重慶豆漿批發配送
㈠ 重慶哪裡有現磨豆漿賣
沙坪壩家樂福樓上有家。
好像裝修以紅色為主,擺設這些跟麥當勞這些快餐店差不多。其實裝修勒些你可以在網路上邊看下圖片卅。只要有品質,生意肯定好。
㈡ 重慶擺攤賣重慶特產奇歪歪三角粑,和豆漿一起,這個計劃家人會支持嗎
在重慶賣重慶特產好像這個計劃不是很有創意的哦!但是三角粑是過去重慶很多時候的一種小吃粑粑,如果現在來賣配和豆漿還是可以的,最起碼我在江北這邊早餐地攤上看到過的!至於你家人會支持不,就要看你家人從什麼角度看待的,如果從年輕人自主創業擺攤,那麼相信家人會支持你的!如果從項目的投資預期收益來看,可能不會很支持的!
㈢ 你是批發配送豆漿、豆腐腦的嗎
我們這的豆腐房每天都給附近的飯店早餐店送豆腐腦,豆漿,事先和店主談好價錢,供應量,店裡豆漿一元,豆腐腦一元五,豆腐房有幾個不綉剛桶,帶蓋的那種,一店一桶,一桶怎麼也有十幾斤,現結帳還是月結賬自己談,很好做,如果你那豆腐房少可以做,
㈣ 我開個早餐店,豆奶的進貨渠道怎麼配送,求答。
豆奶的可以自己做。也可以從市場上一些生產豆漿的店裡面拿貨。
㈤ 重慶永和豆漿的外賣電話
他們的總部就在陳家灣 找他們問吧
023-61702265 65307692
㈥ 小推車賣重慶特產三角粑和豆漿,賺錢嗎
重慶的地方特色小吃了,歷史悠久,腳踏實地做什麼都賺錢的
㈦ 我想在自家小超市像便利店那樣賣早餐 重慶哪裡有專業的早餐配送的哦
永輝超市永輝超市股份有限公司創辦於1998年,是中國大陸第一家將生鮮農產品引進現代超市的流通企業,經過十多年的發展,已成為以零售業為龍頭,以現代物流為支撐,以食品工業和現代農業為兩翼,以實業開發為基礎的大型企業集團,是福建省「商業流通及農業產業化」的雙龍頭企業。截至2009年7月,擁有大、中型連鎖超市150多家(不含便利店),連鎖經營面積超過60萬平方米,2009年公司年銷售總額將超過100億元,位列中國連鎖百強企業45強。永輝超市是福建省在推動傳統農貿市場向現代流通方式轉變過程中培育起來的民營股份制大型企業集團。2001年3月,已經經營有幾家小超市的張軒松積極響應省、市政府「杜絕餐桌污染,改善社區生活,建設放心市場」的號召,開設了福州市首家「農改超」超市——永輝屏西超市,嘗試把生鮮農產品引進現代超市。永輝屏西超市經營面積為1500平方米,其中「生鮮區」的經營面積就佔到整個超市的50%~70%,以家庭主婦、上班族為主要客戶群,涵蓋了各種海鮮、農副產品、餐桌食品等,他們還投入資金,營造干凈、有序、舒適的購物環境,配備果蔬農葯殘留檢測設備,告別傳統農貿市場的臟、亂、差[3]。這種經營業態剛一出現,就以其獨特的經營模式,准確的市場定位大獲成功,並迅速得到滾雪球式的快速發展,得到百姓的廣泛認可,被譽為「民生超市、百姓永輝」,被國家七部委譽為中國「農改超」的開創者,其經營模式被列入《中國零售十大創新案例》,永輝黎明店被福建省經貿委評為"福建十佳超市"。2003年永輝超市成為福州市"千萬元以上納稅大戶百強企業";2004年銷售總額超過20億元;2005年實現營業額超過30億元,擁有各種業態的連鎖超市達78家,連鎖經營面積超過三十萬平方米,其中福州地區70家,南平地區5家,重慶地區3家;2006年實現年銷售額逾40億元,上繳稅收約7000萬元,榮獲福建省著名商標,位列中國連鎖企業50強;2009年1月和6月,永輝北京六里橋店、石景山魯谷店先後開業,標志著永輝進入北京市場。