服裝批發市場看貨買手
在經營服裝店的過程中服裝店的進貨就是非常關鍵的一環，貨品好壞很大程度上決定了店鋪業績的好壞，好的貨源能給服裝店帶來不錯的收益。那麼，2020年新手去服裝批發市場進貨需要注意什麼呢?
一、要有明確的目標。你開店是為了干什麼?當然是為了賺錢，服裝批發要確定好自己的目標和方向，只有這樣，才能充分地發揮自己的優勢，不然只會賠錢。
二、一分價錢一分貨。在進貨的時候，千萬不要貪圖便宜，要選擇那些好賣的產品:款式新穎的，質量上乘的，一般來說，價格高一點的，可以退貨，風險商家承擔，而且檔次和質量都高一點。
三、新手去批發市場，首先應該掌握怎樣問話?
進貨叫「拿貨」，賣得好不好叫「走得好不好」，盡量不要說「買」 或者「賣」這樣的字眼，並且一定要理直氣壯，聲音洪亮，一副老到的樣子，切不可戰戰兢兢、東看西看的，否則，老道的批發商一看你就是新手，除了這些，還應該掌握一些常用的服裝市場的"行話」。
「雜款」"整款」，雜款和整款服裝大多就庫存服裝而言，所謂雜款服裝，一般指在一一種或幾種面料下有多種款式的服裝，而整款服裝是在一種款式下，有眾多數量的相同款式的服裝。明白了這些，客戶在選擇整款和雜款服裝的時候就有了更多的思路，整款服裝款式單一但量大，而雜款服裝款式眾多而量小。
一手」，服裝批發拿貨的術語，指該款服裝齊碼拿貨( 即某款服裝從s到X(L號)，一般全碼(全色)各來一件叫一手。
2020年新手去服裝批發市場進貨需要注意什麼?小編就和大家介紹這些了。新手到批發市場進貨，應適當掌握一些常用行話，幫自己增加底氣，方便與批發商的交流，不至於讓商家把你當做剛入行的"菜鳥"而宰你!
『貳』 請問[服裝買手]是什麼意思
希望這些能對你有所幫助···
所謂的買手（BUYER），按照國際上的通行說法是，往返於世界各地，常常關注各種信息，掌握大批量的信息和定單，不停的和各種供應商聯系，並且組織一些貨源，滿足各種消費者不同的需求，這種人所從事的行業，最終創造出驚人的市場價值。買手必須站在時尚潮流的最前端，了解行業規范、貨品辨別能力，在適當的時機敏銳出手，以低廉的價格購買他們認為適合的商品，加價出售，賺取一定利潤。這是買手必須具備的基本素質。
買手制度在國外還是比較盛行的，特別是在一些服裝、鞋帽等百貨行業。只不過還未形成所謂的「完整的制度」，只是一些專門的商人利用一些大品牌在自己的形象店中無法消化其滯銷、積壓或庫存量較大的商品，而採取的一種雙方都能夠接受的價格和方式，合理消化這些庫存商品的辦法。在國內很早就有人在做這份工作，而且已經形成了一些固定從事這些工作的群體，涉及面也在整個百貨行業全面鋪開。一般買手的交易都是「錢貨兩訖」的形式進行，而且對於售出的貨品一般不能退貨。
因為買手對貨品及市場反映應該非常敏感，所以要求每一個買手都應該對所購買的商品、品牌以及市場反映有高度的預見性。知道在什麼時間、什麼價位購入那些商品，然後在什麼時間、採用什麼方式、以什麼價格將這些商品賣出去。這需要對這個市場非常了解，對這個行業的運作非常熟練，對什麼樣的貨品會有良好的回報胸有成竹。所以，一個優秀的買手一定是這個行業的專家。另外，作為一個優秀的買手還要時刻了解市場、常常要深入市場了解第一手的信息資料，進行分析、預測。隨時關注市場動向和變化，調整自己的購買方針。
買進來，賣出去
與傳統的采購方式不同，以前的采購模式通常只是簡單地發現需要什麼，根據需要去組織貨源，坐在辦公室里等廠家來找，然後把貨品放到商場里賣給消費者，對市場需求的敏感度不強。而建立在「買手制度」上的采購模式則是百貨公司根據消費者的實際需要來進什麼樣的貨品，它必須敏感地去捕捉消費者的需求，市場的需求。「買手」們必須先去了解消費者，了解市場，而不是被動地等著廠家上門。
