開一個服裝批發店怎麼做

㈠ 想開服裝店怎麼進貨

學習如何進貨，是開服裝店的第一步，也是很重要的一步，可是很多人對於進貨根本就不重視，殊不知進貨關系著成本的高低，也關系著店鋪生意好不好。那麼，開服裝店要怎麼進貨呢？接下來有四個技巧，學習了這些技巧你就能最大程度壓低成本。

1、學習一些行話

在開服裝店之前，要學習一些行話，這樣在批發市場進貨的時候有一定的優勢。比如不要和服裝批發老闆說「進貨價多少」、「批發價多少」，而是要說「拿貨價多少」，雖然只是一字之差，但是卻能讓老闆覺得你是內行，自然就不敢坑你了。學習行話可以找有經驗的服裝店老闆，也可以在專門的服裝論壇向網友請教。

2、做好市場調查

在去服裝批發市場進貨之前，要先做好市場調查，規避那些坑人的檔口。一個服裝批發市場，肯定有口碑好的，也有口碑不好的，口碑不好往往都是有原因的，作為新手不要去碰。可以在當地的服裝店老闆的口中了解，看他們對於批發市場哪些檔口的印象好，對哪些檔口的印象不好。等到自己去進貨的時候，合理規避，並且貨比三家。

3、遵循少量多款

剛開服裝店的時候，進貨的數量不要太多，特別是同一款式最好不要每個SIZE都拿，要選擇那些均碼的、最容易出售的。可以多拿幾種款式，最好是當季流行的款，但是注意每款的數量都不要多，這樣可以最大化避免庫存的產生。畢竟一般情況下，滯銷的服裝想要到批發商那裡退換貨都不太容易。

4、和批發商打好交道

開服裝店的你，是服裝批發商的顧客，批發商沒有理由不和顧客打好交道，對於你來說，和批發商打好交道也可以節省大量的精力，不需要再東奔西跑選擇合適的服裝檔口，只需要在合作夥伴那裡挑選想要的貨源。和批發商打好了交道，甚至還可以給你提供退換貨服務，這樣就不用擔心庫存了，因此對於服裝店老闆和批發商來說，合作才能共贏。

以上四點就是開服裝店進貨的技巧了，做到了以上四點，相信到批發市場拿貨的過程會更加順利，同時可以最大程度降低成本，從而獲得更高的開店收入。

㈡ 開一個服裝批發店需要具備什麼條件還有需要多少錢.........

開女裝店，選址很重要，貨源也是關鍵!!您不一定選擇在批發市場進貨的，因為批發市場有地區的局限性，周邊的客戶全到附近的批發市場進貨，勢必造成撞貨的情況，而對於實體銷售來說，撞貨就意味著銷售風險，例如競爭激烈，利潤微薄等。中高檔的衣服可以贏得穩定的客源！
和帶來高額的利潤。
現在電子商務比較發達，全國的好多服裝廠家都有在網上開網站的。給您推薦好貨源a,您可以看下韓國SZ女裝的，您可以網上進貨的。，免車馬勞頓之苦，.您在網路搜索韓國sz女裝廣州格雅,可以直達廠家網站,品牌的質量,全面的售前指導,優質的售後服務,可提供上門看貨.擔保交易!有店鋪裝修效果圖!!而且有對實體店的全面指導,也有阿里巴巴誠信通企業網站的。希望能幫到您!

㈢ 我想在網上開一個服裝批發店，要怎麼做呢

現在服裝批發行業越來越多的實體店老闆看上了網路市場，而很多老闆都是很少接觸電腦，接觸電子商務的，要做好網路服裝批發不是那麼簡單的。
首先，你要選擇一個好的平台，裡面拿貨的人呢必須要多，要針對性，不要來了問你是否一件賣不，這樣會很浪費時間精力。准確來說就是要找到一個已經把魚養好的魚塘。
其次，在這個平台上對新入駐的店鋪是否有優勢，是否進去之後還要花很多錢做廣告呢還是說你沒銷量客戶根本找不到你。
最後，你是新手吧，是否有人教你很重要，成功只要有成功的人提拔一下就OK啦！
如果你也是新手，歡迎跟硪一起勾通交留！！

㈣ 開一家服裝店的基本流程

對於有經驗的服裝人來說開新店自然是不在話下，一切都在掌握中，但對於新手來說就不一樣了，開服裝店需要什麼東西，有哪些必備的條件?

貨源

現在是供大於求的時代，什麼風格的貨源都有，貨源太多換個角度看就是沒有貨源，因為在確定貨源之前，需要明確以下幾點：

1、客群定位：打算賣給誰?什麼樣的風格、什麼場合穿著?

