義烏小商品批發市場形成的有利條件

『壹』 義烏小商品市場是如何形成的

義烏坐落於浙江中部，「義烏小商品市場」又稱 「中國小商品城」，創建於1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。20多年來，經歷 五次搬遷八次擴建，目前市場由義烏國際商貿城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成，市場經營面積 150 萬平方米，經營商鋪 5.8 萬個 ，經營人員 16 萬人，市場內匯集了 41個行業 1900個大類 40萬種商品（註：聯合國公布全球共有 50 萬種商品），幾乎囊括了工藝品、飾品 、小五金、日用百貨、電子電器、玩具、文體、襪業等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量佔全國市場1/3強，市場上的商品物美 價廉，應有盡有,被廣大中外客商譽為「小商品王國」「小商品海洋，購物者天堂」。
義烏小商品市場內匯聚了來自4000 余家國內外知名企業的總經銷總代理，美國、日本、澳大利亞、韓國等 40 余個國家和地區的企業、商 人 在義烏設立了 400 余家商務采購機構 ， 常駐義烏從事商務（采購）的外商達 5000 餘人，境外企業和客商在義烏銀行開戶有 6290 多家 ，日出口商品和標准集裝箱和 800 余只，市場商品65%暢銷歐美、中東、東南來等210個國家和地區，自1991年開始，市場成交額已連續14年位 居全國各大專業市場榜首。被國家質量監督檢驗檢疫局授予全國唯一的「重質量，守信用」市場榮譽稱號，被浙江省工商局評為全省唯一的五 星級市場，義烏小商品市場已真正成為全球最大的家居日用小商品貿易中心，和國際小商品的流通、研發、展示中心。 自2000年以來，義烏小商品市場以入世為契機，確立「打造全球最大超市、建設國際購物天堂」的全新目標，積極實施國際化戰略，大力 發展購物旅遊業，加速市場基礎設施建設，其中，義烏海關辦事處、國際物流中心、義烏小商品市場網上批發配貨商城（36義烏批發,www.3-666.com）、國際商貿城二期工程等項目，相繼投入使用並初見成效另外，世貿中心、會展中心擴建等工程正在籌劃中，義烏小商品 市場正不斷展示出一幅雄偉的國際化藍圖。
作為全球最大義烏小商品市場網上批發配貨商城（36義烏批發,www.3-666.com），(36義烏批發) 即全國1元5元8元超市連鎖配貨中心，是全國首創的第一家專業提供1元店、2元店、3元店、5元店、8元店等（日常生活常用商品）低價便利店的網上訂貨、批發、配貨、發貨等專業化服務的機構，配貨中心（上海遙名實業義烏分公司）下設有市場部、客服部、技術部、人才部、銷售部等部門，並在義烏小商品市場（中國小商品城）內設有直接銷售店面多間),充分利用義烏小商品市場全球品種最多、價格最低的小商品等市場優勢，同時，我們利用多年來與全國1000餘家小商品的生產廠家建立的長期合作（出廠價供貨）關系，因此，我們提供的商品始終保持著「全國品種最齊的商品優勢（數萬種小商品）、義烏市場最低價的價格優勢、公司服務和信譽最好的品牌優勢」，並最大程度的讓利各經營便利店的訂貨商，同時，我們免費開展專業的經商創業、選店技巧、網上訂配貨等系列業務的專家指導，並提供配貨、包裝、托運和售後等一條龍服務，使便利店的創業者和經營店主，足不出戶就能輕松又便捷的享受到「網上訂貨、電話訂貨、送貨上門等全方位的專業服務」，使您完全免去了外出采購旅途奔波的辛勞、找貨的煩惱，同時，省去了您許多巨額開支和寶貴的時間等等。