除了招商之外，買手另一項重要的工作是「發現」。買手經常要到各地的大商場去查看產品信息，以及了解競爭對手的情況，放眼國內外去發現潛在的「黑馬」品牌。很多國外品牌從來沒做過大陸市場，這時候國內買手還要幫助他建立在中國市場經營整套營銷系統。目前國內北京，上海等地大型零售買手已經開始去香港，以至國外招商。
當前百貨零售業的不足在於，基本上是生產廠家來經營。經營的好壞與零售終端、賣場、百貨公司好像沒有關系。廠家上門來，簽定合同，提供場所，經營。那麼采購環節只是和人家簽定了合同就到此為止。至於賣場後續的工作，導購人員的銷售培訓，貨品的配備這些問題基本沒有顧及。
國外先進零售企業的做法是，買手引進品牌商品之後，協助商家進行經營，這是買手的根本本質，百貨公司買手統一來掌管這個市場，廠商只管供應，並將漸漸淡出管理。但目前有些工作買手做不了，一方面是工作量問題，另一方面整個管理制度還不完善，無法規范制度化的執行。
考核與監督目前國內大型零售企業中通常由一個買手團隊組成。一般而言，一個專業買手管理40家到60家品牌是比較合理的。在職稱方面則依然按照經理、主任的職稱居多。而國際買手制度通常將買手分為以下三個層級：
1.設立專業買手。一個商品類別設置一個買手，買手主要工作是根據商品需求動向和銷售統計進行采購預測。應及時反饋市場信息，即使防止商品滯銷，積壓。
2.設立商業買手。由經驗豐富，能力強，素質好的專業買手擔任，主管某類商品進銷的策劃安排以及商務談判等。
3.設立自由買手。自由買手不是為某類商品專門而設，而是面對全局業務擁有更多的采購權，主要承擔特別重大、例外的采購業務，並發揮業務「泥鰍」作用，激起內部競爭提高采購效率。
每個專業買手掌握著某類商品進銷存的主要控制權，除必要的業務規模和審批制度外，實行定期的專業買手之間，買手與高級買手之間的轉換，以防止職務「個體化」與業務暗箱操作。
目前國際買手采購原則是：以需定購，以銷定進，以進促銷，以儲保銷，勤進快銷。經濟核算，穩定貨源，確保銷售。並實行同步考核制度：商品銷售涉及到賣場，與采購兩個部門，因此應對兩者實行捆綁式考核，指標相同權重不同，銷售額指標賣場70％，采購30％，毛利率指標采購70％，賣場30％。
最終對於某個品牌做還是不做，由買手進行采購預測，之後的決定權通常由評選小組來決定。小組成員由高級買手，以及高層領導、總經理、總監、老闆等。考核的項目，一方面是品牌的招商，另一方面是合同的審議。這也是一種制約。
『叄』 服裝買手如何選擇合適的供應商
今天講供應商開發與管理。由於不同的企業中買手的工作不盡相同，並非所有的買手都有機會接觸供應商。能夠接觸供應商的買手主要是以下幾種：
一類是直接采買的買手，即自有品牌的買手。如果買手可以直接和工廠采購、談判，那麼就會涉及到供應商管理。
還有一類是經銷商品牌的買手。即買手本人或其所在公司是代理其他品牌，從他們那裡買貨的，也會涉及到供應商。
供應商類型
首先介紹不同類型的供應商。國內市場的供應商主要分為以下幾種：
工廠
如果是自有品牌的買手，且許可權范圍涉及從工廠直接采購，那麼就會接觸到面輔料工廠。工廠就是一種供應商。
如果你是經銷商的買手，不同經銷商會對應不同供應商。國內90%的服裝企業的模式都大同小異——在一些大城市開直營店，在其他城市則是加盟商體系。這種加盟商就是經銷商。
單一品牌供應商
通常一些大品牌（耐克、歐時力、依戀等）經銷商的買手面對的是單一品牌供應商。
多品牌供應商
多品牌經銷商（如買手店）的買手通常面對的是多品牌供應商。
