服裝批發商實體店不好怎麼辦

Ⅰ 服裝批發生意現在比較難做，怎麼辦

身有同感，現在傳統生意的確是越來越難了，
相互壓價加上不斷攀升的房租、水電、工吅人工吅資等各種費用，有時賺的還不夠開支的

Ⅱ 小服裝店經營不好怎麼辦啊

遇到服裝店生意差時,服裝店主有的坐等生意上門,沒有任何對策;有的不得不降價甩貨,騰出資金進新款;還有的店主直接轉租檯面,重新選址開店。諸如此類的方法無非都是為了拯救資金的服裝店。
很多服裝店主有這樣的困境:進貨吧又怕積壓,不去補貨吧別人進店看一眼就走了根本都沒機會賣衣服。該怎麼辦呢?遇到服裝店生意差時,服裝店主有的坐等生意上門,沒有任何對策;有的不得不降價甩貨,騰出資金進新款;還有的店主直接轉租檯面,重新選址開店。諸如此類的方法無非都是為了拯救資金的服裝店。還有哪些好的方法可以避免服裝店生意差的尷尬呢?下面小編來為各位分析。
一、做生意首先要調整好自己的心態
不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備!也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了!收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情!
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝。再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
顧客的心理都是這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
遇到節假日，店內要保持一定的備貨量，店內有三萬的貨品，你能做5000元的營業額，但是如果只有5000元的貨品絕對是不可能一天能有5000的營業額。做折中女裝，不要把件數和金額的概念混淆了，同等的營業額你賣的件數比人家多，人家專賣店鋪貨300件，你也鋪貨300件，哪營業額肯定是上不去!
補貨千萬不要等到店內賣得差不多了再補貨，沒有一家公司是只為你一個人服務，今天補貨明天店裡就能上貨，但是斷貨就會影響營業額，所以需要提前做好補貨的准備，等到銷售穩定後只要定期補貨就可以了。像「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了。
四、營業員的水平非常重要
對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某一件衣服開始前後看看時，可以讓他試穿，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這時就要求營業員有一定的經驗，不能弄巧成拙。有一點，真得不合適顧客的衣服，千萬不要一定說合適，硬是想讓他買，人都是長眼晴，下次他就不一定會光顧你這家店了，如果他穿在身上合適，人家看了也說好，哪他還能幫你介紹生意呢?記得問對方要不要留下電話，下次有新貨可以通知他!
對於成群結對進店的客戶，這種生意往往做得成的比較少，因為人多嘴雜，眼光都不一定一樣，別去爭論衣服是不是真得是不是適合，兩個人一起來的生意最好做，因為兩個人一般是好朋友，自然在喜好上也會比較相同，所謂物與類俱!
對於老客戶，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，我有些客戶只要一個電話說有新貨從十幾公里外趕來，如果堅持不議價的原則哪就行不通了。但是接待這些老客戶自己一定要在場，多聊聊當成朋友一樣，他們聚在你店裡還會給你拉生意呢，會跟新進店的客戶說好話的。
五、做生意不局限在店鋪多找銷售渠道
多找出路，零活多樣化，不要只局限自己的店鋪，這樣才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
參加商場短期特賣會，因為折扣女裝的特性非常合適商場短期特賣會。尤其是三八，五一，國慶這種大假，營業額往往會比店內正常營業額翻幾翻!又能把店內一些舊款連帶一起銷售出去!
一年中做幾次短期促銷，主動跟商場，超市談入口處位置做短期促銷，售價不要太高，非常聚人氣!最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理!
參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。

Ⅲ 我有個服裝實體店，但現在生意越來越不好做，怎麼辦

首先做好自己的定位，你是做什麼的？你的目標客戶是誰？你能為他們帶來什麼價值和解決什麼問題？
想清楚自己目前的狀況，比如是沒客源，還是客人來了成交率低，還是自己的產品或者服務有問題.....

