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網路服裝批發市場未來的發展趨勢

發布時間: 2021-07-31 10:34:21

A. 服裝行業未來發展趨勢分析

前瞻產業研究院發布的《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告前瞻》顯示,近三年來我國服裝零售業走勢不容樂觀。2010年,我國服裝業量價齊升;2011年價升量跌;2012年,量價雙雙承壓;進入2013年,我國服裝終端消費仍然未見起色,延續疲軟的發展態勢,服裝消費增長動力遭遇了發展瓶頸。2012年行業經歷拐點,2013年行業頹勢依舊

服裝業以品牌外延擴張和提價為主的粗放式增長模式正遭遇到瓶頸,傳統期貨為主的訂貨模式也逐漸失去它的魅力。先講期貨訂貨制度,企業根據過往銷售情況和對未來流行趨勢的預判制定款式,這是一種傳統鏈條式單向的"推",消費者是被動選擇。而現在不少淘品牌常先少量推出某幾種單品,根據消費者的預定的情況再決定哪些款式量產,相當於"類訂制"。根據市場需求、終端消費者反饋來決定產銷的典型企業是紅海中殺出一條生路的小米。這個模式小米運用的爐火純青,服裝企業可以適當借鑒,將原來單向的生產方式靈活變動,更多的考慮市場的變化。而這些要求對信息的及時准確掌握和反饋,也對供應鏈的快速反應提出了極高要求。

粗放的外延擴張有個典型的特徵就是加盟與代理層級極多,利益糾葛復雜。在"舊時代"這是企業跑馬圈地的法寶,能夠快速佔領市場,不斷提高區域覆蓋率和滲透率。但多層的代理層級使得服裝企業必須通過較高加價率確保各渠道環節獲得合理回報,產品成本的高企,使得其難以與線上扁平銷售渠道下的價格相競爭。通過下圖的對比可以看出,雖然線上品牌的利潤較傳統線下服裝品牌要低一些,但是在成本一塊卻是大大低於傳統服裝企業的。傳統服裝企業競爭力在這里來開了一大截。

B. 未來十年服裝產業的發展趨勢

未來十年 應該是中國自己品牌的十年 復雜的社會環境 造就了中國人的自立 韓國風要過去了 外企在中國的的發展與不會長久 自主設計將會浮出水面 中國既然要話語權 就要有堅強的經濟基礎 所以未來十年的服裝是自立的 服裝設計 等屬於黃金行業

C. 服裝行業批發前景未來怎樣

[服飾]如何在服裝行業

1企業家,服裝等行業需要啟動一定的風險,如果你不具備一定的資金支持,很難扭轉。到底多少錢?看到你的店的大小,店面租金,裝修和勞動,稅務等,再加上1/4的流動性做好准備,你可以自己算算。

2,定位問題。必要的市場調研是非常重要的,如何打開一個樣的店能賺錢?首先,你必須研究當地市場,並根據自己的特點來選擇要運行的風格,這種風格是沒有店鋪或其他優勢並不明顯,否則你只能隨波逐流。

