服裝批發可以做嗎

『壹』 服裝批發現在好做嗎

服裝的需求還是挺大的，但是做服裝的人也挺多的，就看你自己的眼光了。

『貳』 現在的服裝批發生意好做嗎

個人覺得服裝生意什麼年頭都好做，衣食住行，是生活必需品。每年都會有新的企業誕生，人們的需求也是日新月異，只要找准了市場定位，目標消費群，再找一個合適的銷售渠道，做起來也是很容易的。
但是要作好前期的預算、有效的控製成本。
也要作投資回報預期，做生意，肯定有個成長的過程。

『叄』 現在做服裝批發怎麼樣

很多想做服裝生意的人，都對批發市場很感興趣，特別是在像四季青這樣的大市場做批發十分嚮往，覺得在這邊只要位置有利，每天賺幾千幾萬的，都是小兒科，其實不然，其實檔口資金是沒有固定的標準的，有的地方幾萬，有的地方轉讓費都一二百萬。當時做批發始終是一個燒錢的活，想起步沒有個十幾二十萬，真的很難做。

之前跟一個做了16年服裝批發的老闆聊天，談到今年的服裝市場行情，在他看來，今年的市場行情差的不是一點點，而是急轉直下，即使有16年經驗，卻也感覺到之前的優勢盪然無存，逼得他不得不轉型。

去年，在四季青，同一個檔口轉讓租金在120萬都有人要，今年70萬都沒人問。

不過，現在雖然行情不好，但並不是完全沒有機會的。都說機會是給有準備的人的。在這樣的行情低迷時刻入場，面對的困難不是一般的大，但是如果您堅定的要做服裝，那相信憑您的這個毅力，結果肯定不會太差。

一般來說，批發起步，10萬的資金投入比較合適，從數據分析上來說10w好像可以滿足資金需求了，但是考慮到流動資金和生產開發，沒有15w是無法進行的，您要是10w就租了檔口就會發現沒有資金做生產，只能守著檔口乾巴巴等死……當然也有和別人合作，由他人提供貨品發財的，這個可能性不排除，但是這個僅僅只是傳說，不是常態，不提倡。其實很多檔口老闆都是代賣，賺的真不多。而且，任何市場都有相對的淡季和旺季，旺季賺錢的時候千萬別忘乎所以，要積累資金准備在淡季的時候能夠順利度過。

如果完全沒有經驗做服裝批發，感覺自己准備也不充分，還是先學習學習比較合適，盲目的進來，這十幾二十萬估計就要交學費了，在經濟不景氣的時候，一定要多看多學。

『肆』 我想做服裝批發的。之前有做過零售，但不知道批發有什麼區別。

1, 我想做服裝批發的。之前有做過零售,但不知道批發有什麼區別。
2, 服裝批發有什麼竅門和忌諱嗎
3, 做服裝批發的冬季什麼時候清貨
4, 服裝批發怎麼做？
相關概念

批發

專門從事大宗商品交易的商業活動。零售的對稱。是商品流通中不可缺少的一個環節。通常有兩種情況：①商業企業將商品批量售給其他商業企業用作轉賣。②商業企業將用作再加工的生產資料供應給生產企業。
服裝
服裝 服裝，指的是衣服鞋包玩具飾品等的總稱，多指衣服。服裝在人類社會發展的早期就已出現，古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的「衣服」用以護身。人類最初的衣服是用獸皮製成的，包裹身體的最早「織物」用麻類纖維和草制等成。
生意
生意，是一個漢語詞語，意思有十種，其一指生機，生命力。其二指意態。其三指生計，生活。其四指活兒，工作。其五指境遇。其六指謂主張。其七指猶言感興趣。其八指謂外加別的意思。其九指買賣，做買賣。其十指錢財。

『伍』 服裝批發生意好做嗎

看人，看位置 ，看時間
人流量可以，季節是旺季，老闆會打理，生意肯定好，否則就難說了

『陸』 做服裝批發生意掙錢嗎

做的好就能掙錢，做不好就掙不到什麼錢，現在的服裝批發生意很看中渠道的，一般剛進入到這個行業的人很難摸清門道，所以，有這塊的經驗是很重要的，另外就是要與客戶把關系搞好，這樣才能把生意長久的做下去。

