優質服裝批發總代理

A. 有沒有優質的女裝貨源，可以批發代理的

阿里巴巴平台上的貨源比較繁多而復雜，不乏淘到貨源後轉賣淘寶的案例，但是需要注意的是，其中不少一手貨源是有較好的實體生產廠商作為後盾的，而這些專注服裝生產行業的老廠商大多因為不希望後代繼續服裝生產事業，導致實體受到互聯網沖擊的這些年行業青黃不接，接受互聯網新鮮事物慢也成為阿里巴巴平台上好的貨源不好尋找的症結所在。
對於想找一手貨源有幾個小的建議：
互聯網將是一個好的平台，這里有你想找的人和廠出現，但理性的找、客觀的找，避免彎路、避免欺詐也是需要很好的自我把握的。
看貨源不要限於已投放店鋪的產品，還要多跟貨源廠商接觸、溝通，提出你的需求，了解對方的供給，往往一些好的產品、生產能力是沒有展示在店鋪里的。
溝通良好，需求與供給比較契合，商務意向強烈的，真的需要實地考察，這關繫到後續合作是否順暢，控制貨物和賬款風險，建立良好的合作關系等許多方面。
建議你可以看一下巴巴平台上的株洲、廣州一帶生產廠商，株洲的比如健 芙 妮，是個不錯的品牌，有悠久的歷史和不錯的當地資源，後續深入合作可能性很大，合作面也很廣。
經驗建議，希望可以幫到你。

B. 誰能提供一些好點的服裝代理批發網站給我呀!

像阿里巴巴上有不少服裝貨源.
還有一些服裝批發網站,上面的貨源也不錯,
但一定要找正規的網站,而且圖片要真人實拍的,不能是掃描雜志和畫冊的,
否則容易出現貨不對版的情況.
盡量找有實體店的網批,可能的話,第一次可以去實地考察一下,以後再長期拿貨.
可以看看這個網站
www.4ht.cn/wd
上面有不少韓版的衣服,款式很不錯

C. 服裝批發代理

你想代理 還是自己有貨源啊

D. 怎麼做服裝批發，代理

魚頭商城作為中國最大的服裝代銷商城為各店家提供了優質的貨源和服務，我們的優勢如下：
七項優勢打造優質網路供貨商
1、無需進貨、壓貨！解決批量鋪貨的資金問題，避免因盲目進貨而造成的壓貨風險；
2、提供商品圖片，專業攝影師拍攝的產品模特實拍圖讓產品更具真實化，吸引並留住顧客；
3、提供淘寶、批量上架數據包，可批量快速上傳商品，省時省力，節約代理商上架商品的時間；
4、提供全面的商品介紹信息，包括商品尺寸、顏色、面料、市場價等，並有客服人員隨時回答客人提出的新問題；
5、提供代發貨服務，不限制代發貨數量，一件即可代發。解決代理商兼職代理無法自己發貨的問題；
6、提供商品數據包詳細使用教程，方便您在更短的時間內了解批量上架技巧，更快速的熟悉商品上架流程；
7、商城不定期提供多種促銷方式及禮品免費派送等活動，供代理商能靈活經營，生動店鋪。
網路一下：魚頭服裝商城