3,供應問題。你去,如果你能找到當地沒有來源,你可以缺少www.sanyecao.com.cn市場是必不可少的

D. 服裝在未來市場的發展趨勢

從我國服裝產業的發展來看,服裝行業本身是勞動密集型產業,被稱為「永不衰落的產業」,其發展前景確實極為誘人。服裝行業是為人們提供最基本的穿著需要,又是能引導消費者消費趨向的行業。隨著時代發展,社會文化的進步,生活水平的不斷提高,從基本穿著向新潁多款式的中高檔時裝發展,因此,服裝消費成為廣大消費者和各階層次人士的最迫切需要。
紡織服裝行業的前景分析:2012年產銷量增長不大,盈利能力下降。在配額取消的出口釋放效應和內需增長的拉動之下,今年以來紡織行業產銷有所萎縮,上半年全行業實現利潤總額154億元,同比增長21.18%,增幅落後於收入6個百分點,較去年同期也下降1個百分點。一季度紡織行業毛利率和利潤率分別為10.39%和2.90%,較2011年同期分別下降0.35和0.42個百分點,子行業中除針織略有增長和棉紡織基本持平外,其餘均出現下降。
一是行業投資增速大幅回落,固定資產投資增幅的回落將緩解行業的供給壓力,但也使未來兩年行業增長的動力大為減弱。
二是新型面料研發成效不大,低端產品約佔80%以上,並且以滿足國內消費市場為主,能夠進入國際中高端市場的成品不及10%。
三是我國服裝品牌不夠硬朗,能叫得響的品牌有七匹狼、波司登、利郎、才子、秋水伊人等,有國際市場號召力的大品牌不多。
現在,服裝行業在不斷地更新人們的觀念,推動服裝行業的發展,時裝設計師的創意一旦被消費者,被社會所認可和接受,都會產生巨大的社會效應。這樣為數眾多的服裝、款式新穎的服裝匯入到服裝發展大潮中,加快了服裝行業發展進程。服裝樣式趨向多樣化,還要求符合穿著的場合,人們休閑的生活方式,更加崇尚體育運動,都將會對服裝樣式的面市產生巨大的影響。
2012年服裝行業市場前景分析概括及發展:隨著網路在各大行業的普及,服裝行業也不另外,是否開展網路平台,這關繫到企業在今後的銷售道路上的提升,有專家預言,在2012年之後,沒有網路渠道的企業可以算是一個失敗的企業,因為網路可以打破時間、空間的界限,在傳統銷售渠道中,還要外派大量業務員實地考查,創辦當地辦事處,這筆投入可以說是相當大,就網路而言,也就是組建一個網路團隊,建造企業網站,商務平台,哪一個投入更大,哪一個回保更多,這就需要企業自己去衡量了,當然,並不是所有的行業、企業都適合去開展網路。服裝行業未來市場前景及發展走向,選擇網路平台發展也是一個不錯的選擇;

E. 未來的服裝市場發展走向

服務型市場成為發展趨勢

不久前,中國紡織工業協會對國內的300多家紡織服裝專業市場作了一個調研。從調研結果看,紡織服裝專業市場的產業結構應引起行業內外,特別是專業市場投資商更多的關注。

從類型上看,從最早的市場形態「集貿型市場」到「商廈型市場」,再到最近兩三年逐漸發展起的一批「新型專業市場」。

新型市場的最大特點,是市場服務體系比較完善,特別是在服裝這一塊,能夠向品牌服務經營的業主提供一個很好的環境。協會在調研過程中發現,紡織服裝市場在行業內是按整體來分一、二、三級的。依託產業資源、依託中心城市、直接和生產廠家進行聯系的,這些是一級市場;二級市場是以交通樞紐為基礎的市場,它們是進行批貨、再向下一級延伸;第三級市場是面向終端的一些市場。目前的國內紡織服裝產業有一個梯度轉移的趨勢,從沿海發達地區向勞動力比較豐富、生產力比較富裕的地區轉移。

調查發現,目前紡織服裝專業市場的發展趨勢,更多的指向是品牌服務。從產業鏈上講,綜合性市場大多希望能夠盡量覆蓋整個產業鏈,包括原料市場、面料市場、服裝加工市場等。從市場的規模上講是越來越大,老市場在擴建,新市場建設也是一個比一個大。硬體條件和大型百貨商場也是不相上下,有的條件甚至超過大型百貨商場。同時,新市場發展趨勢是更加註重整個市場的軟體建設,不僅是金融服務、商務上的服務,還包括法律服務、物流服務、信息服務,這些品牌服務是新型市場發展的方向。

F. 網購未來的發展趨勢如何

從中國信息中心七月發布的第20次中國互聯網路發展狀況統計報告和淘寶網發布的2008年上半年網上購物報告,我讀著有一種久違了的心潮澎湃。中國互聯網剛起步的1998-2000階段,我們也是經常帶著一種欣喜和激動讀著中國網民數、域名數與網站數、國際帶寬的增長數字,憧憬著互聯網基礎設施的建設將給中國引向一個什麼樣的互聯時代,將為我們網民的日常生活帶來一個什麼樣的變化。淘寶,給了我們一個夢想照進現實的回答。

到底是淘寶發現了用戶並激發了他們中大多數人潛在的網上購物需求,還是用戶的網上購物需求造就了現在占據中國大半個網上購物江山的淘寶?設想一下如果沒有淘寶,沒有淘寶創設的擔保支付,「你敢買我就敢賠」的大膽政策;如果沒有淘寶放手讓買賣雙方直接聯絡洽談,沒有淘寶提供一個開放的購物討論社區;假如在中國的土地上一切都是照搬eBay的那一套做法,是否會有這些年來中國網上購物的蔚然成風和燎原之勢?不是免費成就了淘寶,是淘寶摸准了中國人的消費心理,掌握了我們的消費習慣。