2、價格：要確定產品的價格區間，100-500 or 1000-3000也是決定了貨源的不一樣;

3、組貨：可選擇的貨品種類很多，但如何將貨品組織的有系列感，按照風格進行波段的劃分，需要非常專業的組貨能力;

如果沒有選貨能力的創業者首選加盟品牌，比如艾麗哲女裝品牌，能在很大程度上避免選到差的貨品。

商圈

現在不是一個『酒香不怕巷子深』的年代，商圈非常重要，選對了商圈，生意就成功一半了。

1.競品分布：客群定位之後，就要確定相應的競品店鋪有哪些?銷售怎樣?等等，一般情況，客群相同的店鋪會開在一起就會相愛相殺了。有競爭才會有動力，競爭力比較強的地方，也是消費者最喜歡的。有競爭就會有更細微的差異性，這也是千禧一代消費者最想要追求的差異性。

2.商圈定位：消費人群確定後，就要去考慮店鋪的地理位置和所在的商圈環境.一個店鋪是否能未來能發展的好，選擇商圈環境就是成功的關鍵。不同商圈的房租也是不一樣的，這是對未來貨品定價和店鋪裝修風格起了決定性的因素。像是北京三里屯商圈，一個時尚潮流的集聚地;國貿就是高端的商務型商圈;金寶街就高精尖的奢精品商圈。所以不同的商務就會帶來不同的貨品結構和店鋪形象，還會影店鋪後期的人員管理和服務管理等等問題。

3.銷售任務：商圈的定位直接影響店鋪的銷售任務的制定和分解。制定任務的多少需要貨品的不同，價錢區間也會不同，就會直接關繫到整個店鋪的銷售業績，所以商圈的決定也是店鋪銷售任務制定的前提和最具有理性依據的。當然銷售任務的達成還關系著店員的工資，所以商圈的選定真是太重要了。

視覺服務

目標定位和商圈都已經確定好以後，那麼店鋪的視覺營銷就是決定你的消費者是否進店的重要因素，所以要運用新思維的視覺營銷思路去吸引你的顧客群，並能刺激他們的沖動消費。

品牌運營

開一家服裝店已經很不容易了，經營更是不易啊，需要貨品管理、陳列管理、人員管理、後期等等管理。真正運營的店鋪一定是具有運營思路和頭腦的。

1.店鋪管理一個店鋪想要長期發展下去，那麼作為運營者需要建立完整的店鋪管理機制，有完善的貨品庫存系統，有優秀的部門執行者，有生意人的成本控制的思路，有年度預算發展計劃。這些都是關系著店鋪的未來發展。

2.人員管理

好的店長和店員是可以很穩步的帶領整個店鋪往前走的，但作為店鋪的核心人員，她們也需要歸屬感，有學習的需求，所以不能一味地讓店員付出，要給店員家的溫暖，要給她們可以晉升的空間和學習的時間，有合理的獎懲制度和工作制度，還可以有設立比較有彈性的競爭機制，這樣才能很健康又能維護好店員的心理情緒。

以上就是經營一家服裝店需要的步驟，希望對創業者有幫助哦!

㈤ 服裝批發商要怎麼做

1、首先，做服裝這一行，服裝的質量是第一位的

質量第一，這是無可厚非的，因為在任何一個行業質量都是是否能談成這樁生意的根本。無論是外貿公司，還是最終的取購商，講的在確切一些，就是生意雙方，也就是你我，需求的服裝首先是好質量的，這必須是企業供應商用心去抓的核心問題。

2、在交貨時，這個環節也是非常重要的

例如：我是做網路版女裝批發的，采購商告訴我他們一部分是外貿公司，一部分是代理批發商和一些零售店主，當然有時候也會直接接一些外國的公司，假如不能及時交貨給他們的話他們有可能會延遲貨期，那麼這樣一來，甚至會損失不少。長此以往，他們的老客戶將會極大的流失，所以說作為一個合格的供應商或者更為優秀的服裝供應商，這一點是相當重要的。

3、另外一點就是必須得講誠信，無論是供貨商或是需求方這都是最重要的

無論你報的價格是多少，只要是報出去的價，不論是盈利或是虧損。一定要誠信的按質完成供貨任務，不能覺得過後吃虧，服裝貨品因此以次充好，這樣會潛意識里損失好的回頭客。特別是做服裝批發生意的，誠信原則非常重要，只有這樣才能很好的留住老顧客。

4、就是價格的問題，在以上三點都做好的情況下，我們必須在價格上取得優勢，價格不能太高利潤保持在貨款的5-10%左右就差不多了，否則將直接影響采購商的價格

每一行都有太多的供應商，一方供應價格太高就有能導致批發商去別的供應商那去，我們很有可能因為這一單生意而損失一個老的顧客。

5、最為重要的一點就是服務

網上批發，與傳統的批發比，沒有的季節的限定、沒有了季節的限定、更沒有了地域的限定，那麼我們究竟憑什麼和其他的供貨商來競爭。最關鍵最核心的就是服務。優質的、上乘的、超值的服務將會俘虜大多數消費者的心。

