五一黃金周批發服裝的方案
Ⅰ 五一黃金周甲商場以打九折的措施優惠
叔叔打算買420元的西服,所以
在甲商場購物情況:420×90%=378(元),
在乙商場購物情況:
420÷100=4.2,
420-10×4=380(元)
378<280
所以,去甲商場合算.
答:在甲家商場購物更加合算.
Ⅱ 兒童服裝如何迎戰「五一」黃金周
如果你家店面不大的話,裡面的貨不一定是品牌,但一定要是精品,不一定要什麼樣子的都有,但一定要洋氣。這和你的進貨渠道有關系。
Ⅲ 五一快到了服裝店想搞活動 有什麼好的方案
不知不覺,五一假期又要到了,對於服裝店而言,節假日是最好的促銷時機,促銷做得好節日幾天的業績可以抵上大半年的了。那麼既然是促銷就免不了要准備一個促銷活動方案了,在這個競爭壓力山大的市場環境下要讓自己的服裝店促銷業績翻番,那麼這個促銷活動方案就一定要細化,確保各個環節的順利進行。今天小編就來講講五一節假日服裝店鋪活動促銷方案如何細化吧。
4、促銷環境:
促銷環境有人為製造環境與整體環境互相作用的交織,才能夠顯示出環境的效應,我們知道好環境能夠創造效益,能夠對促銷的心情分數有著很大的幫助,所以在布置或選擇促銷環境的時候,對於人文環境的首選,越來越重視,那麼如何精選人文環境給予的促銷,需要對節日文化有比較大的了解,針對什麼樣的節日進行什麼樣的人文關懷,並促銷將是有機結合的最佳辦法,也是所要展示的很好文化平台。人文環境表現主要體現在不同文化的銷售背景上,產品與文化的結合將是需要第一考慮的,做到人文與產品銷售捆綁進行,這樣可以大大縮小與消費者購買時的親近接觸,達到完美效果。
5、促銷人員:
對於促銷人員的裝扮這里著重需要提示的不是知識類型的准備,而是親和力的准備,我們知道促銷是瞬間的購買行為,比較感性,所以對於有好的親和力將是現代促銷技能的首要保證。對於如何裝扮促銷人員,需要對促銷人員有明確的要求,一是要規范使用標准親和力相關禮儀與必要的輔助目標;二是構建系統的產品促銷規程,注重對區域文化的建設性提煉;三是促進產品與消費者、產品與環境、產品與服務等多種態度有機利用;四是為自己找尋最佳的服務標准,度身定做是合理的促銷要求。
6、定性:
促銷定性十分重要,有些時候我們對促銷的含義並不十分清楚,也就是無所謂促銷的分量很大,也就導致促銷看人氣而定,節日促銷的重要意義在於銷售是一個高潮,許多企業肯定不會放過,但真正到了促銷現場,我們就很難發現我們原來制定的促銷規定能夠有效執行的,往往是根據現場的情況來做的,雖然這樣做是沒有不可以的,但對於一個為節日促銷而故意設定的銷售局面將是徒勞的,有下面幾種情況發生變化,而最終的促銷流於傳統,沒有了特色,也就是促銷回歸到一般意義上。
所謂「行百里路,半九十」,關鍵就是贏在執行。一個好的促銷文案,如果不能執行到位,沒有相應的監控環節,也就只能是白紙一張,廢話連篇。
Ⅳ 快要五一了,作為一個大型的服裝超市,有沒有好促銷活動方案
買送(不用解釋了吧)
換購(購物68元加一元可換購2升可口可樂一桶)
幸運大轉盤
歡樂砸金蛋
現金大放送(現金卷)
抓雞蛋
抓現金。。。。。。
還有更多的,完整的方案,想要[email protected]
Ⅳ 「五一」黃金周,甲商場以打九折的措施優惠,乙商場以每滿100元減10元的形式促
甲商場:230÷90%≈255.6(元);
乙商場:賣230元的商品,可以得到20元的贈券:
230+20=250(元);
255.6>250;
答:李叔叔在甲商場購物合算一些.
Ⅵ 國家關於五一黃金周的方案
國家方案:2009年:勞動節:5月1日至3日放假,共3天。其中,5月1日(星期五、「五一」國際勞動節)為法定節假日,5月2日(星期六)、5月3日(星期日)照常公休。
Ⅶ 五一服裝商場活動策劃方案
馬上就要到五一假期了,此時正是服裝店做促銷的好時機,很多服裝老闆們都在忙著做促銷活動方案,那麼五一假期服裝店促銷活動方案該怎麼做呢?服裝店如何做促銷才能讓業績翻倍呢?今天小編就來分享五一服裝店促銷活動方案大全,供大家參考。
服裝店如何做促銷,這可是一件大學問,做的好的促銷會讓商家賺翻了天,可是失敗的後果只能是連本帶利都賠掉了。那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是如何來的?
一、打1折
商家打折大拍賣是常有的事,人們決不會大驚小怪。但有人能從中創意出「打1折」的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創意。
日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創「打1折」銷售的商店,曾經轟動了東京。當時銷售的商品是「日本GOOD」。
具體的操作是這樣的:先定出打折銷售的時間,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最後兩天打1折。
商家的預測是:由於是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子,如果你想要以最便宜的價錢購習,那麼你在最後的那二天去買就行了,但是,你想買的東西不一定會留到最後那兩天。
實際情況是:第一天前來的客人並不多,如果前來也只是看看,一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以後就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。
那麼,商家究竟賠本了沒有?你想,顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品,就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意,把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去。「打1折」的只是一種心理戰術而已,商家怎能虧本呢?
二、一件貨
對買新產品的商家來說,最吸引顧客的無非是「新」,如何再在「新」上繼續作文章呢?
義大利有個萊爾市場,就是專售新產品的。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。
對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴說。但從此以後,來這里的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的「割愛」是個絕妙的創意,它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。
這真是「新」上創新的創意!
三、明虧暗賺
日本松戶市原市長松本清,本是一個頭腦靈活的生意人。
他經營「創意葯局」的時候,曾將當時售價200元的膏葯,以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了,所以「創意葯局」連日生意興隆,門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏葯,所以雖然這種膏葯的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。
那麼,他這樣做的秘密在哪裡呢?
原來,前來購買膏葯的人,幾乎都會順便買些其它**,這當然是有利可圖的。靠著其它**的利潤,不但彌補了膏葯的虧損,同時也使整個葯局的經營卻出現了前所未有的盈餘。
這種「明虧暗賺」的創意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一舉兩得的創意!