無論是多品牌還是單一品牌，它們在商品企劃和商品采購的邏輯上是相通的，但也有一些差異。多品牌更注重品牌結構和商品品類的互補。
貼牌供應商
第四種是貼牌供應商。小型的創業者(或買手)面對這種供應商比較多。通常是自己創業，到批發市場或者工廠買現貨，然後貼牌。
海外供應商
最後一種是海外供應商，有的人是從海外買貨的。
供應商的選擇
如果大家面對的供應商是一個大品牌，那麼首先需要重點調研這家供應商和你所在企業的能力匹配度。包括品牌形象的匹配度、消費者定位的匹配度等。還要了解其市場上的聲譽、企業的健康狀況（比如現金流、貸款率如何）。
只要有正確的調研渠道，了解一些財務指標並不難。相比於小公司，大公司是很容易調研的。
其次，還要了解品牌對經銷商的規模要求，以及經銷商每年最低采購量需要達到多少。一般大品牌選擇經銷商都有一些硬性條件，還要交一定的保證金或者品牌使用費。基本上，沒有幾千萬或上億的資金很難做大品牌的代理商。
然後，還需要調研大品牌的經銷策略。比如對方對經銷渠道有什麼樣的支持；現在是通過什麼渠道銷售；其他渠道和自己的渠道是否有沖突（在某個地區是可以獨家代理，還是有很多經銷商？如果有很多家經銷商一起賣，萬一有價格戰怎麼處理？）。
此外，還要了解對方是怎樣選擇銷售渠道的，以及會通過什麼渠道和方式選擇經銷商。選擇什麼樣的銷售渠道；如何選擇加盟商；對加盟商有什麼具體要求；對方是如何評估、管理並支持經銷商的，這些都是代理大品牌需要了解的問題。
最後，作為代理大品牌的經銷商買手，如果有許可權，還要關注大品牌公司的商品策略。比如能夠給你的扣點一般是多少，你的進貨價是吊牌價的百分之多少；對方的定價策略（即對方的吊牌價、零售價一般在什麼樣的價位）；對方的產品線寬度（比如每一個季節可以出多少SKU，其產品線包含了什麼品類，是否男女裝都有，是否有童裝，是否有鞋品、配飾）等，這些都要了解清楚。
常見誤區
代理品牌最重要的是適合，不一定越大或者越有名越好。現在很多經銷商或者加盟商都希望做大品牌。但我認為可以去挖掘一些有潛力，但還並不很火的品牌，這種品牌很容易合作，也是很好的機會。而那些國際知名品牌其實是很難合作的，最後你也很難賺錢。
『肆』 服裝買手到哪裡看貨
據說上海服裝買手聞瑞實戰訓練營的買手是去七鋪路批發市場\萊福士\恆隆廣場\港匯廣場\國金廣場\淮海路\zara\h&m、廣州白馬十三行\北京動物園批發市場、首爾東大門\東京澀谷\米蘭倫敦巴黎\紐約時裝周看貨的.你可以去問問他們。
『伍』 [服裝買手]是什麼意思
希望這些能對你有所幫助···
所謂的買手（BUYER），按照國際上的通行說法是，往返於世界各地，常常關注各種信息，掌握大批量的信息和定單，不停的和各種供應商聯系，並且組織一些貨源，滿足各種消費者不同的需求，這種人所從事的行業，最終創造出驚人的市場價值。買手必須站在時尚潮流的最前端，了解行業規范、貨品辨別能力，在適當的時機敏銳出手，以低廉的價格購買他們認為適合的商品，加價出售，賺取一定利潤。這是買手必須具備的基本素質。
買手制度在國外還是比較盛行的，特別是在一些服裝、鞋帽等百貨行業。只不過還未形成所謂的「完整的制度」，只是一些專門的商人利用一些大品牌在自己的形象店中無法消化其滯銷、積壓或庫存量較大的商品，而採取的一種雙方都能夠接受的價格和方式，合理消化這些庫存商品的辦法。在國內很早就有人在做這份工作，而且已經形成了一些固定從事這些工作的群體，涉及面也在整個百貨行業全面鋪開。一般買手的交易都是「錢貨兩訖」的形式進行，而且對於售出的貨品一般不能退貨。