也許,中國的B2C正是因為缺少一個淘寶,才發展得如此步履蹣跚;也正因為有了一個淘寶,B2C的未來發展空間被淘寶侵佔了大半而看不到一個晴朗的天。

從淘寶的購物報告中,我們能夠欣喜地讀到這么幾個中國網上購物發展趨勢:

一是,網上購物不再是嘗鮮的年輕人、書蟲、電腦愛好者、DVD發燒友的專利,網上購物消費者越來越是生活中你熟悉的任何一個普通人,他們在網上購買的商品,越來越等同於他們的日常消費需要。除了大米、蔬菜、醬油、單卷的衛生紙、西瓜等你在樓下可以買到的商品外,你可以隨時隨地上淘寶試試你購物消費的想像力。

二是,盡管中國東中西部地區經濟與互聯網發展很不平衡,但中西部地區的網上購物消費正在迅速崛起。支付寶和中國郵政合作推出的「網匯e」(郵政網上支付匯款)業務,和當年的解決物流與網上支付的辦法一樣,適合中國國情,便利中西部與非城鎮的購物消費者。

三是,許多企業把他們的銷售平台不是建在他們自己的網站上,而是建到了淘寶的平台上。不為別的,就為淘寶網無可匹敵的人氣。淘寶上吸納的人氣,不僅僅是C2C市場的一個進入壁壘,它也是B2C,包括傳統零售企業向網上發展,以及當當、卓越和別的B2C企業難以做大的一隻攔路虎。

淘寶未來的發展將是一個跨度兩個縱深的拓展。一個跨度指的是地區跨度,兩個縱深指的是購物消費者群體和企業群體。中國經濟發展的地區不平衡、購物消費者中不同的用戶特徵、不同的消費理念、不同的消費能力與消費行為,以及向消費者提供產品與服務的企業互聯網應用化程度的差異,決定了淘寶還有一個相當長時間的高速發展和巨大的未來發展空間。

美國SIG的分析師趙春明,在最近出版的分析報告中,給淘寶標了一個20億美元市值的標簽。一個沒有一分錢收入的網站,為什麼可以值這么多?答案是不言自明的。它的價值來自淘寶吸納的幾千萬持幣購物的中國消費者。

說到用戶的數量級,中國的新聞網路媒體讀者是數千萬,網路游戲玩家是數千萬,

Web 2.0的用戶數量是數千萬,網上購物消費者數量也是數千萬。這幾個用戶社區,總體上最敢在網上消費、最具網上消費購買力的,應當就是網上購物用戶,他們中超過三分之二是淘寶的用戶。也就是說,淘寶可能擁有互聯網世界中最有價值的一個用戶群,無論是讓他們直接買單,還是通過獲得他們的注意力讓廣告主買單。

淘寶免費與收費的問題,其實只是一個偽命題,因為是買家決定著賣家的去留而不是相反。

G. 未來服裝的發展趨勢是哪種營銷模式

網上這塊肯定是必然趨勢,實體店也不可能就不存在了。建議多關注網路這塊

H. 服裝業 未來的幾個發展趨勢

不管對國內品牌,還是國外品牌來說,2019年並不是最好的一年。有人高調輝煌,也有人暗淡離場。
甚至還有人放話說:2019年,別開服裝店了!
這樣的話未免也太偏激。
與其怨天尤人,不如及時規整。我們要做的,應該是根據去年的事件分析今年的趨勢,並以此對自己的品牌進行迭代,讓自己越做越好!
時不待人,2019年都已經過去了二分之一,我們來看看2019下半年的服裝業趨勢。好好看,千萬別掉隊!