E. 做服裝批發的去哪裡拿貨好，剛剛開始做。謝謝。

1.首先是服裝批發市場進貨，這是最常見的進貨渠道，廣州深圳是一級市場，這是資源最多的地方，有條件的朋友可以好好的去這里考察。杭州四季青是二級市場，杭派有自己的特色，分類也細，海寧皮草，濮院針織，平湖羽絨服，柯橋面料市場等等。但是很多檔口的貨都是廣州炒來的。經驗要充分。上海七浦有些檔口做歐貨做的很精，這和上海本身的產業能力有關系。但是批發價趨向零售價的趨勢太嚴重，如果你不是做高端，你的利潤可能會不夠。至於成都，鄭州一類的批發市場，盡量的突圍出來，這不是長久之地。
2.其次是廠家進貨，這是一種非常有競爭力的進貨渠道。廠家進貨也是一個常見的渠道，去廠家進貨，可以拿到更低的進貨價，但是很多的代工廠一次進貨數量和金額通常會要求會比較高，增加了經營風險。就如老鄭的服裝廠,如果來拿尾單一次不拿個幾百件走,老鄭是不會理你的,因為資源有限,想要外貿,品牌尾單的販子從冬天就開始在老鄭廠里蹲點了.(當然,服裝圈社群內的群友,你們過來可以隨便拿量)
開服裝實體店或者自己有多個店鋪的可以考慮，最好是能有朋友或者自己直接就是在廠家有關系的，這樣進貨就沒有任何問題了，還可以最大限度降低風險.
3.還有是外貿產品或OEM產品，目前許多工廠在外貿訂單之外的剩餘產品或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品處理，價格通常十分低廉，這是一個不錯的進貨渠道。但此類信息不是到處有，需要有非常廣泛的人脈。
4.這里延伸一點，隨著電商化，服裝微商市場的打開，有很多給工廠下單自己招代理加盟分貨的公司，個人也越來越多.常見的就是奢侈品仿單，輕奢品牌仿單，網紅款式仿單等等。
5.買入庫存積壓或清倉處理產品也是一種非常好的進貨渠道因為急於處理，這類商品的價格通常是極低的，如果你有足夠的侃價能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉到網上銷售，利用網上銷售的優勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以，你要經常去市場上轉轉，密切關注市場變化。

F. 想給服裝批發市場做代理，哪個比較靠譜

你想要哪一類的，韓國，歐美，還是國產的！幾十還是幾百的！最好到實體批發市場了解下行情！上海七浦路，常熟批發市場，廣州白馬，深圳，很多家的！有幾十元到6.700元不等，都是全國數一數二的批發市場。去了多了解，定好位後，他們一般都有**方式，然後跟他們說做他們代理！讓他們幫你代發！你賣出去了直接讓他們給你發貨！賺取中間差價！

G. 怎樣做好服裝品牌區域總代理 要掌握什麼

導語: 怎樣成為一個成功的品牌服裝代理商？你選擇好代理的服裝品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位……對所代理的品牌要有絕對的信心，資金要充足。你選擇好代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;嚴格按照「統一」的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。你必須要建立個一個忠誠地，而且強有力的團隊，能夠很好完成指令。提高單店銷售方法：一是AD人員對貨品有比較好的熟悉度。二是做好硬體設施店鋪形象。三是選擇人氣旺的商場或店鋪所在地。四是做好總代理的貨品調配。五是了解品牌文化，常與企業保持溝通。除此之外，你還應掌握幾樣基本素質。 一、 科學合理地規劃、開拓市場： 有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長(即全省總業績的增長)，而不考慮單店業績的垂直增長;招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利;於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄;結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。 二、學會科學訂貨、科學備貨： 如何科學訂貨，則要以客觀事實為依據，經過科學分析作出結論。訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣場。首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手;高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。解決了吃什麼的問題，接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應該要多少貨;另外還有多少個賣場要在本季啟動經營，總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數。有的人或許會說，原來積壓了不少的庫存，如果我照單進貨的話，可能前面的吃不了，後面的我還得兜著走;要是加大庫存風險，形成惡性循環，那就更慘了。此話乍一聽，似乎也有道理。但是細一追究，就不對了。我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導，才能提高銷售業績，才能贏利。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在「將滯未滯」時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓「死」貨擋了「活」貨的財路。要不然，你就真的是「不知死活」了。當然，進銷存調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說，也是必不可少的，這也是一個成功代理商必備的條件。總的說來，從事品牌代理，你只有真正理解並切實貫徹品牌特許經營的游戲規則，並通過公司化運做，強化執行效果;有規劃地開拓市場、建設網路，真正做到「千店一面」和「保姆式」的終端維護;利用科學訂貨、科學備貨的手段，巧妙運用進銷存調系統，規避風險，促進銷售。你的時機才算成熟了，你的實力也就初步具備，這個時候，你就可以輕松地開展多品牌代理，而且每個品牌都將是你的搖錢樹。