『柒』 服裝批發服裝生意好做嗎

你好！很高興回答你的問題。這個因人而異吧~~

『捌』 服裝批發應該怎麼做

裝批發的幾點看法 選擇一個行業，就像是選擇一個自己生活的環境.我來做服裝，不是貿然進入的。就像我喜歡北京這個城市一樣，喜歡就來了。雖然我一無所有，但是我知道，我會去拼爭奮斗，因為我生活的一切都是需要自己創造的，所以去哪裡都一樣。 我是一個沒有任何背景的草根！ 我做服裝生意，實在是因為我喜歡穿，另外我想衣食住行，是人的基本需求，這個趨勢暫時看來還是不會改變。那麼，就看你怎麼做了！實際上這樣的行業是有歷史傳統的，但是傳統行業肯定又是紅海一片，涉足進去，沒有真正的兩把刷子，是不行的。說的正規一點。是自己的模式。 關鍵是創新！ 首先我做了一個定位， 我先來談談我理解的定位，我認為消費者、市場、產品、價格以及廣告宣傳是企業定位的主要內容。我是這么想的，因為從目前來看，以前的消費群體，已經逐漸過渡到追求差異化的個性時代，而消費者本身接受信息的增多，也使客戶的購買心理一步步由感性消費轉向理性消費；從未來發展趨勢來看，由於產品和渠道以及操作模式基本都一樣，這樣直接的後果，就是造成產品、促銷、渠道，哪裡都是供大於求，大家紛紛開始打價格戰，戰果是：銷量沒上去，利潤也沒了，怎麼辦，大家就從質量上開始放鬆，成本上開始消減，最後倒霉的是整個市場，消費者和商家都失去信心，繼而另一股力量代之開始崛起，整個就是市場的規律。但是，如果有這個預見的話，作為一個企業，就要在一切沒發生之前做好准備，開始轉型。我的選擇就是走出一條差異化的道路，即由同質化向差異化轉型，由共性市場向個性市場轉型，企業本身也從要單純的外部資源競爭，轉為內部優化型企業的方向，在管理上同樣樹立一個新的標准。 我開始做我的消費者定位，我一直認為零售是最難做的，因為要面對的人實在太多，我的理解是——把我的理念傳達給一個人或者數個人永遠要比成百上千的人要容易，就像一場演出，讓一個人認同很容易，但是給整場觀眾都認同就不是那麼簡單了！ 對於消費者一般要把握的幾點要素： 1、客戶的價值心理。對價格的要求。 2、客戶的規范心理，也就是顧客接受的方式，這個和你的銷售技巧有關。 3、客戶的習慣心理，這個要注意到客戶的日常行為和消費習慣。 4、客戶的社會地位和身份。 5、客戶的情感心理，從情感方面打動客戶也就是客戶的情感取向和其他復雜心理。只有針對客戶的心理需求、購買動機等，對其准確定位，才有機會可能成功。 另外，現在講究「長尾」，要考慮到客戶的特殊需求或者說需求差異，來切實的制定戰略。 還有是產品，如果形象的比喻一下，你是一個軍人的話，你的產品就是一支槍或者一把刀，你的傢伙不靈，你自然也就玩不動，在這個裡面，要考慮的幾點： 1 要充分考慮目標市場的客戶的經濟狀況、消費習慣、購買特點。 2 在同行的基礎上跟進學習； 3、搞出差異化。 4、應該取長補短。 這其中需要考慮因素有產品的功能，或者形象上有突破，或者品牌的定位和創新。 產品的價格，這個也是需要認真對待的，個人認為，絕不是價格的定位越便宜越好，價格的制定要考慮到公司的戰略定位和未來產品及公司發展的方向。 市場的另外一個問題是，一定要時刻清楚自己產品的發展方向，這個問題的把握可以直接讓你感到盲從和無從下手， 失去目標感，我曾經為這個問題困惑不已，希望不會重蹈覆轍。 市場這個問題需要注意到自己的目標消費人群、還有前面說到的消費能力、消費習慣消費特點、銷售渠道、傳播方式等等。市場這個定位準確了，不斷的推進才成為可能。 廣告：這個是到現在為止讓我頭疼的一個問題，這個是直接和客戶面對面的最直接的影響客戶心理的一個問題。