01國潮奪目,運動品牌飛馳


運動品牌的崛起,向潮牌的靠近,是近兩年最為明顯的趨勢之一。
據數據顯示:2017年我國運動服飾行業規模為1045億元,同比增長9.77%。到了2018年,則達到1147億元,同比增長9.76%。
可想而知,到了2019年,這將是多麼龐大的一個數字!
算上今年,李寧已經是三登國際時裝周了;
安踏也毫不示弱,收購眼光一如既往的犀利獨到:從FILA到芬蘭體育巨頭AmerSports,正式向世界宣告中國運動品牌的崛起!
我們的國產運動品牌,正在以飛速追趕Nike、Adidas。不僅是產品外形的升級迭代,更多的是質量上的緊追猛趕!
再來看以前曾被嗤之以鼻的潮牌,如今也是打了漂亮的翻身仗--
太平鳥玩轉跨界虜獲一票粉絲;
淘品牌出身的花笙記竟也成了各路明星大佬的首選;
冠希哥的CLOT更是用一次又一次中國風的設計震驚世界!
當千禧一代成為消費主力,運動品牌與潮牌的需求也變得越來越大。毫不誇張地說,2019年,中國運動、潮牌市場正在全面爆發!


02品牌文化決定消費者去留


從PhilippPlein抄襲到潮牌MLGB因名字掀起的軒然大波,哪一個不是受到強烈抵制。不難看出,如今品牌作死真的只是一念之間的事兒。
而消費者也越來越看重品牌的文化,背後的故事,以及它待人處事的態度。最明顯的差距就是今年年初兩大品牌給出的賀歲片--巴寶莉的詭異畫風被全網吐槽,優衣庫則好評滿滿。
新春洋溢的優衣庫賀歲片:光是一則廣告,就能左右顧客對品牌的看法,何況是品牌背後的文化呢?


03品質優先,快時尚逐漸沒落


不是我唱衰快時尚,只能說:靠快產爭流量的時代,逐漸消失了。曾經風光一時的各大快時尚品牌,紛紛進入寒冬時期--
Topshop虧損,與中國合夥人解散,退出中國市場;
NewLook業績不佳,關店潮,退出中國市場;
H&MNyden業務重組,CEO辭職;
GAP退出澳大利亞市場,關店潮,關閉第五大道核心旗艦店;
Forever21退出法國市場;
……
幾天前,時尚機構Threp也發布了一組數據,更是力證快時尚之路有多難走--
有25%的女性消費者表示將從2019年開始不再購買快時尚服飾。其中大部分為年輕消費者。
有40%的受訪千禧一代表示會停止購買快時尚品牌產品。年齡在18歲至21歲的受訪者中,有54%決定購買質量更高的產品。
如今,消費者已經不單單滿足於美的需求,更多的是在乎質的保障。即便是90後、乃至於00後,都是如此的消費觀念。
所以,2019年,光靠'快'已經不夠了,腳踏實地才是發家硬道理。


04線上加速線下融合

縱觀國內外服飾零售市場,隨著數字化時代的到來,互聯網的普及,消費者生活方式發生變化,越來越多的服裝企業加速了線上線下融合。
優衣庫:消費者線上下單後,線下數百家門店支持24小時內便捷取貨;
太平鳥:通過商品、支付等維度打通,支持門店掃碼購、門店自提等新業務;
男裝品牌CommonGender,更是一上市就採用線上線下結合全渠道銷售模式
到了2019年,線上下單線下提貨,或是線下體驗線上購買等模式已經成為服裝業的大趨勢。


05短視頻、直播盛行,賺錢新路出現


如今短視頻大行其道,比如抖音。
不少人也發現其龐大的流量能為己所用,很多品牌已經開始從短視頻平台導流,就連茵曼、Dior這樣的大牌都入駐了抖音。
互聯網如此普及的現在,過硬的產品固然有能耐,但多元化的傳播渠道也是供應鏈上不可或缺的環節。
年輕人在哪,哪就有流量,哪流量多,廣告投放目標就在哪。
短視頻和直播作為一種新的傳播渠道,將會成為未來5年裡最火爆的宣傳模式。


06個性化、定製化轉變


當所有信息都觸手可得,消費者面臨著更多的選擇,他們會更希望能夠基於個人需求來自己掌控購物。
且隨著90、00後成為消費主力軍,他們的喜好、習慣和需求都有著新的特點:更注重個性化的消費體驗。
未來品牌可以以大數據為依託,針對個體提供個性化定製服務。
就像服裝Stitch,已經開始根據演算法和造型師建議,為消費者提供個性化的服裝與配飾推薦--
在Stitch買衣服,你只需要登陸它的網站,填寫一個關於個人時尚偏好的問卷調查,包括尺碼,顏色,樣式等。
有了這些信息,StitchFix的專業時尚師,就會人工挑選5套服飾組合搭配,免費寄給你。
然後你可以在家試穿,把喜歡的留下,不喜歡的免費回郵即可。款項就由StitchFix自動從信用卡里扣除。
這種演算法式個性定製,讓StitchFix光在2018年一年,就賺了3800萬美元!


