天津統一方便麵批發

㈠ 統一方便麵被供應商發現串貨 供應商還會繼續供貨嗎

為什麼串貨，是因為中間有巨大的價格空間，吧價格降到合理的空間就不會有串貨

㈡ 統一和康師傅方便麵的廠家電話

統一

上海市長寧路1027號兆豐廣場33樓
33F,No.1027 Changning Road, Zhaofeng Plaza.,
Shanghai, PRC 200050
Tel: 86-21-51158220
Fax: 86-21-51158230

香港中環皇後大道中18號新世界大廈14樓1428室
Room 1428, 14th Floor, New World Tower,
18 Queen's Road, Central,
Hong Kong.
Tel: 852-31101798
Fax: 852-31101790

康師傅

地址：中國天津經濟技術開發區第三大街15號 郵編：300457
電話：86-22-66868888 傳真：86-22-65298080

㈢ 天津統一方便麵工廠一線員工待遇怎麼樣

這個具體的還是要你去咨詢才行的，一般都是不會公開的很明確的。
畢竟有時候也和個人的工作量有關。不過大集團一般也不會太差的。

㈣ 現在統一或者康師傅的方便麵，批發價多少一箱

便宜10快錢左右

㈤ 有人知道統一方便麵的代理政策嗎

2010版《市場開發與經銷商管理》高級課程，將為你提供區域市場開發與經銷商管理的全面解決方案：第一單元區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：「市場開發屢不成功」難題二：「開發成功沒有銷量」難題三：「有銷量卻沒有利潤」國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做你的區域市場規劃？1、學會SWOT分析。2、總經理的戰略定位。3、營銷總監全國市場規劃六步法。4、銷售人員區域市場開發的「擒龍」八步法。5、如何幫助銷售人員制訂一份有競爭力的《區域市場作戰地圖與操作方案》？三、二三線品牌企業老總的渠道規劃困惑：1、新產品如何快速打入成熟的目標市場？2、面對通街同質化的品牌，如何在做好渠道規劃？3、如何制定適合我的渠道戰略？面向局部市場還是面向全國？獨家代理還是多家代理？●案例分析：××電器只用一年時間在武漢市場由十名之外殺入品牌前三，看看他們的《區域作戰方案》。第二單?優質經銷商的選擇一、優質經銷商的戰略意義一流的經銷商+二流的產品=一流的市場二、優質經銷商選擇五步驟：第一步：明確公司銷售政策第二步：調查區域市場特徵第三步：走訪溝通准經銷商第四步：甄選的關鍵要素1、優質經銷商的五大標准2、學會《經銷商篩選工具》第五步：談判簽約經銷商1、首批進貨：首批進貨量壓任務的合同談判十四招2、簽訂合同：與經銷商簽訂合同時要注意的5個陷阱三、企業不同發展階段、不同市場對經銷商的不同要求●案例分析：××品牌衛浴成功打入K市並且銷量月月瓢紅的優秀經銷商選擇之路。第三單元?批量生產優質經銷商一、你的招商方式落後了嗎？二、如何進行低成本的招商會議策劃？三、成功完成一場品牌招商活動要注意四個關鍵點●案例分析：××品牌方便麵B市中秋節之際成功招商活動紀實。第四單元吸引經銷商合作的五套談判動作一、「一套思路」出發1、與優質經銷商「戀愛」四部曲2、「只有雄獅才能吃到野牛」3、「上對轎子嫁對郎」二、「兩項特質」武裝1、銷售人員兩個特質：自信心/策略心2、空白市場與成熟市場對開拓者的不同技能要求3、善用四種銷售人員類型：駝鳥型/玉兔型/雄獅型/野狼型三、「三道防線」公關人與人打交道都藏有三道防線，依次為：1、情感防線---如何建立信任感？①提升你的ＥＱ②投其所好，建立相似性③對「信任」有益的任何言行2、邏輯防線---如何建立利益感？①學會四問銷售法②找出對方需求地圖與商機點③用雙贏談判法突破對方邏輯防線3、倫理防線---如何建立品德感？①以誠立信②言行前後一致③及時兌現你的承諾四、「四大問題」促成1、四大問題：問題1：「你們的價格太高，賣不動。」問題2：「你們的產品單調，沒競爭力。」問題3：「你們的政策支持沒人家的好。」問題4：「你們的品牌在這里沒有知名度。」2、應對策略：一個YES/二張ROI表/三句買斷顧慮的話術五、「五面鏡子」返照1、哪來「五面鏡子」？2、放大看自己手中的銷售政策優勢3、引導經銷商制定針對零售終端的游戲規則4、不同市場，不同競爭態勢條件下的不同銷售政策差異●案例分析：××品牌服飾主攻杭州市場還是主攻浙江市場的不同代理商銷售政策制訂之爭。第五單元有效管控經銷商的五大系統一、經銷商有效管理五大系統：①選擇②培育③激勵④協調⑤評估二、經銷商的培訓與輔導1、「教經銷商銷售」的時代到來了！2、如何成為經銷商生意發展的貼心夥伴？3、用培訓取代喝酒：培訓傳播品牌、培訓提升技能、培訓創造忠誠三、激勵經銷商的積極性1、明白經銷商跟定你的三條件：①有錢賺②有東西學③有未來發展保障2、經銷商積極性激勵的六個策略3、「老油條」、「鱷魚型」經銷商的三大「死穴」及有效管控的五大法寶●案例分析：王老闆跟某塗料廠家同甘共苦合作六年，有房有車發了財，可如今常常獅子大開口，難配合？四、用協調法處理棘手的老問題1、有效防止回款風險2、經銷商亂價與竄貨的嚴懲處理3、有效處理客戶退貨與質量事故的公關技巧4、年終返利、廣告補貼、鋪底回收等老問題處理策略5、勸酒五法擺平難題：用喝酒來解決「甲地盤乙關系」的竄貨問題五、做好經銷商的動態評估1、不評估就沒有渠道持續增長2、照搬大企業的KPI指標害慘人3、實施經銷商年/季考核與評估管理4、經常要去查看店面陳列與庫存狀況5、用PDCA法與5W1H工具改善渠道中的常見問題六、如何優化你的區域市場？

㈥ 天津哪個超市或者經銷點有賣統一方便麵的

8要找了！在很多超市都下架了

㈦ 一桶統一方便麵得進價大概是多少

一桶統一方便麵得進價大概是2.8元,但具體廠商會根據客戶的次進貨量來調整銷售價.進貨越多,價格會更便宜.進貨越少,價格會越接近零售價5元/桶.

㈧ 一桶統一方便麵得進價大概是多少

進價多少？我告你，分給我吧 好像是八折，我姑姑開超市的

㈨ 我想知道天津 和平區有批發統一方便麵的供貨商嗎可以送貨的

和平區的光明批發站，他那有沒有統一的不太清楚，但他是和平區比較大的批發站，而且價錢便宜，就在綿陽道市場，你可以去看看

㈩ 如何成為統一（飲料、方便麵）的代理商

首先糾正一下，統一潤滑油和統一食品是一個集團，的兩個公司，其實還是一家的。
想做統一的代理商聯系一下當區的業務，業務聯系號碼一般各零售店都有，和他們領導談一下，一般各地也都有代理商，你需要詢問一下他們是否有換代理商的意向，再談。
條件的話，要有錢，看什麼級別的，一般縣級的需要四五十萬，市級的更多；二要有倉庫；三要有配送車輛；四要有小工；五要有自己的財務。還要有一顆高度配合的心。