阿里巴巴批發網杭州兵人服裝

A. 國內的互聯網公司，你比較希望去哪家

華為一直是我的夢想，它的狼性文化，未雨綢繆的，堅韌不拔等等企業文化深深吸引著我。但是深知，自己的學歷不高，能力不強達不到華為的要求，而一直是心裡的一個坎。還需要時間去成長，還需要磨煉，即使以後也不能進入華為，但是還是要以華為的精神鼓勵自己。

B. 品牌折扣服裝在哪進貨

第一：品牌折扣店的面積初次開店者，面積最小不低於30平，最佳面積50平左右，最小可以20平，但是隨著市場發展，就目前情況來看，太小的店面生存的幾率很低，因為品牌折扣店貨品的特殊性，碼數不全，是希望通過大量不同風格、不同款式的服裝來滿足顧客需求達到吸引顧客購買的目的，如果店鋪太小，陳列服裝太少，顧客選擇幾率就會小，進而無法滿足她們的需求，很難留住顧客。
第二：折扣店的裝修形象與陳列如果你現在還認為折扣店就是低檔店，低價店，不需要裝修不注重形象，只要服裝好，價格低就行，這種想法已經OUT了。現在要想做好一家折扣店，不但店內服裝價格要低，而且氛圍也要好，讓顧客進了折扣店，產生一種進到專賣店的感覺，折扣店在裝修風格上突出的特點是：時尚，簡約，明亮，大氣。在裝修上並不是建議大家投入大量資金裝的多豪華，折扣店內是不需要太多裝飾的，盡量把空間留到最大，去更多的陳列服裝。
第三：折扣店的服裝鋪貨數量折扣店服裝的鋪貨數量直接影響店鋪銷量的多少，這是重中之重的一點，折扣店最少最保守的鋪貨數量是每10平100件，最佳的首次鋪貨數量每10平150到200件左右，這個也會根據季節和店鋪的格局多少有所出入，營業中的店鋪絕對不能低於每10平150左右件貨品。
第四：折扣店的推廣及促銷活動開門紅，在任何一個生意當中都期望發生，開業前期的宣傳，活動策劃，開業前幾天的活動執行都是極其關鍵，任何一家新商場開業或者新品上市等等，前期都會有很多宣傳，給大家造成一個懸念，以達到開門紅的目的。

C. 有誰知道品牌折扣服裝的進貨渠道

【網上進貨 快捷方便】
對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，而且要浪費大量的體力和精力。
千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全，現在網路技術發達，其實通過網上進貨也是很不錯的選擇。網上進貨的優勢主要有：
1、款式新，做服裝款式緊跟潮流很重要。網上沒有空間距離，很快就可以掌握流行前線如深圳等地的最新款式。 2、節省費用，網上進貨可以省去大量的路費和住宿費，雖然會有貨物的運輸費但是比起人親自去的路費要少多了。
3、靈活多變，網上進貨選擇餘地大，可以隨時進貨。而且對起批量要求較低，即使只進5-10件衣服也可以享受批發價。
4、價格便宜，由於網站進貨往往是從服裝生產基地（如廣東）等地進貨，相當於繞過了本地的中間商或代理商。因此價格往往比去本地區域服裝批發市場要便宜（如西安的康復路、重慶的朝天門、武漢的漢正街很多批發商其實都是在廣東進貨）。
【各地主要服裝批發市場一覽】
深圳：海燕、南洋、東洋服裝批發市場，主要是經營中高檔女裝。由於靠近香港，款式新穎，緊跟最新潮流。這里款式往往引領整個國內市場的女裝潮流發展。
廣州: 廣州是華南服裝中心，批發市場在火車站旁邊的站前路、站西路上，主要有白馬大廈、黑馬大廈、步步高批發市場、流花批發市場、國宏大廈、十三行、新大地批發市場、康樂牛仔城等。白馬、紅棉、天馬等大廈的寫字樓是以品牌為主，流花、站西則是中檔產品的首選，十三行是低檔貨的主要批發地。步步高及新大地則是針織衫，毛衫的批發集中地。
虎門: 有較老的富民服裝批發市場、較新的黃河時裝城和新開業的大瑩女裝城。
北京: 較大的的服裝批發市場有兩個，木樨園和動物園南門。此外還有京溫、大紅門服裝城、新世紀商城，以及去年新開業的天雅大廈、今年5月開業的百榮世貿商城、木樨園商貿城等。
杭州: 四季青批發城是近幾年發展起來的新市場，主要以女裝（少女裝）為主，溫州的男裝也很多集中在這里發。市場大，品種及質量都很不錯，典型的南派風格，不太適合北方客戶。
上海: 七浦路市場比較有名，但沒有領導華東的服裝市場，安徽、江蘇的零售商更喜歡去杭州四季青拿貨。
武漢: 武漢的漢正街全國聞名，雖然近年漢正街的銷售額有所萎縮，但仍然是湖北省批發商品的重要渠道。
福建: 福建有兩個批發市場，福州和石獅。石獅的服裝批發市場較為分散，幾乎遍及整個城市，擁有近20條服裝批發街、6座商業城和8個不同類別的成衣專業市場等，共8000多家服裝店。
沈陽: 沈陽五愛市場是東北的老服裝市場，因為老，單位面積偏小，許多有實力的租戶在廠家的要求下，搬離紛紛五愛市場，在附近扎兵。
不管哪裡的服裝批發市場，都有四種形式，第一種，批發市場以外，倉庫化辦公，這樣做的都是一些大品牌，像以純、美特斯邦威等。第二種，批發市場的寫字樓，樓層較高，都是一些二線品牌，像伊韻兒、依米茹、灰鼠、雲中依等。第三種是檔口，位於批發市場的一、二樓鋪位，都是一些小牌子。第四種就是路邊的小店，這種業態以漢正街最多。