07底線重視,品牌集體下沉


一邊是幾近飽和的一二線市場,一邊是還未完全開發的的三四線城市,對國內服裝來說,三四線城市已經成為了一塊誘人的蛋糕。
成立三年即登陸納斯達克的拼多多,率先撬開了下沉市場的大門。緊接著,趣頭條的上市又再次證明了下沉市場的巨大潛力,也因此吸引了更多品牌下沉。
除了早期在三四線市場發家的海瀾之家、安踏、森馬、以純等本土品牌外,很多一二線品牌也開始來分一杯羹:
拉夏貝爾計劃在3年內募資新開店3000餘個,重點投向二三線及以下城市,進一步提升在三四線城市的布局力度。


08顏值第一,產品店鋪缺一不可


人們越來越注意自己的顏值,也越來越願意把消費支出花在,給自己帶來美的感受與體驗的商品和店鋪上。
現在店鋪同質化特別嚴重,差異性不大。所以,產品上很難給到顧客新鮮感和奇特感......
正是因為這樣,現在的店鋪如果不在空間和視覺上為顧客製造新奇的美感,就很難在同品類中突出。所以,美已然成為了各大店鋪最強的競爭力。

I. 中國服裝批發網的發展趨勢

目前,服裝已經走進消費者的心中,並不斷成為百姓生活最重要的組成部分。但是,既然服裝已經成為生活中的重要組成部分,那麼就需要服裝批發商們在貨源上做足文章,當然,以服裝批發為主流的銷售行業即需要供應商的作用還需要經銷者在其中起著重要的作用。面對市場上的激烈競爭以及產品日益增長的需求,服裝行業的未來將會有什麼樣的發展呢?
一、適者生存不適者淘汰
從目前來看,我國的服裝批發市場主要集中在傳統的大型批發市場上,而這些服裝批發市場會隨著網上批發的興起不斷被取代,很多經銷商更願意與網路經營者打交道,比如,免去了實地采購服裝的麻煩,通過網路上的圖片以及在線咨詢其質量等問題直接購買成功,這在很大程度上避免了一些繁瑣的問題。比如,在實地購買過程中會出現魚目混雜甚至有丟錢包等問題存在,而網路時代的興起,則避免這些不必要的麻煩,雖然電子商務時代剛剛起步,不過,與傳統的實物相比,勢頭非常強大。同時在網路的作用下改變了繁瑣的進貨程序。
二、走正規路線
從當前的服裝批發市場來看,服裝批發比較混亂,而且交易帶來的不便利讓男裝批發商們很難找到合適的供貨商。所以,服裝批發市場只有走正規路線,才能在供貨過程中為批發商們提供便利。批發市場走正規路線首先要在交易上做好規范,不能走一手交錢一手交貨的路線,這樣增強了丟失錢財的風險,同時也為服裝的批發帶來很多不便。當然,從長遠角度來看,建立健全批發管理辦法更有利於批發商與供貨商之間的和諧發展,更重要的是為服裝銷售行業的老闆們提供了更多的便利條件,而且這種規范化的發展也會為中國的服裝業樹立先峰的作用。
三.走品牌路線
現在的服裝加工批發行業比較雜比較亂,而且品牌定位不清晰,但是,隨著消費水平的提高,很多消費者已經明顯對品牌產品有清晰的意識,因此,要想在質量與檔次上做足文章就要通過提高產呂的質量與材質,再通過流行趨勢的把握吸引消費群體對服裝的需求。同樣,服裝不能一味的以低價位為主體,更要以品質為導向並進一步開展批發的正規路線。
當然,從我國的幾家大型的服裝批發市場可以看出,傳統的服裝批發市場由於普遍處於管理低下的狀態,因此,在很大程度上阻礙了市場的發展,如果這種陳舊的管理模式以及交易模式得不到改善,那麼在未來的發展道路上會出現各種各樣的問題。相反,通過調整後的服裝批發市場想改善規模,調整現有的雜亂無章的秩序,就要從根本入手,進一步滿足服裝界各類人群的需求,當然,品牌女裝批發規模發展的同時更應重視品牌在服裝界的影響。也就意味著,未來的服裝批發市場將不在是一片混亂的景象,而是走正規品牌的路線。

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