花肥批發廠家直供

A. 用的花肥有問題了，把莊稼燒死了該怎樣和廠方交涉

你使用化肥把莊稼燒死了，想要和廠方交涉必須要有證據證明是化肥有問題，我認為是不是你使用化肥不得當把莊稼燒死了，你應該了解一下這方面的知識

B. 需要花肥什麼地方有批發我要找花肥回來銷售

你可以選擇辦理個體工商戶或者有限公司都可以，那個經營項目是沒有要經過特別審批的！
注冊公司或個體戶的一般流程是：
1、名稱核准。
2、准備有關身份證、房產證等復印件，填寫有關注冊登記表格及章程（注冊公司有些城市需要銀行開戶及驗資，你可咨詢一下當地會計師事務所）。
3、辦理工商登記後領取營業執照，辦理刻章、代碼、稅務證等等即可完成。

註：注冊公司的話，在最後還要辦理銀行帳戶轉基本戶等手續哦！不明白可參考我們官網

C. 花木先鋒哪裡出的在哪裡買農葯花肥

農葯零售、批發道外區溝沿街家都買農葯我剛農民起買農葯肯定準

D. 縣級肥料經銷商營銷手段 哪位資深人士可以跟點建議 列出幾條來啊

1、土地是核心
雖然土地分散經營是現狀，但現狀不等於未來，「不通則變」才是千古不變的真理。既然土地分散經營已經阻礙了現代農業的發展，那麼這種情況肯定遲早是要改變的，問題只是什麼時候變而已。歷史發展的總的方向是，土地要集中。
既然土地集中是必然的，那麼我們的營銷工作在戰略上就應該主要圍繞「土地集中」來布局開展。並且，這種布局還要是主動的，而不能是被動地坐等土地集中。
中國有句古話叫「先下手為強」，所有想要做大做強、想要基業長青、想不被歷史淘汰的縣級農資經銷商，就一定要千方百計想盡一切辦法主動地引導和推動土地的集中，要在土地集中地過程中搶佔先機。土地集中了，農資產品地采購就會集中，我們的產品銷售就有可能「一統天下」；土地集中了，就會出現聚沙成塔的規模效應，好產品的高性價比就有效地體現出來，我們就不必再費心、費錢地打廣告了；土地集中了，農業生產中就可以使用成本更低的大包裝產品了，我們的利潤空間就有可能增加了；土地集中了，我們需要面對的客戶也就少了，我們就有可能不用為員工多而發愁成本高和管理難了；土地集中了，我們需要面對的消費者也就少了，我們就有可能直接對最終用戶供貨而不用再搞批發讓利了；土地集中了，……
2、技術為王
農資產品是生產資料，從理論上講決定生產資料類產品銷售狀況的最主要的因素應該是「性價比」，而不是什麼花樣百出的「營銷高招」。
雖然我們現在面臨的現實是農民在需求和使用上的粗放，但這並不等於他們不想精細，不等於他們對「性價比」不在乎、不關注。他們在選購農資產品時之所以憑經驗、聽推薦、看廣告，只是因為現實中缺少一個讓他們相信的技術權威來告訴他們哪個產品的「性價比」好罷了。一個顯而易見的事實是，凡是懂技術的人所開的農資零售店的生意一般情況下都比較好。所以，從某種程度上講，科學技術不僅是第一生產力，科學技術也可以是第一銷售力，尤其是對於生產資料類的產品銷售而言。
因而，對於縣級農資經銷商而言，如何圍繞「技術」來做文章必然是營銷戰略中不可或缺的一部分。當然，如何將「技術力」轉化為「銷售力」，這還是要根據縣級農資經銷商自身所具備的資源條件和所處的環境狀況來決定的。如果對此非要給出一個總的方向，我們認為，目標應該是把自己樹立成農民相信的技術權威——信你所說的，聽你所建議的。
3、慢就是快
有許多縣級農資經銷商朋友經常問我們，為什麼感覺自己每年的營銷都做得很成功，但一統計連續幾年的數據卻發現幾乎是原地踏步或增長有限。我們分析了一下原因，發現問題大都是出在他們的營銷只是急功近利的在產品上「很成功」，都是在一味地從表面上迎合農民的粗放需求，而根本沒有涉及土地和技術等源頭問題。所以，在這里我們建議廣大縣級農資經銷商朋友在營銷戰略上一定要注意「慢中求快」。
農業生產的長周期性決定了農資產品的營銷也必然是長周期性的。所以在時間規劃上，至少要到「做一（年）、備二（年）、想三（年）」。也許有人會說，每年的大幅增長累加起來不就等於連年的大幅增長嗎？話可以這么說，似乎道理也可以這么推導，但事實是我們有誰見過下棋只想一步的能贏下一步想兩步、三步的！顯然，銷量地連年增長並不是「1+1=2」的簡單加法。
同時，一定要注意集中兵力打「殲滅戰」，然後逐步擴大戰果，不要狗熊掰棒子。一定要注意少做忽悠式的「表面文章」，多踏踏實實地從解決根本問題上著手。
一、傳統經銷商承擔的職能：
1、送貨——分銷功能——經銷商因此被稱為分銷商。2、協助廠家做宣傳和促銷。基本特徵：產品進入市場後，基本上處於自然銷售狀態。