D. 我想做服裝的批發，就是自己找生產廠家，我自己提供樣衣或者圖片，找廠家定製，然後在阿里巴巴上面賣，

首先我要說的是,進貨時僅僅靠眼光好未必行.

服裝店的經營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。
這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。

服裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。下面舉幾個例子稍微分析一下,拋磚引玉,鑒於自身水平有限,希望能有更多的商友提提看法.

在進貨上，A小姐第一次栽了跟頭。她在第一次進貨前，對周圍的同行出售的貨品進行了仔細分析，發現他們的貨大多是從當地的外貿小廠和批發市場進的，為了顯示自己的商品跟他們不一樣，A小姐決定找一些更有特色的貨源。她在網上看到很多人對杭州的外貿服裝批發很推崇，於是在店鋪裝修期間舍近求遠，到杭州的九星、中星等批發市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說，她到了杭州後發現，很多批發商聽說她是從深圳來的，都用很奇怪的眼光看她。等她帶著1.5萬元的貨回到深圳，經營了一個多月之後，才慢慢發現原來這些商品在深圳的批發市場都有，而且批發價比她的進價低了一半。A小姐這才明白，自己是守著金山要飯吃，明明周圍有的是批發市場，卻被她自作聰明地忽略了。

更讓她煩悶的事情還不是這個。商品就算進得貴了，但只要能夠賣掉，也就是少賺一些，沒有太大的問題，但糟糕的是，由於她進第一批貨前，沒有仔細了解附近消費者的體形特點，無論她進的襯衫還是褲子，尺碼都偏小了。店裡的客人一批接一批，絡繹不絕，很多都是被漂亮的裝修吸引過來的，但是他們大多數是30歲以上的顧客，身形比較豐滿，艾童進的尺碼對他們而言都偏小了。每天只能做到兩三百元的營業額，因為店租較低，艾童倒是沒有賠錢，但她雇的店員說，按照開業後的客流量，如果店裡的衣服尺碼合適，一天可以達到1000元的流水。艾童知道自己還是掉進了首次進貨的迷宮了。漸漸地就看出第一批貨拿得不對了，不單是尺碼不合適，款式也不太對路。小店的客人以30歲以上的女性居多，她們大多喜歡休閑風格，而A小姐第一批進貨以襯衫為主，比較正統，適合上班一族穿，並不適合她的客戶群。

服裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應該選擇更潮流化的商品？是聽從批發商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的花色？是在附近的批發市場進貨，還是到外地似乎更有名的市場上批發？這些問題，從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們，他們彷彿鑽進了一個很大的迷宮，每個出口似乎都有希望，而每個出口又好像前途渺茫。

在進貨的歷練中，順德的B小姐堪稱個中高手。她的小店開在大良高坎路一條小的商業街上，5年來，這家位置並不算好的服裝店，每個月都能為她帶來近萬元的收入，如今她已經是3家服裝店的所有者，服裝銷售事業可謂是蒸蒸日上。