參考資料：www.3-666.com

『貳』 義烏小商品批發市場有哪些優勢

中國最大的小商品批發市場，在浙江義烏。中國小商品城 中國小商品城坐落於浙江中部義烏市，創建於1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。20多年來，經歷四次搬遷八次擴建，現擁有營業面積400餘萬平方米，由國際商貿城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成，商位6.2萬個，從業人員20萬多，日客流量20多萬人次，是國際性的小商品流通、信息、展示中心，中國最大的小商品出口基地之一，2005年被聯合國、世界銀行與摩根士丹利等權威機構稱為「全球最大的小商品批發市場」。 發達的市場[1] 中國小商品城物流發達，是浙江省三大物流中心之一。市場擁有200餘條聯托運線路，直達國內200個大中城市；六條鐵路行包專列；建有浙中地區唯一的民用機場；緊鄰寧波、上海港，海運發達，形成了公路、鐵路、航空立體化的交通運輸網路，日貨物吞吐量達5000餘噸，同時，開辦海關辦事處，開通「一關三檢」，配套建設了國際物流中心、商城物流中心兩個現代物流基地，現代物流基礎設施先進，功能完善、高效。 發達的市場鏈和萬商雲集的火爆交易，中國小商品城成了發布小商品價格、新產品動向的信息源頭。市場信息傳播渠道寬暢，擁有各種專業報刊、中國小商品數字城等多家小商品市場信息網站。其中，中國小商品數字城是中國小商品城網上市場，有形市場商位全部搬上網站，促進了電子商務的發展。 中國小商品城商品輻射212多個國家和地區，行銷東南亞、中東、歐美等地，年出口量已達總成交額的60%強。其中，工藝品、飾品、小五金、眼鏡等優勢行業商品出口量占行業銷量的70%以上；市場內60%以上的商戶發生外貿供貨業務，現長駐義烏的外商達8000多人，境外商務機構500餘家。2002年5月，國家外經貿部部長石廣生來義烏視察，為市場揮毫題詞:「面向世界，服務全國」。 中國小商品城擁有先進而發達的市場體系，會展業發起早、影響力大。市場配套建有居國際先進水平的大型展館——總建築面積4.6萬平方米的中國小商品城梅湖會展中心，設5個展館，可容納1500個國際展位，配有國際會議廳、商務中心、咖啡吧等，每年承接不同規模的國際國內展會20餘個。中國小商品博覽會自1995年開辦來，已經歷十屆，2002年始，博覽會升格為由國家商務部舉辦的國家級外向型展會。2005年中國義烏國際小商品博覽會展會成交額達80.98億元，其中外貿成交額6.61億美元。中國義烏國際小商品博覽會已成為我國勞動密集型商品的重要年度展會，以經貿性、外向性和長效性而倍受關注。 [編輯本段]開幕當日開始啟用 中國小商品城新落成義烏國際博覽中心於2009年10月21日第15屆義博會開幕當日開始啟用，總用地面積219畝，總建築面積29.6萬余平方米，總投資18億元。其中建築主體會展展館總建築面積24萬余平方米，可提供國際標准展位5300個。會展展館主體地上二層，共設10個標准展廳，地上單館面積8900平方米，其中有一個可以作為宴會廳兼用；地下一層設4個小型展廳及兩層可容納700輛汽車的停車場。[2]義博會自1995年開辦來，已經歷15屆，剛剛結束的2009年第15屆義博會成交額達到115.43億元，比上屆增長11.4%，其中外貿成交額為10.17億美元，占總成交額的61.7%，內貿成交額為44.21億元，比上屆增長13.2%。展覽成交額列前五位的分別是日用品、工藝品、電子電器、五金機電和文化辦公用品等行業。[3] 隨著全球性勞動密集型產業向我國轉移加速，中國小商品城市場外向度不斷提高，帶動了小商品產業集聚發展，以義烏為中心在金、台、溫、麗等地區形成國際性的小商品產業帶，促進了市場產業簇群式發展，進一步鞏固和擴大市場在國際產業分工中的地位。 [編輯本段]中國小商品城管理規范 中國小商品城管理規范，是我國首個建立ISO9001國際質量體系和通過ISO14001環境管理認證的專業市場，2003年，自主編程開發的我國首個專業市場電子信息化管理系統投入了使用，實現市場開發、商位租賃、經營戶行為規范、商務信息等服務全電腦管理。中國小商品城是浙江省旅遊局指定的購物旅遊定點單位，其中，國際商貿城被浙江省工商局授予全省首個五星級市場、篁園市場和賓王市場被浙江省工商局授予三星級市場。2005年，國際商貿城被批准為國家4A級購物旅遊區，是全國首個購物旅遊景區。 2000年以來，中國小商品城以入世為契機，確立「打造全球最大超市、建設國際購物天堂」的全新目標，積極實施國際化戰略，大力發展購物旅遊業，加速市場基礎設施建設，其中，總建築面積34萬平方米的國際商貿城一期市場（商貿城一區）於2002年10月份開業；義烏海關辦事處、國際物流中心、網上批發市場中國小商品城網於2002年後相繼投入使用；國際商貿城二期市場F、G區（商貿城二區）於2004年10月份開業，二期市場H區（商貿城三區）於2005年10月份開業，三期市場（商貿城四區）於2008年10月21日正式開業，三期市場五區正在建設中，展示出一幅雄偉的國際化藍圖