H. 中國服裝批發哪最好

服裝批發網 優質的服裝批發網站我推薦你去熙之嬋
熙之嬋服裝批發中心旗下服裝批發品牌有韓依依/韓格兒/蔓露卡/ 夢妮/ 繽蔓/ 韓國SM/ 韓國SZ /派也 /熙之嬋 /七彩蝶 /伊自尚 /21度/沁園雪/ You.Too/ shezonme/雪倪婭/阿米路/衣密語/詩薇達等一線女裝品牌女裝批發 10件起批 可以混批 韓版
實體客戶批發超低價折扣 詳情請點擊官方網站查看
「熙之嬋服裝批發中心 」 是熙之嬋國際服飾（香港）集團有限公司駐東莞全資子公司――東莞熙之嬋服裝有限公司旗下的大型專業服裝批發網站。
「熙之嬋服裝批發中心 」主要為解決全國中小型服裝店的貨源采購難問題，為其提供「廠家聯合直批」的一站式服務，打破傳統服裝采購鏈「廠家－區域代理－批發市場－中小型服裝店」的多環節模式，極限縮短采購鏈，使服裝生產廠家直接面向中小型服裝店，更加靈活、真實地感受消費市場動態，加快對市場的反應速度，節省采購到銷售之間的人員、經濟和時間損耗。是國內最先推出真人實拍、100%換貨、每周新款不斷的服裝批發商之一，是全國各地服裝店最佳的合作夥伴。
同時，我們完善的售後服務及管理制度，你您提供更好的創業環境！

公司自設廠房，有自己的設計師，另外大量承接來版加工（可按圖片製做），免設計、打版成本費，訂做每匹布100件起。歡迎國內外客商前來本公司參觀、恰談。順祝所有客商朋友在2010年生意興隆、財源廣進！企業榮譽：
「2009年廣東省優質服裝貨源企業」
「電子商務協會理事單位」
熙之嬋服裝批發中心聯合東莞本地的12家知名服裝企業，整合東莞南派服裝優勢，成立熙之嬋服裝批發旗艦網
熙之嬋服裝批發中心旗下服裝批發品牌有蔓露卡/ 夢妮/ 繽蔓/ 韓國SM/ 韓國SZ /派也 /熙之嬋 /七彩蝶 /伊自尚 /21度/沁園雪/韓依依/韓格兒/ You.Too/ shezonme/雪倪婭/阿米路/衣密語/詩薇達等一線女裝品牌女裝批發 10件起批 可以混批
實體客戶批發 銷售超低價折扣 詳情請點擊官方網站查看
優質的服裝貨源，聯合多家一線廠家，成立專業的品牌服裝批發網站。品牌女裝網路批發專業網站

I. 如何做好一個服裝品牌的區域總代理

對所代理的品牌要有絕對的信心，資金要充足。 你選擇好代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照統一的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。 你必須要建立個一個忠誠地，而且強有力的團隊，能夠很好完成指令。 提高單店銷售方法：一是AD人員對貨品有比較好的熟悉度。二是做好硬體設施店鋪形象。三是選擇人氣旺的商場或店鋪所在地。四是做好總代理的貨品調配。五是了解品牌文化，常與企業保持溝通。 （轉）除此之外，你還應掌握幾樣基本素質。 一、科學合理地規劃、開拓市場： 有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。 代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。 做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。 二、學會科學訂貨、科學備貨： 訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣場。 首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。 選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手；高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。 首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應該要多少貨；另外還有多少個賣場要在本季啟動經營，總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數。 有的人或許會說，原來積壓了不少的庫存，如果我照單進貨的話，可能前面的吃不了，後面的我還得兜著走；要是加大庫存風險，形成惡性循環，那就更慘了。此話乍一聽，似乎也有道理。但是細一追究，就不對了。 我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導，才能提高銷售業績，才能贏利。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在將滯未滯時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程；動刀早，往往損失少，而且新品上架快， 成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓死貨擋了活貨的財路。要不然，你就真的是不知死活了。 當然，進銷存調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說，也是必不可少的，這也是一個成功代理商必備的條件。 總的說來，從事品牌代理，你只有真正理解並切實貫徹品牌特許經營的游戲規則，並通過公司化運做，強化執行效果；有規劃地開拓市場、建設網路，真正做到千店一面和保姆式的終端維護；利用科學訂貨、科學備貨的手段，巧妙運用進銷存調系統，規避風險，促進銷售。你的時機才算成熟了，你的實力也就初步具備，這個時候，你就可以輕松地開展多品牌代理，而且每個品牌都將是你的搖錢樹。