古人講十年磨一劍，寶劍出鞘必然撼動天地，而B小姐則可以說是5年練一眼，慧眼一亮便能看準熱賣新款。B小姐經營的是散貨店，店裡的衣服、鞋子、皮包都是她從批發市場上一手淘回來的，她說衣服「淘」對了，生意就好，否則跟顧客關系再熟，也不可能把衣服賣出去。說到進貨的難度，B小姐則練出了選貨「快、准、狠」的本事，只有這樣，才能挑到合適的貨品，並將進貨成本降到最低。
B小姐說，她所以能准確進貨，主要做到了三點：

一是掌握當地市場行情：出現了哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上心中有數。

二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。

三是在進貨時，首先到市場上轉一轉，比較一下各個市場和批發商的價格，因為服裝批發「竄貨」的情況非常多，常常一個市場里20元的商品，在另外一個市場15元就可以拿到，因此必須進行比較，然後再著手落實進貨。

很多人對服裝經營有一個認識，就是只拿新款，舊款即使好賣也不會再補貨，以使店鋪新品不斷流動。但B小姐卻並不這樣做。她從來不會因為某個款式是熱銷的舊款而不再進貨，反而會抓住市場需求迅速補充貨源，並且持續銷售到勢頭減弱或者此款銷完為止。因為熱銷款式一旦贏得市場認可，銷售額便會屢創新高，這比試銷其他款式容易得多，而且能夠帶來更大的利潤。

對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，而且要浪費大量的體力和精力。
千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全，現在網路技術發達，其實通過網上進貨也是很不錯的選擇。網上進貨的優勢主要有：

1、款式新，做服裝款式緊跟潮流很重要。網上沒有空間距離，很快就可以掌握流行前線如深圳等地的最新款式。

2、節省費用，網上進貨可以省去大量的路費和住宿費，雖然會有貨物的運輸費但是比起人親自去的路費要少多了。

3、靈活多變，網上進貨選擇餘地大，可以隨時進貨。而且對起批量要求較低，即使只進5-10件衣服也可以享受批發價。

4、價格便宜，由於網站進貨往往是從服裝生產基地（如廣東）等地進貨，相當於繞過了本地的中間商或代理商。因此價格往往比去本地區域服裝批發市場要便宜（如西安的康復路、重慶的朝天門、武漢的漢正街很多批發商其實都是在廣東進貨）。

深圳：海燕、南洋、東洋服裝批發市場，主要是經營中高檔女裝。由於靠近香港，款式新穎，緊跟最新潮流。這里款式往往引領整個國內市場的女裝潮流發展。

廣州: 廣州是華南服裝中心，批發市場在火車站旁邊的站前路、站西路上，主要有白馬大廈、黑馬大廈、步步高批發市場、流花批發市場、國宏大廈、十三行、新大地批發市場、康樂牛仔城等。白馬、紅棉、天馬等大廈的寫字樓是以品牌為主，流花、站西則是中檔產品的首選，十三行是低檔貨的主要批發地。步步高及新大地則是針織衫，毛衫的批發集中地。

虎門: 有較老的富民服裝批發市場、較新的黃河時裝城和新開業的大瑩女裝城。

北京: 較大的的服裝批發市場有兩個，木樨園和動物園南門。此外還有京溫、大紅門服裝城、新世紀商城，以及去年新開業的天雅大廈、今年5月開業的百榮世貿商城、木樨園商貿城等。

杭州: 四季青批發城是近幾年發展起來的新市場，主要以女裝（少女裝）為主，溫州的男裝也很多集中在這里批發。市場大，品種及質量都很不錯，典型的南派風格，不太適合北方客戶。

上海: 七浦路市場比較有名，但沒有領導華東的服裝市場，安徽、江蘇的零售商更喜歡去杭州四季青拿貨。

武漢: 武漢的漢正街全國聞名，雖然近年漢正街的銷售額有所萎縮，但仍然是湖北省批發商品的重要渠道。

福建: 福建有兩個批發市場，福州和石獅。石獅的服裝批發市場較為分散，幾乎遍及整個城市，擁有近20條服裝批發街、6座商業城和8個不同類別的成衣專業市場等，共8000多家服裝店。