『叄』 小商品批發市場的產生發展

小商品批發市場的產生是集聚的效果，歸根究源就是社會分工的發展和生產力進步。只有這兩者的結合，才會產生大規模的小商品批發市場。

『肆』 義烏成為世界小商品城的原因是什麼

早在乾隆年間，義烏農民就開始了「雞毛換糖」的經商活動，那時侯的義烏人用紅糖換來的雞毛做雞毛撣子，每逢過年過節，便走街串巷地去賣。這便是義烏小商品經營的開始。

現在義烏的小商品聞名海內外，從針頭兒線腦兒、鞋帶兒、紐扣兒、拉鎖兒、牙簽兒到精緻的禮品、精美的飾物；從鞋襪、圍巾、帽子、服裝到毛紡織品；從各種玩具、打火機到電視機、紅木傢具、各種五金工具、和電子產品。凡是日用百貨中人們能想到的，沒有這兒不賣的。

現在，用小商品來定義義烏的商品范圍已經不全面了，應該說，在義烏能夠以低價位買到所有生活、生產用的商品。由於義烏的價格便宜，所以人們寧可用「小商品」作為義烏經營所有商品的總稱。

打造規范化市場

短短的十幾年，義烏就從做「雞毛換紅糖」的小商品生意起家，發展到了目前的「華夏第一市」。據統計，2001年義烏商品市場成交額高達211.97億元，商品成交額已經連續11年位居全國十大集貿市場榜首。

2001年義烏成功舉辦了第七屆中國小商品博覽會。商博會規模空前，外向度明顯提高，26個國家和地區的企業參展，占總展位的20%。國內30個省（市、區）和境外的共有1026家企業參展，成交額達43.7億元。比上屆增長13.3%。

目前，義烏「小商品、大產業、小企業、大集群」的工業產業發展格局初步構築形成。在改革開放之初，他們就敢為人先，提出了允許長途販運和允許發展一些小商品市場等「四個允許」，冒著風險用十年左右的時間完成了原始積累。1992年，小平同志南巡講話以後，義烏人又一次抓住機遇，提出了「引工經商」這么一個重大戰略，把原始積累的商業資本迅速轉化為工業資本。當我國加入WTO以後，義烏市委市政府又提出了加快建設現代化的商貿名城，擴大經濟的外向度，在連續七年舉辦中國小商品博覽會的基礎上，今年他們又將舉辦中國(義烏)國際小商品博覽會，從而實現市場貿易與國際接軌。

義烏小商品市場有幾大優勢，一是規模優勢。義烏小商品市場總面積100多萬平方米，經營商位4.5萬個，經營人員10萬多人。全市還有各類專業市場10多個、專業街30多條。2002年10月，新建造的現代化的「福田市場」即將投入使用，使得小商品市場的規模擴大了一倍。二是商品優勢。義烏中國小商品城經營品種類齊全，匯集了2 8個大類近32萬種商品。這些商品價廉物美，90%以上外銷全國及世界各地。三是網路優勢。義烏在全國20多個省市建立了30多個分市場；在南非、烏克蘭等國家設立了5個分市場；12萬義烏經商大軍，其中5萬人分布在全國各地，在全國經商者30000多人。四是管理優勢。經過20多年的實踐，市場形成了一套管理規范的管理體系，營造了公平競爭、守法經營、秩序井然的經商環境。