永輝超市在實施穩健發展戰略的同時,也在全力實施區域發展戰略,力爭在五年內,實現年銷售總額150億元,進入全國商業零售企業前列。公司董事長張軒松被中國連鎖協會評為"2005年度中國連鎖企業風雲人物"、被福建省經貿委評為"福建十佳商貿企業家"。 [編輯本段]獨具特色的生鮮經營生鮮經營是永輝最大的特色:永輝各門店的生鮮經營面積都達到40%以上,而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應俱全;在集團總銷售額中,生鮮農副產品的銷售額佔到總銷售額50%以上。永輝的生鮮經營之所以有強大的競爭力,首先源於其在商品陳列、氣氛營造方面體現出的專業素質,在肉品分割上,一般超市是分割好了,等著顧客來買。永輝則是現場分割,顧客要哪塊就給切哪塊,真正滿足了顧客的餐桌需求。其次,是因為永輝在上游供應鏈中的獨到之處。與國內許多大超市自己不敢直接經營生鮮產品,仍然主要依靠批發商供貨(這些批發商通常是「三批」甚至「四批」,他們大多並不從產地直接采購,而是在當地直接購買已經幾經轉手的商品)或與廠商聯營不同,永輝堅持所有生鮮商品自己直營,並在全國建立起20多個采購基地,以現款直接去農戶家采購。比如永輝在采購海鮮商品時,會直接把采購船開到海中漁船的旁邊,實現直接采購,這也是永輝在水產商品經營中罕有對手的原因。在水果采購中,永輝常常是把整個果園包下,自己進行水果的等級分撿,低等級的放進賣場做促銷[1]。通過其足夠的規模和實力,直接針對生產者的現款采購,永輝確立了采購的品種優勢和對抗農貿市場的價格優勢。當馬路市場中的西瓜還是1元的時候,永輝門店中的西瓜卻可以以0.12元的價格進行大量促銷。 針對生鮮的保鮮期較短,損耗大的特點,永輝降低損耗的辦法是,根據銷售情況,隨時理貨。在其他很多超市裡,冷凍肉是一天擺放一次,而在永輝,每2小時,理貨員就要補一次貨,甚至是隨時補貨。每一種生鮮商品不會一次擺放很多,如豬排骨,一次就擺放5塊左右,然後根據銷售狀態,現賣現補[4]。通過如此集中管理和陳列,永輝生鮮產品的損耗最低可控制在3%左右,而許多超市甚至會達到20%。損耗的減少在幫助永輝以更便宜的價格回饋消費者的同時,也使得永輝經營生鮮商品的毛利提高。 密集布點,頻繁配貨也是永輝謀求更低成本的方式之一。針對同一地區的多家店,永輝的配送車隊一天的配送頻率可以達到3次之多,由於送貨頻率較高,某一單品一次送好幾家店,能很快被消化掉,也降低了物流成本。支撐這一切的,是因為永輝有一個其他超市所不具備的生鮮經營團隊,在這個團隊中有一大批生鮮管理專家、采購專家、水產養殖專家。 [編輯本段]匯豐入股2007年,匯豐銀行的直接投資部門——匯豐直投向永輝超市投入了4000萬美元,2008年12月,匯豐直投再次出資3500萬美元入股永輝超市,經兩輪投資後,匯豐直投成為永輝的第二大股東,占股24%[2]。
㈧ 我想開一家早餐店,請教你們一下,這個豆漿是從哪裡批發來的
這個是可以自己做的,買個商用豆漿機,然後每天自己做,很方便的,我就是在雙十一的時候買個惠爾普斯的,10L的,打個豆漿才40多分鍾,成本算起來,比批發還便宜,顧客也喜歡喝
㈨ 重慶哪裡有永和豆漿袋裝賣
永和豆漿店都有賣的。但貌似都是假的,不是真正的永和豆漿,因為永和豆漿從未進入重慶。現在重慶的都是借用永和名字的豆漿。但樓主說的袋裝永和,每個永和店都有賣的。