視了很多，心態也變成了很大。
4.賬目混亂
市場操作手法原始，與時代脫節。也是小李認為最重要的一點，現在社會科學發展日新月異，信息交流透明，但是水果批發業的銷售模式仍然停留在幾十年前，全都是手工作業，原始又落後，沒有辦法讓貨主信服放心。這些問題都是導致水果批發市場的經營模式。而且有的經營模式真的是很好，值得提倡。但是對於不好的，我們也就應該去除掉讓這種水果批發市場。越來越好。