以商促工 工商聯動

義烏經濟具有強大的生機和活力的重要原因是民營經濟。義烏企業99%為非公有制企業。義烏市委市政府始終堅持以民為本，立足於民，大力發展民本經濟，藏富於民間，為地方發展留足了後勁。

2001年，全市金融機構年末存款余額226億元，其中居民存款108億元。義烏去年投入城市建設80多億元，政府投入僅為7億元，其餘都是民間投資。

十年前，義烏結合地方特點實施了「以商促工、工商聯動」策略，引導商業富餘資本投向工業領域，依託小商品市場，形成有特色的民營企業，大力發展小商品加工業。經過幾年的努力，已經初步形成了「小商品、大產業、小企業、大集群」的工業經濟發展格局。改善了義烏沒有地方工業的狀況。義烏在發展民營企業方面，走在了前面。

幾年來，義烏形成了「布局合理、梯度開發、優勢互補、整體推進」的工業園區開發格局。全市工業園區規劃總面積近60平方公里，已經和正在開發建設的20平方公里已初具規模。

目前，義烏已培育了襯衫、五金、飾品、工藝品、拉鏈、毛紡、針織襪業、彩印包裝等優勢行業和產品，涌現了「浪沙」襪業、「新光飾品」、「年年紅」紅木傢具等一大批知名品牌。現在，義烏市場經營的商品中，地方產品已佔2/3，有力地支撐了市場的持續繁榮。

義烏人的「無競爭藝術」

有一位批發商在中國小商品城日用品市場賣的是比針頭線腦還微不足道的牙簽。在這寸土寸金的市場中賣牙簽也能賺錢？攤主的回答讓我吃驚：別看這個只有立錐之地的小櫃台，每批發銷售牙簽10噸左右，也就是1億根左右，按100根毛利1分錢計算，每天獲利1萬元。

做小生意賺大錢，這是義烏商人最成功的「生意經」。憑借這種經營策略，這個上個世紀80年代初靠走南闖北的個體戶帶動起來的集貿市場，如今容納了3．5萬個經營戶。同類同品牌同質量的商品，這里的批零價僅為一般商場零售價格的1／3，甚至更低，義烏的商人在激烈的市場競爭中不斷尋求「無競爭空間」。

