服裝批發零售一起怎麼做

Ⅰ 想做服裝批發，服裝批發怎麼做

我建議在入口處位置較顯眼的地方擺幾個人模，（當然，得跟管理人員協商好），讓模特穿上自己認為比較有特色的招牌服裝。在服裝或模特上貼上自己的店面號。

Ⅱ 中國服裝批發生意怎麼做

如何做服裝批發生意,現在服裝生意好做嗎?怎麼做?

想要做服裝批發生意嘛？中國女裝網小編收集了怎麼做服裝批發？服裝批發生意怎麼做？ 服裝批發生意好做嗎？還有如何做外貿服裝批發？為您解析現在服裝生意好做嗎等信息。
經商做生意，說白了就是買賣商品並從中賺取差價的過程，但裡面也關繫到很多學問，就拿進貨來說，進貨的數量、質量、種類該如何確定，進貨資金和流動資金的比例該如何確定，什麼時候補貨及如何確定補貨的數量，作為經營者都應該了解。下面，就把這些商業中常用的基本知識介紹給大家，希望能對一些剛入門的小本經營者有所啟發。

一、批發和零售的利潤模式批發和零售最大的區別是：批發商賣單個商品的利潤低，只有通過大量的出貨才能賺錢，而零售商賣單個商品的利潤高，但出貨量要比批發商少。開店初期，大多經營者由於不想壓太多的商品，因此他們會選擇每種商品都只進一小部分作為樣品，通過樣品去漸漸了解消費者的市場需求。如果發現該商品的需求量很大，再決定去補貨，風險要因為這樣做相對穩妥，小。但這種方式也有一個缺點，就是當你向批發商提出購買單件產品時，要不就是沒有人願意給你貨，即使給你貨價格也要比批發價格高出很多。這樣一來，你這件商品較高的進貨價格加上利潤，必然會導致你的價格沒有競爭力，很多顧客都會放棄購買，無形中干擾了你對這個產品市場前景的判斷。所以當你做之前需要深入了解客戶人群的需求，對自己的選貨眼光有絕對的信心（如果對自己選貨的信心都沒有，那還進什麼貨呢？），進貨過程中給予批發商足夠的誠意和信心，用數量來為自己爭取拿到好的批發價格。

二、進貨的數量進貨數量包括多個方面，如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經營成本加起來（包括店租、人工水電，稅，管理費用等等），然後除以利潤率，得出的數據就是你每月要進貨的金額。比如，你的全部經營成本為5000元，產品賣出的平均利潤在200％，那你最起碼就需要進2500元的貨了，因為5000／200％=2500。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個月內賣完，你的利潤也只有4000。是不夠你的支出的。

進貨商品種類第一次應該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產品的選擇。

當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量大，要求批發商給予更低的批發價格。當你鎖定某些種類的產品時，單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。陳列數量就是你放在貨架上的數量，庫存數量就是你倉庫裡面備貨的數量，周轉數量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數量。從有多年經營經驗的經營者得出的結論看，起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。當你進了一件商品又出現了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從所花費的時間和資金上看，都是得不償失的。而你不補貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率，從而節約補貨開支。

三、如何獲得批發商的支持能影響到批發商對你的支持有兩個因素：第一個是你的首次進貨金額，如果你首次進貨金額太少，批發商就會認為你沒有實力，或者你對他的產品信心不足；第二是補貨的頻率，如果你經常到批發商那裡去補貨，即使數量不多，但批發商還是認為你的貨物周轉快，商對能夠為他帶來長期的效益。批發你的支持表現在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調整下來。還有就是批發商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更准確。

四、批發市場的規則

1、不要在批發商店慢慢檢查你的產品。
當你提到貨後，只要把數量點清就可以了，一般回去發現產品有問題後再要求更換（當然離進貨時間不要太遠了）。若你提貨後就蹲在批發店裡面點貨，會讓批發商覺得你是個很麻煩的顧客，從而不願與你打長期的交道。

2、不要指望通過批發商換貨來降低風險。
進貨時，千萬不要對批發商提出如果產品不好賣能不能換成好賣的商品這類問題，如果你這樣問，會被批發商認定你以前沒有做過生意的，是生意場上的新手（如果做生意風險可以控制到這種地步，可能誰都發財了），接下來不用說你都猜到批發商會給你什麼樣的報價了。批發商沒有義務為你承擔進貨的風險，他能夠為你更換次品已經是很好的支持了。