Ⅳ 服裝批發生意不好，地方太裡面了，怎麼辦

只要市場打的開就可以
款式最好與漢正街有區別

Ⅳ 服裝批發實體店生意冷淡沒客源怎麼辦

服裝批發實體店生意冷淡沒客源，可以免，費入，駐衣聯網，開拓服裝網批電商市場。

據介紹：衣聯網前身是在中國享有盛名的【小店春秋】服裝論壇，成立於2003年，是中國最早也是最專業和在全國影響力最大的服裝開店論壇，經過十幾年的沉澱發展，衣聯網目前已是中國服裝批發市場新的領航者，也是中國最大、最有影響力的交易型B2B服裝網站。 依託衣聯網進貨的服裝零售店家，入駐衣聯網的服 裝批發商家，賣家和買家的規模均居全行業第一。
作為全國可信網站示範單位，有健全的保障體系，只要通過衣聯收銀台付款，就能得到非常安全的進貨保障。衣聯網具有獨特的「防抄板、防串貨」技術，保障批發商的商品優勢。

Ⅵ 服裝店銷量太差了怎麼辦

有的人可能對於自己賣服裝並不成功，面對每一個顧客也更是都被拒絕了。這是為什麼呢？應該很多也都是有想過原因吧，但是就不知道你有沒有想到點子上，自己使勁了腦子，想了各種方法，用戶就是不買賬，但你有沒有想過你的產品問題？
就算用盡各種技巧，但產品才是重點，用戶不傻，好產品是會說話的，什麼樣的產品才是好產品？當然是款式多，時尚新穎，價格低的，但一分錢一分貨，你一定想根本不大可能有這樣的，just like成都依倩雪服裝，因為是尾貨，款式時尚心意，因此在價格方面的優勢很明顯，遠遠低於市場價，利潤空間大，自然用戶高興了，自己也賺錢了。選款ytk1811任意挑選自己喜歡的款式。

Ⅶ 一家特別大的服裝批發城，最近銷售一直不好怎麼辦

1 現在服裝生意不好做，不是你一家不好，很多都不賺錢，
2 還是老方式，降價，促銷，，送禮品，
3，去掉點庫存，少進點貨，或者，發展一下，代理商

Ⅷ 實體店生意不好，怎麼辦

一、競爭越來越激烈，消費者越來越分散

30年前，可能100萬人只有一個做生意的。

20年前，可能50萬人，有一個做生意的。

10年前，可能10萬人就有一個做生意的。

5年前，可能1萬人就有做生意的。

而現在，人人都在做生意。

消費者在被無限「攤薄」，所以做實體店的難度，現在越來越大的原因就是跟你競爭的人也越來越多，每個人都是做生意的人，人人都想自己做老闆。

二、電商的沖擊

互聯網的快速發展，電商平台的不斷增多，也對實體生意產生了比較大的影響。特別是一些規模較小的實體店、沒有價格和品種優勢的實體店、沒有良好區位優勢的實體店，生意更加難做。

「不少顧客來店裡試衣服，好看就拍下來，回家去網上找同款。」一位實體店鋪老闆心酸的說。客戶把實體店鋪當成線下試衣間，網上的價格戰，確實比實體店便宜很多，大家選擇到網上買東西也沒錯啊。

自電商興起以來，到底倒下了多少實體店、流失了多少實體生意，網路交易中的80%以上都應當是實體生意的流失。

三、房價增長讓實體店運營成本增高

最近幾年，中華大地上風頭最勁，上漲勢頭最猛烈的就是房價，伴隨著房價的增長，實體店的租金也就水漲船高。在生意好的時候，房租的壓力不會那麼明顯，但伴隨著電商的沖擊，利潤與銷量雙重下降，以房租為核心的運營成本的提升就變成了一個重要因素。

四、消費者購物習慣的改變

人的懶惰速度和科技進化的速度成正比，科技進化的越快，人類懶惰的越快。

現在只要有部手機，買東西不用出門，可以淘寶，乘車只要滴滴，司機到點接送，吃飯只要美團，外賣即刻到家。這樣的舒適的購物體驗，只會讓人越來越懶，所以人就越來越不願意出門，相對而言的後果就是，商店沒有客流量。

實體店從巔峰慢慢走向低潮，是社會經濟發展的必然趨勢，不改變，不與時俱進，才是造成實體店大量關門轉讓的原因。