在所有環節上千方百計降低成本，並且靠良好的信譽吸引「回頭客」， 在競爭激烈的商戰中讓「薄利」與「多銷」良性互動，這是義烏小商品市場做大的關鍵。

義烏商人的「生意經」所追求的「無競爭藝術」，不是與競爭對手進行「肉搏戰」，而是發掘自己的優勢，做一些「人無我有，人有我優」的事情

『伍』 義烏小商品批發市場是如何讓形成的。

網路裡面有：
改革開放以來，義烏堅持和深化「興商建市」發展戰略，以培育、發展、提升市場為核心，大力推進工業化、國際化和城鄉一體化，走出了一條富有自身特色的區域發展之路。
「這個地方原來很窮，農業自然條件不好，很多農民只好外出經商，搖撥浪鼓賣糖。義烏政府在當地老百姓生存都困難的情況下，在很多地方都在驅趕『馬路市場』的時候，只能考慮接納他們使之能夠生存下來。不敢說義烏市領導有先見之名，當時只是出於一種本能：為了扶持農民，為了發展經濟。」中共浙江省委黨校副校長、浙江行政學院副院長馬力宏向《中國經濟周刊》表示。
正如馬院長所言，今天的義烏是波浪鼓裡搖出來的，雖然義烏領導沒有先見之明，但義烏人知道什麼該做，什麼不該做。義烏人敢為天下先。上世紀80年代初，義烏在全國率先放寬個體戶工商登記，允許農民經商，允許開放城鄉市場。放開手腳經商的農民如魚得水，紛紛加入經商隊伍。這期間，部分經營戶通過經商初步完成了資本的原始積累，買進機器辦起加工廠，形成了「前店後廠」工商一體的家庭經營模式。
義烏政府的慷慨接納使當地老百姓的生存條件改善了，從政府角度講，稅收增加了，城市發展就更有底氣了。而讓人始料未及的是，市場一經形成，流通量大了之後，商人們就蜂擁而至。一時間，金華、永康等地方的小商品都集中到了義烏，義烏市場逐漸強大，最終形成了一個集散中心，在全國乃至全世界都赫赫有名。
市場的雖然形成了，也使義烏人擺脫了貧困，但沒有真正的富裕起來，在當時，一箱工藝品的批發利潤僅有一二十元。所以義烏的企業便接踵而至。
起初，義烏的商品主要來自廣州、寧波和溫州等地方，只有及少部分是當地加工製造的，然而當時的製造業有著相當高的利潤，而義烏只是為這些地方服務罷了。這也導致了一些經銷商心裡產生了不平衡，於是，他們摸著石頭辦起了自己的企業（通過經商已取得小部分資本）。但是在義烏的企業有著得天獨厚的優勢：義烏的企業主主要是農民出生，沒有受過高等教育，他們只知道什麼好賣生產什麼，對於企業根本就沒有什麼規劃，更談不上什麼科學管理，所僱傭的工人也是來自江西、安徽和湖南等地的農民工，生產的都是一些手工藝品和一些簡易的日用品，這就大大地降低了成本，昨天生產的襪子不受顧客的歡迎明天換一個款式，明天不好賣，後天再換，直到顧客滿意為止；而顧客一旦滿意就大量投入生產，同時開發新的款式，老款式降價 久而久之，很多企業都形成了屬於自己的品牌產品。這也就是後來被中央電視台稱為「草根經濟」的義烏模式企業。

『陸』 義烏小商品市場為什麼能做的這么大，有什麼優勢

它的四大優勢如下：
規模優勢

義烏小商品市場總面積100多萬平方米，經營商位4.5萬個，經營人員10萬多人。全市還有各類專業市場10多個、專業街30多條。2002年10月，新建造的現代化的「福田市場」即將投入使用，使得小商品市場的規模擴大了一倍。

商品優勢

義烏中國小商品城經營品種類齊全，匯集了2 8個大類近32萬種商品。這些商品價廉物美，90%以上外銷全國及世界各地。

網路優勢

義烏在全國20多個省市建立了30多個分市場；在南非、烏克蘭等國家設立了5個分市場；12萬義烏經商大軍，其中5萬人分布在全國各地，在全國經商者30000多人。

管理優勢

經過20多年的實踐，市場形成了一套管理規范的管理體系，營造了公平競爭、守法經營、秩序井然的經商環境。

義烏小商品市場坐落於浙江中部義烏市，創建於1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。20多年來，經歷四次搬遷八次擴建，現擁有營業面積80多萬平方米，商位34000餘個，從業人員8萬多，日客流量20多萬人次,2003年市場總成交額達248.27億元，其中外貿出口佔50%強，連續13年位居全國工業品批發市場榜首，被國家質檢總局授予「重質量、守信譽」市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發、展示中心，我國最大的小商品出口基地。

『柒』 義烏小商品市場的四大優勢

規模優勢
義烏小商品市場總面積100多萬平方米，經營商位4.5萬個，經營人員10萬多人。全市還有各類專業市場10多個、專業街30多條。2002年10月，新建造的現代化的「福田市場」即將投入使用，使得小商品市場的規模擴大了一倍。
商品優勢
義烏中國小商品城經營品種類齊全，匯集了2 8個大類近32萬種商品。這些商品價廉物美，90%以上外銷全國及世界各地。
網路優勢
義烏在全國20多個省市建立了30多個分市場；在南非、烏克蘭等國家設立了5個分市場；12萬義烏經商大軍，其中5萬人分布在全國各地，在全國經商者30000多人。與此同時，義烏小商品市場還在積極布局線上交易，旗下的義采寶、義烏購已成為小商品采購的行業標桿。
管理優勢
經過20多年的實踐，市場形成了一套管理規范的管理體系，營造了公平競爭、守法經營、秩序井然的經商環境。