3、批發市場裡面價格的調整很小。
前面提到，批發商單件商品的利潤很低，商品價格的下調不可能像零售商一樣，一般調整都在2%～3%，能夠降個5%就已經很厲害了。如果你死纏著批發商要求在批發價上再打個8折，又會讓批發商知道你很少到批發市場混了。另一方面，在批發市場里，一般貨物的運輸都是通過汽車或者鐵路（因為運輸成本比快遞低得多），而且都是買家自己負責，碰上個好的批發商的話，他最多願意幫你去托運。

Ⅲ 怎麼做服裝批發商

1、有貨源，而且要非常好的貨源。特點是：貨你能控制價格、質量、數量。
2、有客戶，客戶要靠積累。任何時候都是這樣。生意不是一天做出來的。
3、有核心競爭力！這個非常的重要。因為具備以上2點的人太多了，你要有自己的特點，才能讓更多的客戶記住你！

希望對你有所幫助。
我們是一個外貿服裝公司的，如果有其他的問題，可以再聊~-~
新年快樂~~~~~~

Ⅳ 服裝批發銷售應該怎麼做起

服裝批發倒也不是很難的，不要太緊張，先放鬆一點。什麼東西都是從陌生到了解的。對方肯招你也證明了你在首選條件上是合適他們的。其實，服裝只是走一個流行和風格。你去那裡上班，你先把你們那裡的款式都了解清楚了，還有價位，碼數。一般客戶去拿貨的，基本上90%的人都是拿開貨的人，她們會直接問你拿貨是怎麼拿的，價格什麼的。如果有人進去是看貨的，那麼你就要以自己的能力去把客戶留下來。你要把你家的貨說得很好，讓客戶也覺得好就好了，不管你是不是喜歡的款式，你都要以一個銷售的角度去推它。把它成功推出去就可以了！還要留意一下時尚報刊。因為裡面有很多時尚搭配衣服的方法，到時候，你可以跟客戶說一下這些衣服怎麼搭會更好看。說不定也能夠提升你的業績哦！一下子，也只能想出這么多跟你說了。如果有什麼不懂的，可以再問我哦！

Ⅳ 服裝批發與零售的操作流程及注意事項

一、服裝進貨及服裝批發的渠道
1、 服裝批發：選樣，款式，品牌，數量

服裝批發要掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。
品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在服裝批發過程中也可應變修改。服裝批發時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨
少進試銷，然後在適量服裝批發。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。
批發安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨
一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！
象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再准備貨品，提前半個月就可以先開始准備了！要給自己有足夠的安排時間才行！
2、 服裝批發渠道：
上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場批發。同一城市就近方便，等日後銷量上去，在去杭州四季青服裝批發市場。
二、人力規劃
僱傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店裡看著的（除了進貨或者重要的事，自己創業累點是應該的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。

三、衣服的陳列
產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶！

四、服裝店長期發展營銷策略
1、 原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）

2、 方針：盡量把其中的每個環節作成標准化，以備日後發展連鎖，即模式復制
3、 服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
（1） 初次來店的驚喜
① 免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶資料庫）
（2） 增加其下次來店的可能性
① 傳達每周都有新貨上架的信息
② 利用顧客資料庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋（女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上。（獲得獎勵之後在從新累積）
（3） 滿意購物並使其盡可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團購可優惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客並購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
（4）不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"，也可以採用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）
這些招牌通常能抓住女人的心。
（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，非常聚人氣！再把店內滯銷款低價一起處理！如淡季的7 8月份和五一，十一，三八等最佳時間 。

Ⅵ 新零售下的服裝批發生意，到底該怎麼做

以客戶需求為中心，產品為要素，利用數據支撐，拓展更多銷售渠道，建立便捷的、供應鏈快速響應機制

Ⅶ 我想開個服裝批發兼零售的，但是有很多不懂的地方，有經驗的人能告訴我怎麼做嗎

做生意，信譽要好。

Ⅷ 想做服裝批發，請問如何起步

現在批發太多了,服務的越好,喜歡的人越多,就像我們買東西一樣,現在看重的是服務,你服務的越好,我就會買,態度不好,哪就拜拜,你可以做個阿里巴巴,讓客人可以找你,然後你可以以你的銷售模式上門推銷試試,這樣的話范圍比較廣,要是單單在杭州,市場會不會太小了,你這樣的銷售模式很容易受到打擊,要做好心理准備,但是也會有人接受的,反正
銷售就是多樣化的,多嘗試,才知道可行性,上門要是不行,那我還有阿里巴巴啊,就可以專心做這個啊,還有開個門店,都試試,會有一條是可以出路的
銷售要麼就是被動,要麼就是主動,主動加被動你就會做大