沈陽: 沈陽五愛市場是東北的老服裝市場，因為老，單位面積偏小，許多有實力的租戶在廠家的要求下，搬離紛紛五愛市場，在附近扎兵。

不管哪裡的服裝批發市場，都有四種形式，第一種，批發市場以外，倉庫化辦公，這樣做的都是一些大品牌，像以純、美特斯邦威等。第二種，批發市場的寫字樓，樓層較高，都是一些二線品牌，像伊韻兒、依米茹、灰鼠、雲中依等。第三種是檔口，位於批發市場的一、二樓鋪位，都是一些小牌子。第四種就是路邊的小店，這種業態以漢正街最多。
至於阿里巴巴排名方法我記得有篇文章寫得很好，你網路搜一下 誠信通沒有訂單 應該可以找到答案

E. 阿里巴巴的事跡

姓名：馬雲
性別：男
國籍：中國
出生年月：1964年09月
籍貫：浙江杭州
學歷：本科
畢業院校：杭州師范學院外語系
供職機構：阿里巴巴集團
職務：阿里巴巴集團主要創辦人、阿里巴巴集團主席兼首席執行官 阿里巴巴公司主席及非執行董事、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經濟合作組織（APEC）下工商咨詢委員會(ABAC)會員 百事可樂任命總裁努伊其出生在印度一個中產家庭，並於1978年來到美國耶魯求學。隨後，其於1994年加盟百事可樂，12年來成績不菲，並於2001年開始擔任該公司總裁兼財務官。迄今為止，其已經參與公司多起重大決策，並成為百事改組的主要策劃者。這些成就包括：將百事的餐館業務剝離給百勝餐飲集團；將公司擁有的瓶裝業務剝離；收購純品康納與桂格公司，為公司拓展非碳酸飲料業務立下汗馬功勞。此後，在百事候選人之爭中，努伊一路過關斬將，擊敗包括公司副董事長、54歲的懷特在內的眾多競爭對手並最終脫穎而出。較之雷蒙德，努伊有自己 馬雲語：做企業不是做俠客。 馬雲語：建立自我、追求忘我。 馬雲語：天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。 馬雲語：永遠要相信邊上的人比你聰明。 馬雲語：五年以後還想創業，你再創業。 馬雲語：今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。 馬雲語：上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。 馬雲語：其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。 馬雲語：一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。 馬雲語：蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。 馬雲語：最優秀的模式往往是最簡單的東西。 馬雲語：要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。 馬雲語：創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。 馬雲語：在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。 馬雲語：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。 馬雲語：概念到今天這個時代已經不能賣錢了。 馬雲語：創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。 馬雲語：這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。 馬雲語：你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。 馬雲語：建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。 馬雲語：人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。 馬雲語：要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。 馬雲語：記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。 馬雲語：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。 馬雲語：這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。 馬雲語：一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。 馬雲語：如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。 馬雲語：做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。 馬雲語：小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。 馬雲語：有時候死扛下去總是會有機會的。 馬雲語：所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。 馬雲語：關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。 馬雲語：戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。 馬雲語：絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。 馬雲語：不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。 馬雲語：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。 馬雲語：商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裡面有無數細節，無數人才的運營。 馬雲語：戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。 馬雲語：必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。 馬雲語：最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。 馬雲語：免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。 馬雲語：「營銷」這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要「銷」，更要「營」。 馬雲語：誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。 馬雲語：公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。 馬雲語：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。 馬雲語：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。 馬雲語：永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。 馬雲語：我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。 馬雲語：多花點時間在你的其他員工身上。 馬雲語：什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。 馬雲語：把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。 馬雲語：有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。 馬雲語：創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。 馬雲語：最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。 馬雲語：什麼都想自己干，這個世界上你干不完。 馬雲語：每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。 馬雲語：領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。 馬雲語：碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。 馬雲語：永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。 馬雲語：暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。 馬雲語：可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。 馬雲語：一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。 馬雲語：別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。 馬雲語：80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。 馬雲語：做小了，一定要做到獨特。 馬雲語：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。 馬雲語：人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。 馬雲語：不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。 馬雲語：小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。 馬雲語：生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。 馬雲語：世界上最不可靠的就是關系。 馬雲語：《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。 馬雲語：有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。 馬雲語：永遠把別人對你的批評記在心裡，別人的表揚，就把它忘了。 馬雲語：權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。 馬雲語：性格和情商，主要還是由後天學習和塑造的。 馬雲語：成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。 馬雲語：服務是全世界最貴的產品。 馬雲語：發不出工資是領導者的恥辱。 馬雲語：創業路上需要激情，執著和謙虛，激情和執著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。 馬雲語：作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對於團隊的和諧，穩定軍心有大作用。 馬雲語：大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。 馬雲語：誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。