『捌』 義烏小商品市場是如何發展起來的

義烏小商品批發市場
義烏是一座建在市場上的城市。自1982年在全國率先創辦小商品市場以來，經過五易其址、十次擴建，義烏已形成以中國小商品城為核心，11個專業市場(義烏農貿城、傢具市場、木材市場、義烏裝飾城、物資市場、通信市場、家電市場、汽車城、二手車交易市場、房地產交易市場、出版物交易中心)、14條專業街相支撐，運輸、產權、勞動力等要素市場相配套的市場體系。目前義烏市場現擁有營業面積400餘萬平方米，經營商位6.2萬個，匯集了16個大類9105個子類170餘萬種單品；集聚了1.8萬余件商標，800多件馳（著）名商標，6000餘家總代理、總經銷。
2005年，聯合國、世界銀行、摩根士丹利等世界權威機構聯合發布的一份中國發展報告中，稱「義烏為全球最大的小商品批發市場」。義烏市場被授予全國唯一的「重質量，守信用」市場、「守合同，重信用」和「信用示範市場」稱號。2008年，義烏市場面對種種困難實現平穩發展，集貿市場成交額達492.3億元，同比增長6.83％。其中中國小商品城成交額381.81億元，同比增長9.6%。在中國小商品城逆勢增長勢頭的帶動下，全市其他各類市場發展也非常活躍，全市成交額億元以上的市場有13個，成交額10億元以上的市場有5個。截止2008年底，義烏市場成交額已經連續18年位居全國各大專業市場榜首。
每天，有來自全國各地的二十萬經商大軍活躍在市場里；其中，常駐義烏采購商品的外商超過10000名。目前，義烏市場年出口標箱50多萬個，出口215個國家和地區；經批准在義烏設立的境外企業辦事處2300多家；境外客商在義烏銀行開設帳戶9000多個；聯合國難民署、外交部禮品采購處、家樂福亞洲總部分別在義烏市場建立采購中心，歐美等發達國家已經成為義烏商品的重要出口市場，在這里，每年要舉辦40多場專業展會。在義烏，有設施齊全的國際物流中心及5個專業貨運市場，有國內外貨運經營單位600多家，全球20強海運集團已有15家在這里設立辦事處，開通250多個大中城市貨運業務，5條鐵路行包專列，20餘條航線。義烏被浙江省政府確定為全省三個「大通關」建設重點之一。
在這里，每周向全球發布世界首個日用消費品批發指數——「中國?義烏小商品指數」。指數的發布進一步鞏固和提升了義烏小商品行情對全球小商品市場的影響力，增強了中國小商品對全球定話語權，它的發布必將會成為世界貿易文化體系中一個鮮明的坐標。

『玖』 上世紀80年代義烏發展小商品市場的有利條件

1）剛剛改革開放，一來同類似的批發市場少，二來人們對於義烏小商品的需求日益龐大。三就是義烏政府對小商品的支持了。

『拾』 義烏小商品批發市場是如何發展起來的

這個問題有點難
首先，義烏人多地少，導致這里的居民以買賣為生，這點成就了義烏國際商貿城的主題。
其次，改革開放初期，義烏政府的領導人做出的明智決策，搞市場，發展經濟，給義烏創造了有利的時機。
再次，義烏國際商貿城把市場經濟和會展經濟結合起來，二種模式相互補充，相輔相成。
然後，義烏國際商貿城的獨特的對商位產權的控制，對攤位炒作的管理，對市場景氣程度的調控
還有，義烏市政府對小商品城的大力支持
還有，義烏聚集了全國，全世界的商人，商品，他們在義烏有了自己的事業，有了自己的資產，他們在這里安家落戶。
還有義烏金融機構對市場的支持和依靠

市場的成敗，商人和商品是最重要的
其次才是一流的硬體設施以及先進的管理制度