因為買手對貨品及市場反映應該非常敏感，所以要求每一個買手都應該對所購買的商品、品牌以及市場反映有高度的預見性。知道在什麼時間、什麼價位購入那些商品，然後在什麼時間、採用什麼方式、以什麼價格將這些商品賣出去。這需要對這個市場非常了解，對這個行業的運作非常熟練，對什麼樣的貨品會有良好的回報胸有成竹。所以，一個優秀的買手一定是這個行業的專家。另外，作為一個優秀的買手還要時刻了解市場、常常要深入市場了解第一手的信息資料，進行分析、預測。隨時關注市場動向和變化，調整自己的購買方針。
買進來，賣出去
與傳統的采購方式不同，以前的采購模式通常只是簡單地發現需要什麼，根據需要去組織貨源，坐在辦公室里等廠家來找，然後把貨品放到商場里賣給消費者，對市場需求的敏感度不強。而建立在「買手制度」上的采購模式則是百貨公司根據消費者的實際需要來進什麼樣的貨品，它必須敏感地去捕捉消費者的需求，市場的需求。「買手」們必須先去了解消費者，了解市場，而不是被動地等著廠家上門。
除了招商之外，買手另一項重要的工作是「發現」。買手經常要到各地的大商場去查看產品信息，以及了解競爭對手的情況，放眼國內外去發現潛在的「黑馬」品牌。很多國外品牌從來沒做過大陸市場，這時候國內買手還要幫助他建立在中國市場經營整套營銷系統。目前國內北京，上海等地大型零售買手已經開始去香港，以至國外招商。
百貨公司的競爭最根本的就是管理的競爭。商品生產出來以後，得到市場認可是它成功的標准。因為百貨是直接接觸消費者的，相對於百貨公司的買手則更懂得如何去操作這個市場。
當前百貨零售業的不足在於，基本上是生產廠家來經營。經營的好壞與零售終端、賣場、百貨公司好像沒有關系。廠家上門來，簽定合同，提供場所，經營。那麼采購環節只是和人家簽定了合同就到此為止。至於賣場後續的工作，導購人員的銷售培訓，貨品的配備這些問題基本沒有顧及。
但是作為廠商不可能對賣場每天的情況了解透徹，只有賣場買手最了解。比如庫存的情況，貨品質量如何？陳列、擺放，對銷售人員的培訓，包括導購對售賣的要求等等。
國外先進零售企業的做法是，買手引進品牌商品之後，協助商家進行經營，這是買手的根本本質，百貨公司買手統一來掌管這個市場，廠商只管供應，並將漸漸淡出管理。但目前有些工作買手做不了，一方面是工作量問題，另一方面整個管理制度還不完善，無法規范制度化的執行。
考核與監督
目前國內大型零售企業中通常由一個買手團隊組成。一般而言，一個專業買手管理40家到60家品牌是比較合理的。在職稱方面則依然按照經理、主任的職稱居多。而國際買手制度通常將買手分為以下三個層級:
1.設立專業買手。一個商品類別設置一個買手，買手主要工作是根據商品需求動向和銷售統計進行采購預測。應及時反饋市場信息，即使防止商品滯銷，積壓。
2.設立商業買手。由經驗豐富，能力強，素質好的專業買手擔任，主管某類商品進銷的策劃安排以及商務談判等。
3.設立自由買手。自由買手不是為某類商品專門而設，而是面對全局業務擁有更多的采購權，主要承擔特別重大、例外的采購業務，並發揮業務「泥鰍」作用，激起內部競爭提高采購效率。
每個專業買手掌握著某類商品進銷存的主要控制權，除必要的業務規模和審批制度外，實行定期的專業買手之間，買手與高級買手之間的轉換，以防止職務「個體化」與業務暗箱操作。
目前國際買手采購原則是:以需定購，以銷定進，以進促銷，以儲保銷，勤進快銷。經濟核算，穩定貨源，確保銷售。並實行同步考核制度:商品銷售涉及到賣場，與采購兩個部門，因此應對兩者實行捆綁式考核，指標相同權重不同，銷售額指標賣場70％，采購30％，毛利率指標采購70％，賣場30％。
最終對於某個品牌做還是不做，由買手進行采購預測，之後的決定權通常由評選小組來決定。小組成員由高級買手，以及高層領導、總經理、總監、老闆等。考核的項目，一方面是品牌的招商，另一方面是合同的審議。這也是一種制約。