F. 阿里巴巴辟謠聲明，所謂何事

12月18日，有外媒報道稱，中央外派的一個聯合調查組多年來關注阿里集團，而且馬雲正在合建的湖畔大學雲南分校的招標計劃性被叫停也與此有關。即日晚間，阿里巴巴有限公司在官方微博昭示嚴正聲稱稱，有關外媒報道中央聯合調查組駐守阿里巴巴一事，斷斷妄言，營業所將根究造謠者的總責。

阿里巴巴的竿頭日進，得益於政府勵人上移和創新的各種政策，得益於赤縣神州以此五湖四海最大的市面。俺們親信，監管讓涼台型商廈不惟自個兒上進好，還能更好地服務於囫圇社會的可持續健康長進，帶動更多蓬蓬勃勃的翻新，這是咱們真實的態度和步履準星。心懷坦盪地聆取是我們合理有的情態，然而我們絕不能逆來順受純粹的無中生有，我們也絕不放棄追憲造謠者的專責的權利。

G. 馬雲公司的通信地址

阿里巴巴集團企業園區地址

阿里巴巴（中國）有限公司：中國杭州市餘杭區文一西路969號 (311121)

電話：(+86) 571-8502-2088

傳真：(+86) 571-8526-9066

此外，阿里巴巴還有多個辦公地點，如：

1、杭州濱江園區

中國杭州市濱江區網商路699號 (310052)

電話：(+86) 571-8502-2088

傳真：(+86) 571-8981-5505

2、香港

轉交：阿里巴巴集團服務有限公司香港銅鑼灣勿地臣街1號時代廣場1座26樓

電話：(+852) 2215-5100

傳真：(+852) 2215-5200

3、台北

台灣台北市松山區南京東路五段188號11樓 (10571)

電話：(+886) 2-6602-9888

傳真：(+886) 2-6600-8818

4、美國

400 South El Camino Real Suite 400 San Mateo, CA 94402 United States

電話：(+1) 1-408-785-5580

傳真：(+1) 1-408-748-1218

5、英國（支持英國、愛爾蘭及北歐市場）

5 Southampton StreetLondon WC2E 7HAUnited Kingdom

(7)阿里巴巴批發網杭州兵人服裝擴展閱讀：

阿里巴巴的主要行政辦公地點設在中國杭州市西溪區。目前不對外開放。在中國、香港、新加坡、美國、英國等多個國家和地區均設有辦公室，另外在多個國家，包括印尼、馬來西亞、印度、澳大利亞、新加坡、德國、日本和美國，設有數據中心。

H. 馬雲和富士康老總誰有錢

馬雲比較有錢。根據《福布斯》公布的「2017年全球富豪排行榜」馬雲全球排名排名23，郭台銘排名182名。

I. 馬雲給了最開始的十八羅漢多少股份

馬雲給最初的十八羅漢，總共是30%的股份。

1999年3月，馬雲在家裡創辦阿里巴巴。與馬雲一起創業的一共是17個人，加上馬雲自己，就是18個人，也就是常說的阿里巴巴創業「十八羅漢」。

(9)阿里巴巴批發網杭州兵人服裝擴展閱讀

縱觀十八羅漢中，除了馬雲、蔡崇信、吳詠銘、金建杭、彭蕾、戴珊、蔣芳七位創始人已經入選「阿里合夥人」外，如今勉強算得上還活躍在阿里巴巴舞台上的只有謝世煌一人。

其中孫彤宇、金媛影、麻長煒、樓文勝、師昱峰或已休假，或頂著「顧問」之銜，早已無法插手阿里巴巴的具體事務。剩下的韓敏、饒彤彤雖職務在身，卻也遠離杭州阿里總部。只有周悅虹、盛一飛兩位乃在杭州的淘寶城辦公，但二者的職位都不算太高。

仔細品味這些早已在媒體眼前隱形的創始人的經歷，可以發現，他們中有些能力有限，有些職場坎坷，阿里從18人的小團隊發展到2萬多人的國際化大公司，在這一輪輪的更新換血中他們難免被「新進」力量所超越，以致於最終走向「邊緣化」。