二、傳統經銷商的差別：傳統優秀經銷商的特點（眼光好——能夠挑選到好產品。客情好——商家願意經銷自己的產品）
基本特徵（沒有經營模式的重大區別）

三、經銷商面臨的現實：產業快速集中，廠家數量急劇減少——產業集中。經銷商規模迅速擴大，數量迅速減少——經銷商的區域寡頭壟斷趨勢凸現。經銷商的目標要麼快速做大，成為區域壟斷者（地頭蛇），要麼逐步死亡——現在還僅僅是感覺市場難做，以後可能感覺不做大就死亡。【從傳統經營模式向新型經營模式轉型。從傳統經銷商向區域市場經營者轉型】。

四、經銷商轉型的路徑：產品結構以前：
擁有更多的品種。現在壟斷更多的品類——壟斷品類意味著消滅競爭對手。當你把一個品類的主要產品抓在手裡時，同品類的其它產品就會迅速向你集中。如果你壟斷了除草劑的主要品牌，除草劑廠家到市場後就會問：你們縣誰做除草劑做得最好？
以前：產品之間相互獨立。
現在：產品之間相互協同。
做法：先推出幾個明星產品，然後用明星產品帶動普通產品——一人得道，雞犬升天。

五、經銷商轉型的路徑：從推銷到拉銷
1、目前的運作方式通過促銷和賒銷向二批壓貨，二批根據利潤空間決定推銷什麼產品。存在的問題：一是經銷商控制不了二批，二是產品生命周期短——暢銷產品，二批不願賣。不暢銷產品，客戶不願買。結論：以市場推銷為主的方式，除了促銷，基本上處於自然銷售狀態，已經難以有在的作為。
2、拉銷的運作模式：廠商合作——農葯產品推廣一個明星產品的時間短、費用低。因此，農葯產品市場推廣的投入產出高。
廠家的心態：有銷量才投入。經銷商的心態：有投入才有銷量——經銷商抓住廠家的心態，利用廠家的心態，很容易獲得廠家的支持。
3、有利形勢：現在很多廠家都在抓根據地市場建設，投入人力和資金建設根據地，哪些經銷商能夠爭取成為根據地市場？
現在的分銷模式以二批為主，終端為輔。未來的分銷模式直銷（大客戶）＋終端（集中種植區）＋二批（分散種植區）
4、目前的狀態：交易模式——廠家和經銷商給二批產品和政策，然後等著二批下貨。
未來狀態：一是經銷商繞過二批，直供終端和大客戶。二是、一批和二批捆綁，共同管理終端。
具體做法：一是三方協議（廠家、經銷商、二批）。二是、廠家的管理延伸到二批。

六、經銷商轉型的路徑：新品快速推廣模式這是目前廠家很流行的模式，需要經銷商的配合。
一個能夠上量的主導產品。
爆發式鋪貨——量大、速度快。
快速回貨。
二批的高利潤誘惑。
短期內強力拉動——廣告、導購。
三波以上的強力推廣——促銷。

七、選擇能夠上量的主導產品：產品選擇的第一標准：非跟隨產品。跟隨產品只有壞別人的好事，不能成就自己的好事。
能夠成為未來的主導產品——能夠上量，能夠大面積鋪貨。
提醒：所謂新產品，只要看起來像新產品就夠了——只要成功地改變了消費者的認知，就是新產品——哪怕是幾年前失敗的老產品。
八、如何讓二批銷售：要讓二批透支名牌帶我們的產品。二批帶我們的產品的前提是高利潤誘惑。千萬不能在產品還沒暢銷時就把二批的利潤釋放完，要分多次釋放——要知道，二批消化利潤的時間非常快。要讓二批感覺這個產品是下一輪的暢銷產品，不能趕不上趟。

九、如何短期內強力拉動----強力拉動既是為了擴大產品知名度，也是為了讓二批和終端進貨。廣告只能賭，不能試——一次就做夠。廣告要「虎頭蛇尾」
十、需要三波以上的強力推廣：
1、、爆發式鋪貨也不能保證成功。
2、最危險的是在產品還沒站穩的時候就放棄推廣？
3、推牆的道理。
希望這些會對你有幫助。