Ⅸ 服裝批發應該怎麼做

裝批發的幾點看法 選擇一個行業，就像是選擇一個自己生活的環境.我來做服裝，不是貿然進入的。就像我喜歡北京這個城市一樣，喜歡就來了。雖然我一無所有，但是我知道，我會去拼爭奮斗，因為我生活的一切都是需要自己創造的，所以去哪裡都一樣。 我是一個沒有任何背景的草根！ 關鍵是創新！ 首先我做了一個定位， 我先來談談我理解的定位，我認為消費者、市場、產品、價格以及廣告宣傳是企業定位的主要內容。我是這么想的，因為從目前來看，以前的消費群體，已經逐漸過渡到追求差異化的個性時代，而消費者本身接受信息的增多，也使客戶的購買心理一步步由感性消費轉向理性消費；從未來發展趨勢來看，由於產品和渠道以及操作模式基本都一樣，這樣直接的後果，就是造成產品、促銷、渠道，哪裡都是供大於求，大家紛紛開始打價格戰，戰果是：銷量沒上去，利潤也沒了，怎麼辦，大家就從質量上開始放鬆，成本上開始消減，最後倒霉的是整個市場，消費者和商家都失去信心，繼而另一股力量代之開始崛起，整個就是市場的規律。但是，如果有這個預見的話，作為一個企業，就要在一切沒發生之前做好准備，開始轉型。我的選擇就是走出一條差異化的道路，即由同質化向差異化轉型，由共性市場向個性市場轉型，企業本身也從要單純的外部資源競爭，轉為內部優化型企業的方向，在管理上同樣樹立一個新的標准。 我開始做我的消費者定位，我一直認為零售是最難做的，因為要面對的人實在太多，我的理解是——把我的理念傳達給一個人或者數個人永遠要比成百上千的人要容易，就像一場演出，讓一個人認同很容易，但是給整場觀眾都認同就不是那麼簡單了！ 對於消費者一般要把握的幾點要素： 1、客戶的價值心理。對價格的要求。 2、客戶的規范心理，也就是顧客接受的方式，這個和你的銷售技巧有關。 3、客戶的習慣心理，這個要注意到客戶的日常行為和消費習慣。 4、客戶的社會地位和身份。 5、客戶的情感心理，從情感方面打動客戶也就是客戶的情感取向和其他復雜心理。只有針對客戶的心理需求、購買動機等，對其准確定位，才有機會可能成功。 另外，現在講究「長尾」，要考慮到客戶的特殊需求或者說需求差異，來切實的制定戰略。 還有是產品，如果形象的比喻一下，你是一個軍人的話，你的產品就是一支槍或者一把刀，你的傢伙不靈，你自然也就玩不動，在這個裡面，要考慮的幾點： 1 要充分考慮目標市場的客戶的經濟狀況、消費習慣、購買特點。 2 在同行的基礎上跟進學習； 3、搞出差異化。 4、應該取長補短。 這其中需要考慮因素有產品的功能，或者形象上有突破，或者品牌的定位和創新。 產品的價格，這個也是需要認真對待的，個人認為，絕不是價格的定位越便宜越好，價格的制定要考慮到公司的戰略定位和未來產品及公司發展的方向。 市場的另外一個問題是，一定要時刻清楚自己產品的發展方向，這個問題的把握可以直接讓你感到盲從和無從下手， 失去目標感，我曾經為這個問題困惑不已，希望不會重蹈覆轍。 市場這個問題需要注意到自己的目標消費人群、還有前面說到的消費能力、消費習慣消費特點、銷售渠道、傳播方式等等。市場這個定位準確了，不斷的推進才成為可能。 廣告：這個是到現在為止讓我頭疼的一個問題，這個是直接和客戶面對面的最直接的影響客戶心理的一個問題。我總結出了幾點希望和大家一起來探討—— 1、選擇目標消費者； 2、宣傳內容、創意，產品訴求點； 3、作品體現出的藝術風格以及他採用的技術手段和他最終的表現形式，