㈥ 我想開家服裝店怎麼進貨

1、學習一些行話

在開服裝店之前，要學習一些行話，這樣在批發市場進貨的時候有一定的優勢。比如不要和服裝批發老闆說「進貨價多少」、「批發價多少」，而是要說「拿貨價多少」，雖然只是一字之差，但是卻能讓老闆覺得你是內行，自然就不敢坑你了。學習行話可以找有經驗的服裝店老闆，也可以在專門的服裝論壇向網友請教。

2、做好市場調查

在去服裝批發市場進貨之前，要先做好市場調查，規避那些坑人的檔口。一個服裝批發市場，肯定有口碑好的，也有口碑不好的，口碑不好往往都是有原因的，作為新手不要去碰。可以在當地的服裝店老闆的口中了解，看他們對於批發市場哪些檔口的印象好，對哪些檔口的印象不好。等到自己去進貨的時候，合理規避，並且貨比三家。

3、遵循少量多款

剛開服裝店的時候，進貨的數量不要太多，特別是同一款式最好不要每個SIZE都拿，要選擇那些均碼的、最容易出售的。可以多拿幾種款式，最好是當季流行的款，但是注意每款的數量都不要多，這樣可以最大化避免庫存的產生。畢竟一般情況下，滯銷的服裝想要到批發商那裡退換貨都不太容易。

4、和批發商打好交道

開服裝店的你，是服裝批發商的顧客，批發商沒有理由不和顧客打好交道，對於你來說，和批發商打好交道也可以節省大量的精力，不需要再東奔西跑選擇合適的服裝檔口，只需要在合作夥伴那裡挑選想要的貨源。和批發商打好了交道，甚至還可以給你提供退換貨服務，這樣就不用擔心庫存了，因此對於服裝店老闆和批發商來說，合作才能共贏。

以上四點就是開服裝店進貨的技巧了，做到了以上四點，相信到批發市場拿貨的過程會更加順利，同時可以最大程度降低成本，從而獲得更高的開店收入。

㈦ 新手怎麼開服裝店

做服裝店看似簡單，沒什麼門檻，實際上，怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻，進貨環節沒做好功夫，後續就是一大堆的煩惱，也許是某些款式，也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨，然後被客戶各種催，各種吐槽，不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去，或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了，或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。

總結一下服裝新手進貨的幾個誤區：

1、只賣自己喜歡的

相信做服裝店的朋友，大多是因為喜歡服裝，覺得開個店，自己有無數的衣服可以穿，然後又能賣衣服賺錢，心裡美美噠，動力實足。然後到批發市場，多數是進自己喜歡的款，把進貨做買賣，當自己進商場購物了。往往是回來發現銷售的情況跟自己的預期差太遠了，不但賠錢，自信心也備受打擊。進貨前，是需要考慮到店鋪所在地的審美，消費習慣和消費層次的，再深入點就要深入了解目標客戶買服裝的喜好。

2、每款平均

挑的款顏色尺碼配比平均，甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點，回店裡賣的時候，不知道哪些款可以主要推廣，哪些款是要盡快賣掉。往往是出現讓人很郁悶的情況，好賣的，暢銷的款一賣就斷貨，不好賣的款很可能就一件不動。

3、一味追求爆款

店裡好賣的品類，好賣的款式大量的進貨，比如店裡雪紡連衣裙好賣，就大量的進雪紡連衣裙，這樣看起來好像走的量可觀，也忙的不亦樂乎，感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是，沒有考慮品類之間的比例，沒有搭配，連帶性差，類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況，直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話，可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾，比如針織小開衫等等，這樣連帶銷售，本來是只賣了件連衣裙，現在是又順帶了件針織開衫，營業額和利潤都能提升不少。本來可以賺10萬的，卻只賺到1萬，這個是不是比虧錢更讓人心痛~~

4、盲目跟風進貨

做過幾年服裝店的應該都知道，通常去進貨都會約上三五好友，或者在拼貨群上約群友，一起去進貨，也許是偷懶，也許是對自己沒有足夠的信心，看小夥伴進什麼貨，然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶，審美和消費情況不盡相同，再有就是還有地域性和區域性的差異。比如，就算是同一個城市的，可能你店鋪所在的小區里住的人群是事業單位人居多，你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多，穿著肯定差異不小的。

5、跟著感覺走，太過自信

做過幾年服裝店後，往往是比較有感覺的，什麼樣的款好走，什麼樣的款走不動，會大概知道，到這個層次一般都不會虧錢，但是跟著感覺走的問題在，沒有考慮到自己店鋪的面積，客戶群體的基數，以及店鋪貨品周轉的速度，產品結構比例等問題。本來出門進一次貨，回來可以賺個十萬八萬的，卻只賺了三五萬，你說痛心不痛心！！

經驗是靠一點點積累起來的，做一行精一行，專家才有可能成為贏家。