『陸』 新手到批發市場進貨要注意什麼
新手剛開始接觸服裝行業，經驗不足，行業知識了解少，經營起來比較困難，在進貨的時候容易進入進貨誤區，導致進貨失敗。那麼新手服裝老闆在服裝進貨中要注意哪些進貨誤區呢？今天，女裝網小編總結幾點新手服裝進貨禁忌，讓新手盡量少走彎路。
服裝進貨禁忌四：不對比，直接拿貨
貨比三家算是中國人傳統的習慣了，從古傳下來的自然有他的道理，不要讓這種傳統在你身上被拋棄了，切記挑貨的時候不能蒙頭一家選，很多檔口都有同款衣服，但是價格有稍微差異，多對比，選性價比優的。
如果檔口有搭配好衣服，在同等價位和質量的情況下，可以優先選擇，能節省很多搭配的時間。
服裝進貨禁忌五：不清點貨物
批發市場都是人來人往的，人擠人，貨擠貨，由於拿貨都是很身心疲憊的，一個疏忽，就會出現拿錯貨或是少貨的情況，後續聯系店家、換貨都是一件很麻煩的事，也會造成經濟損失，如果遇到店家不願意負責，那就得不償失了。
以上就是小編的分享，相信避開這些問題，最大限度地降低成本和自身經歷，獲得更高的利潤，進貨開店能更加順利。
『柒』 第一次去服裝批發市場拿貨需要注意什麼
第一次去服裝批發市場拿貨需要注意什麼？
成都專業尾貨批發哦！
1、進貨穿著
往批發市場一站，唷，穿著那是一個五花八門啦!可你千萬別以為你去進貨時穿成什麼樣都無所謂啊。雖然沒有具體的要求，但切忌切忌不要穿正裝和過於時尚端莊，還有超高跟鞋一定不要穿!怎麼說進貨也是個力氣活啊，穿著走路都嫌不穩的高跟鞋，難道還指望人家把你當拿貨的么?當然，您要是素熟客，固定了店，看了款式，直接讓批發商發貨的除外。
建議：隨意的休閑裝比較好，通常是牛仔褲、大T恤，平底或低跟涼拖
2、進貨工具
制勝的法寶來了，很多前輩都介紹過了，很有效，趕緊記下來吧。帶個黑色塑料袋，這可是去批發市場拿貨的標志物啊!我自己可是試驗過的，老闆打量你後，給出的價格完全不一樣。更完美的，在塑料袋裡裝一點自己的小衣物，冒充剛剛在其他家拿了貨，這樣基本可以問到真正的批發價了。當然，東西不要太重，不然累哦!
如果要是准備大規模進貨，就拉一個兩輪的小車就再不會有人懷疑你的身份了，大概20-30塊一個的那種(沒有辦法啊，現在很多去零買的人也號稱自己拿貨，然後就買一兩件，批發商很郁悶)
3、進貨術語
比較普通的都是："怎麼拿?""怎麼批?""批多少?"。
如果你實在不好掌握這些，不如直接跟批發商說，我是新開，不是很熟悉市場，先到你家看看。然後問他，有沒有什麼介紹的，一般的批發商都會說得，畢竟也許你以後就是個大客戶呢!
還有服裝批發商一般都會問，你在哪裡做啊?做多久啦?年齡層次怎麼樣啊?有些可能還會問，店面大不大啊?現在那邊的生意好不好做?之類，批發商也怕被騙哩，但我估計更怕浪費時間。如果你是准備冒充熟手，這些最好先打個腹稿，免得問到了，被批發商懷疑，就不好再合作了。
4、進貨調研
每個城市大大小小的批發市場都不少，確定好想進貨種類後，就選擇幾家綜合指數靠前的批發市場開始調研吧。因為服裝批發"竄貨"的情況非常多，常常一個市場里20元的商品，在另外一個市場15元就可以拿到，因此必須進行比較，然後再著手落實進貨。
此時一定有兩個好習慣：感興趣的貨源要索要名片或用紙筆記錄(一定要帶筆和本子啊)，比較各批發商的內容：價格、質量、最少拿貨數量、退換貨要求、包裝、補貨的方便程度等等。把自己收集的資料進行整理比較，然後確定就OK了。可以自己做一個簡單的表格：商鋪名、地址、主要風格、質量(分等)、單價范圍、最少拿貨數量、可否退換貨、包裝、補貨、備注，然後去的時候只用填空就好了。建議沒有時間詳細調研的朋友，也不要進了市場馬上就出手，多轉幾家，否則後悔連連!