E. 肥料怎麼銷售才好

在鄉下最好的辦法就是傳播淡季買比旺季購買能省錢。

F. 河北有生產花肥的廠家嗎

河北邢台好像有一家做花肥的，叫花養佳，做得挺大的，好多超市都有他們家產品你可以網上搜一下聯系方式。

G. 新手請問養花的肥料從哪裡來,是在花店買還是自己配

家庭花肥的種類

家庭養花用肥可到花卉市場購買。目前，花卉市場出售的花肥，品種繁多，簡單介紹如下。

有機肥 如人、禽畜類的糞、尿、毛、蹄角和其他動物的廢棄物，以及植物性廢棄物，如麻渣、豆餅、莖稈等經充分發酵腐熟稱為有機肥。有機肥的優點是肥效期長、養分完全、增強土壤透氣性等，缺點是不能直接被根系吸收，必須充分發酵，才能施用。在發酵過程中，會產生大量熱能，對根系造成傷害。同時釋放出氨氣等有害氣體，臭氣易招蠅蛆，污染環境。如漚制未完全腐熟，各類細菌、病毒、寄生蟲均易影響人體健康。這類有機肥中氮、磷、鉀的含量及比例不一定能滿足花卉生長需要，也不能用於無土栽培的各種觀賞花卉。

花卉市場提供的有機肥有麻渣、豆餅、蹄角、骨粉等。作基肥時，可埋入花盆底部，酌情用量，不能過多，且不能與花卉的根系接觸，以免發酵過程中產生的熱量將根系「燒死」。作追肥時，必須加適量的水，充分發酵腐熟，稀釋後才能使用。還有一類是土中摻有一些有機肥，撒施或拌入土中，這類肥，有效成分含量較低。

無機肥 無機肥確切地講應稱為化學肥，指的是經化學方法，由工業生產的含有植物生長所必需的營養元素的無機物（氯化鉀）、有機物（尿素）及它們的混合物。這類肥料具有養分含量高、肥效快、清潔衛生、施用方便等優點，在國內外被廣泛用作花卉肥料，特別是可根據植物對養分需求的不同、土壤條件不同，配製成多種營養完全的專用肥，做到配方施肥和科學施肥。

一元化學肥，如尿素（氮肥）、過磷酸鈣（磷肥）、氯化鉀（鉀肥）、硫酸亞鐵（鐵肥）、硼酸（硼肥）等，見效快,肥效單一。

家庭養花施用單種上述肥料，不能滿足花卉生長需要，只有確定植物缺少某種元素時施用，如缺氮時用尿素，缺鉀時用氯化鉀，缺鐵時用硫酸亞鐵。

二元或多元復合肥，磷酸二氫鉀（磷、鉀）、磷酸二氫銨（氮、磷）、硝酸鉀（氮、鉀）等，同種化合物中含二種大量元素的稱為二元復合肥。養分含量高，見效快。花芽分化前，噴施磷酸二氫鉀，效果明顯。花多，色艷、果大。

配方肥，由一元化學肥和二元復合肥為原料，根據植物品種不同，生長期不同，對氮、磷、鉀需求不同而配製的，能科學合理地供給多種養分的復合肥。例如：觀花專用肥、觀葉專用肥、君子蘭專用肥、杜鵑專用肥、蝴蝶蘭專用肥等等。

花卉市場常見的有植物營養液、水溶園藝肥（粉劑），這類肥料含氮、磷、鉀和多種微肥，如鐵、硼、鎂、錳、銅、鋅、鉬，其中的金屬元素均為螯合態，營養完全，使用方便，完全溶於水，見效快。可噴施，也可澆灌。

另外，還有一類氮、磷、鉀復合的撒施肥，顆粒狀，有多種配方，含量高，肥效快，單位使用量少，經濟實惠。常用作基肥和追肥。

控制釋放肥料是近來從國外引進的一種新型配方肥，它是使用有機質樹脂包覆的長效持續性的高級顆粒復合肥。它能長期穩定而均衡地供應植物氮、磷、鉀三要素養分，和鎂、錳、硼、鐵、銅、鋅、鉬等多種有效性微量元素。肥效期分3—4個月、12—14個月，僅施肥一次即足夠植物整個生長期成長的需要。對環境的影響小，肥料流失量少，排入環境中的硝酸鹽極少，是一類環保型的高質量高效益的先進肥料。適用於家庭盆花，是一種現代化的施肥方法。但此種肥料價格較貴。

有機、無機復合肥 經發酵、殺菌、除臭的有機肥和一定量的化學肥料，按一定的比例配製而成。兼備有機肥和化學肥的優點，是一類肥效高、安全衛生、使用方便的環保型的花肥。例如：氨基酸復合有機液肥、腐殖酸復合有機液肥、有機無機復合顆粒肥等等。

生物肥料 是指微生物（細菌）肥料，也叫細菌肥料。由具有特殊效能的微生物經過發酵而成。如根瘤菌肥料、固氮菌肥料、磷細菌肥料等。施用微生物肥料，能將作物不能吸收利用的物質轉化為可被作物吸收利用的營養物質，增加花卉養分和控制有害微生物活動。

應當注意的是，不管選用何種肥料，花友都必須挑選由正規廠家按相關生產標准生產、通過行業主管部門批准並獲得肥料登記的產品。這類產品大都標明了養分含量、適用范圍及生產廠家的詳細地址、通訊方式，可放心購買。

更詳細http://www.scnjw.gov.cn/Moles/Document/infoshow.aspx?kid=477642

H. 花肥廠家

我知道這個哦

I. 批發花肥的地方

花樂花肥廠，是沈陽的廠子