服裝批發商行經營范圍
商品范圍：
地下一層：針織、休閑、童裝、內衣、皮具、精品等
二層：潮流女時裝
三層：時尚男裝
四層：品牌展貿寫字樓
五層：品牌展貿寫字樓
已進駐品牌：
男裝品牌： 名豪、 高尼奧、 金盾、 天朗世家、 亞迪斯、 貝爾頓、 越銳商行、 盟仕
女裝品牌： 奧特曼、 迪文、 明子、 天蘭、 凱撒、 哥弟、 羽琦、 米豆朗、 精の琢
② 服裝店的經營范圍有哪些
服裝店的經營范圍十分廣泛，不超出營業執照核准經營范圍都可以。
4、對外加工；也可以經營簡單的服裝加工，如鎖邊，改樣、窗簾加工，棉衣棉褲加工等。
(2)服裝批發商行經營范圍擴展閱讀；
個體服裝店誕生在改革開放初期，是以擺地攤偷偷摸摸的形式，出現在大街小巷。隨著改革開放力度的加大，國家先後出台多項對個體戶的利好政策，個體戶徹底放開了手腳，有了自己的店面。直至今日，大型的服裝批發市場遍布全國，服裝零售更是繁花似錦。
服裝店經營范圍，不能超出營業執照上核準的經營范圍。在同一服裝店鋪內只能賣服裝，不能同時兼顧與服裝無關的一切商品以及法律法規命令禁止的商品。否則屬於超范圍經營。
國家工商局明確規定，服裝店所售商品必須是貨真價實，明碼標價。貨價不實，依次充好，售假賣假，一經發現將受到嚴厲懲處。
③ 服裝店的營業執照這樣選擇經營范圍
《公司法》第十二條規定，公司的經營范圍由公司章程規定，並依法登記。公司可以修改公司章程，改變經營范圍，但是應當辦理變更登記。公司的經營范圍中屬於法律、行政法規規定須經批準的項目，應當依法經過批准。
營業執照經營范圍申請人應當參照《國民經濟行業分類》選擇一種或多種小類、中類或者大類自主提出經營范圍登記申請。服裝店的經營范圍如下：
1、服裝，兒童服裝、中老年服裝、女服、男服、情侶裝均可。
2、鞋帽。男女鞋、童鞋，皮鞋、布鞋皆可，涼帽、針線帽、編織帽等。
3、紡織用品、棉紡織品。指製作服裝和各種紡織品各種紡織面料和針織成衣、手套、襪子等；如地毯、沙發套、坐墊（套）、壁毯、貼布、罩、窗簾、毛巾等。床上用品包括床罩、床單、被面、被套、枕芯、被芯、枕套等。
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企業的經營范圍必須進行依法登記，也就是說，企業的經營范圍以登記注冊機關核準的為准。企業應當在登記機關核準的經營范圍內從事經營活動。企業的經營范圍中屬於法律、行政法規限制的項目，在進行登記之前，必須依法經過批准。
經營范圍是指國家允許企業生產和經營的商品類別、品種及服務項目，反映企業業務活動的內容和生產經營方向，是企業業務活動范圍的法律界限，體現企業民事權利能力和行為能力的核心內容。
簡單來說，經營范圍是指企業可以從事的生產經營與服務項目，是進行公司注冊申請時的必填項。
④ 服飾公司的經營范圍
1、服裝的加工、製造及銷售，服飾、針紡織品、紡織原料（除棉花）、日用百貨的銷售（涉及許可經營的憑許可證經營）。
2、服裝服飾、鞋帽、文化用品、百貨的銷售；服裝服飾的設計及開發；圖文設計及製作；企業形象策劃。
3、銷售服裝、面料及輔料、鞋帽、日用百貨、床上用品、工藝品（除金飾品）、文化用品；服裝外發加工（涉及許可經營的憑許可證經營）。
4、設計各類服裝、服飾；銷售各類紡織紗線、針織布、針紡織品；服裝設計領域內的技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；普通貨運。
5、服裝加工，服裝及服裝面料的檢驗，日用百貨，手袋，服裝鞋帽，針紡織品，服裝輔料，批發零售，經濟信息服務，從事貨物及技術的進出口業務。
(4)服裝批發商行經營范圍擴展閱讀
外商投資企業在項目建議書和可行性研究報告（或項目審批表）批准後，合同、公司章程簽字之前，應向工商行政管理機關申請名稱登記。申請名稱登記，應提交下列文件、證件：
（一）組建負責人簽署、組建單位蓋章的《外商投資企業名稱申請表》（由工商管理機關制發）。
（二）項目建議書及其批准文件或可行性研究報告及其批准文件（包括中外合資、中外合作項目審批表或設立外資企業申請書）。
（三）投資各方所在國（地區）政府出具的合法開業證明及銀行資信證明。
⑤ 服裝經營范圍怎麼寫
服裝服飾公司經營范圍
1、服裝的加工、銷售，服飾、鞋帽、針紡織品、手袋、紡織原料、日用百貨的銷售（涉及許可經營的憑許可證經營）。
2、設計各類服裝；銷售各類紡織紗線、針紡織品；服裝設計領域內的技術開發、轉讓、咨詢、服務；普通貨運。【企業經營涉及行政許可的，憑許可證件經營】
3、服裝服飾、文化用品、百貨的銷售；服裝服飾的設計；圖文設計；企業形象策劃。【企業經營涉及行政許可的，憑許可證件經營】
4、服裝加工，服裝面料檢驗，日用百貨，服裝鞋帽，服裝輔料，經濟信息服務，從事貨物進出口業務。
(5)服裝批發商行經營范圍擴展閱讀
服裝企業產前技術准備大系統流程植入項目操作內容
1. 服裝企業產前各部門人員在四季產品設計結構、季節設計還原工作責權、操作執行流程與設計工藝升級使用、時間控制完成工作量化數額限定、設計工作完成後傳遞銜接方式與跟進大貨成衣品牌落實、梳理、調整，加快，形成2-3倍的設計技術工作效率提升。
2. 服裝企業產前各部門人員在四季產品研發中，具體設計SKU目標工作量、工作完成時間和個人承擔數量極限、制板、樣衣工作完成時間標準的跟進與協助指導，准確工作達標。
3. 服裝企業技術部在各工作環節中工作標准對接時間決定設計研發速度和質量、設計工作、樣衣製作、質量標准、人員工作量化配比、日常工作量化跟進上的設置，形成企業設計技術執行標准確認，項目植入後整合工作提速1-2倍完成。
4. 服裝企業產前各部門的表單使用、工作質量考核標准、時間標准完成和傳遞的銜接表格使用，催進工作效益整體提升。
5. 服裝企業在產前技術各部門表格傳遞連接、留存文檔、資料庫的建立，提高設計、技術工作對接檢、核嚴謹度，杜絕問題傳遞、提升核、驗、檢工作執行，減少重復勞動。
6. 服裝企業在產品製作工藝標準定位、產品工藝、板型與價格核算依據、傳遞到財務，做設計、技術利潤、成本核算掛牌價標的憑證。
7. 服裝企業在設計面料傳樣和樣衣料率及樣衣成本核算、控制利潤預期季節定位，提高公司產品設計上的附加值提升空間。
8. 服裝企業在成衣采購成本和季節投資成本核算上的設置，使工業成本下降5%-15%，產品設計研發利潤提升100%-200%，對比反差效益。