『捌』 家就在服裝批發市場附近 做買手 搞代購 可行嘛
沒有可行不可行。就怕你養不住。我做服裝批發很多年了。現在在市場上拿貨的都是一些散戶，件數少，價格波動較大。很多人都轉到線上拿貨了。除非你有那麼大的客戶量。那你就可以代替那些批發商了，還搞代購幹嘛。
『玖』 到廣州沙河服裝批發市場拿貨的技巧有沒有專業的沙河買手或者十三行買手
檔口都自己的網站，拿貨價上面有顯示的。
拿個本子和筆，把要的貨號記在上面，讓別人知道你是要拿貨的。
多拿的話，可以讓攤主便宜1.2塊錢。
眼神不要閃，別怕。
可以去看看「宏庚廣州女裝買手」這個買手團隊看看，他們在廣州挺出名的，主要就是做市場的最新款，新款一出來，他們就馬上有發布圖片了，然後你只要看圖片就可以選貨了。他們的價格主要比當地的價格還低
希望採納！
『拾』 新手去批發市場進貨要注意什麼有什麼技巧
服裝進貨禁忌一：拿貨不做市場攻略
將軍不打無准備的戰，在拿貨前，做好市場攻略，可以節省很多不必要的時間，清楚店鋪的定位，再根據定位選擇相應批發市場，比如廣州十三行1-3樓以低檔服裝為主、4樓以上定位是中高端、沙河是全國大的牛仔城、白馬屬於高端的服裝城、紅棉國際服裝城以韓裝為主……定好目標，直奔目的地，比起盲目的尋找，更能省事、省力、省錢，當然，選擇口碑好、服務好、質量好的批發市場/檔口也是至關重要的。
服裝進貨禁忌二：把價格看得太重
開店賺的就是利潤差，所有的店家都想拿低價，價格越低，就能賺取更多的利潤。但是行家有句話說的是：一分錢一分貨，低價低質是亘古不變的規則。買手需要根據自己服裝店的定位，了解衣服同等品質的情況下，哪家的價位為合適，在物和價二者之間尋求平衡。
不能吃虧，也不能為尋低價降低檔次，服裝價格越低越容易出現問題，不利於消費者的回購，到頭來，砸了自家門檻，高價的缺點就是價格高，但是質量也相對有保障一點，具體可根據店裡的目標消費人群來定位，根據實際情況來進貨。
服裝進貨禁忌三：不懂行業術語
術有術語，行有行規，在進貨時候懂一些專業的術語，在拿貨時也有一定的優勢。比如，不要直接問批發市場老闆一件多少錢，而是問拿貨價多少，打包價多少。有專業的術語，讓老闆知道你不是新手，不會坑你太多，可以多在網站上和論壇上多學習一些知識。
服裝進貨禁忌四：不對比，直接拿貨
貨比三家算是中國人傳統的習慣了，從古傳下來的自然有他的道理，不要讓這種傳統在你身上被拋棄了，切記挑貨的時候不能蒙頭一家選，很多檔口都有同款衣服，但是價格有稍微差異，多對比，選性價比優的。
如果檔口有搭配好衣服，在同等價位和質量的情況下，可以優先選擇，能節省很多搭配的時間。
服裝進貨禁忌五：不清點貨物
批發市場都是人來人往的，人擠人，貨擠貨，由於拿貨都是很身心疲憊的，一個疏忽，就會出現拿錯貨或是少貨的情況，後續聯系店家、換貨都是一件很麻煩的事，也會造成經濟損失，如果遇到店家不願意負責，那就得不償失了。