建材批發的市場狀況
Ⅰ 慶安建材批發市場怎麼樣
慶安建材批發市場是2003-07-14注冊成立的個人獨資企業，注冊地址位於慶安縣慶安鎮鐵南街車站西500米。
慶安建材批發市場的統一社會信用代碼/注冊號是91231224725315579J，企業法人齊躍文，目前企業處於注銷狀態。
慶安建材批發市場的經營范圍是：建築材料、裝飾裝修材料、各類金屬材料、五金交電、電工電料、廢舊鋼材、給排水、打井、水暖器材等批發零售，營業室、庫房、場地出租。
通過愛企查查看慶安建材批發市場更多信息和資訊。
Ⅱ 有關於建材方面的市場調查
暑假期間,我對西安大明宮建材市場進行了一些調查.由於我的父母和部分親戚都在大明宮做生意.我對這里的市場環境和它的優缺點,以及我個人認為存在的問題都比較熟悉.雖然看法拙劣,但以下都是我的一些調查成果.現在我將其寫成報告.
內容如下:
一、 市場的基本情況
西安大明宮建材市場位於西安市大華北路與北二環交匯處，毗鄰西安經濟開發區，佔地1000餘畝，由裝飾材料市場、陶瓷建材市場、五金水暖批發市場、管材防水材料批發市 場、石材批發市場、鋼材批發市場、術材膠合板批發市場和五金工具批發市場等八個專業性批發市場組成。市場經營面積1約十幾萬平方米，來自全國各地的3000餘家商戶，經營著二 十大類、數千個品牌、上萬種質優價廉的商品。市場整體布局壯觀有序，各項配套設施完善，管理規范，服務到位，並有為市場配套的鐵路專運線，己經發展成為集商鋪、倉儲、 加工、鐵路貨運為一體的西北地區最大的建材裝飾材料集散地和全國十大建材批發市場之一。自1998年以來，市場交易額年均10億多元，平均每年上繳國家稅費1000多萬元。市場 接連被評為「市級文明市場」、「省級文明市場」和「全國首批規范化管理市場」，並於2001年在全國6000多家建材市場中第三個通過了工509001國際質量認證。公司先後被國家農 業部、省、市、區分別授予「中國行業最大規模鄉鎮企業」、「陝西省百強鄉鎮企業」、「未央區納稅大戶」和省農行「優良客戶」等榮譽稱號。這些,都是這么多年來大明宮建材市場取得的巨大成績.
二,市場當前存在的主要問題
調查了解我發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的問題：
（一）市場發展定位不夠高，不適應快速當前社會經濟發展的需要。西安有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由於認識上的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不是很高，很多建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式依然存在問題.可能是有於缺乏專業經營知識.二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度不是很高.（二）政策法規配套跟不上，進一步發展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場比較分散。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內業主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、等地的同類市場相比，同類征費偏高很大程度上阻礙了市場的進一步發展.（三）市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
（七）,大明宮遺址公園的建設和北郊的大面積拆遷,阻礙了其發展.
三、建議
根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要，結合調查到的情況我認為最好重新建設建材市場，而這一點,正在實施.如今大明宮新建材市場已經基本建成,正在招商.這是因為： 1:大明宮遺址公園的建設和拆遷,不得不這么做.2、現有建材場建設的不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿足業主的需求。
3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵制管材時的雜訊污染和塵粉污染超標，影響了城區居民的正常生活。 4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和，規模小、檔次(本文來自中科軟體園www.4oa.com，轉載請註明！)不夠高，周邊缺乏發展空間，已不適應當前城市建設速猛發展的需求。
所以我認為:、1,重新市場定位.新建市場應按照立足現在，著眼未來的要求，建設成為西安市城區范圍內唯一的綜合性建材經營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場，成為憑借西安傳統的區位優勢，充分展現其魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場.5、加強市場的管理和經營。1、加強協調，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協調規劃、建設、市政、工商、稅務、西安市政府以及市場服務中心等部門，組建市場建設管理委員會，進一步加強對市場建設總體規劃.2、加大行政引導和管理力度，擴大市場規模。加大行政引導力度，將城區范圍內與建築業相關的、分散的專業門類店歸行納市，遷入建材市場之內。如建築塗料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，鋁合金（不銹鋼）窗（門）店……等等所有分散的經營戶一律引進市場內經營，進一步擴大市場規模，增強市場競爭力，擴大市場影響3、營造良好經營環境。幫助建立建材行業協會，充分發揮協會幫助協商解決經營業主之間的矛盾，協助組建專業的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。
制訂出台統一管理和統一收費標准，除按服務內容收取相應的服務費外，在征費上免收業主地（鋪）租，降低經營戶的經營成本。出台相適
應的優惠政策，以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家直銷商和其他經銷商進駐市場。
本文來自: 中科軟體園(www.4oa.com) 詳細出處參考： http://www.4oa.com/bggw/sort02902/sort02952/264622.html
Ⅲ 開店到華南城建材批發市場怎麼樣
開店到華南城建材批發市場，還是非常不錯的，並且在那裡的話一定能夠讓你。有更大的發展。
Ⅳ 建材批發市場
你可以上網網路一下，很多的噢
1 聚信美家居世紀城 渝北區 北部新區 重慶兩江新區的核心區位鴛鴦立交附近
2 西部建材城 渝北區 北部新區 渝北區北部新區金開大道1222號（力帆汽車正對面）
3 居然之家金源店 江北區 北濱路 重慶市江北區北濱路金源時代購物廣場居然之家
4 紅星美凱龍世博家居生活廣場—江北店 江北區 北環出口 渝北區新南路888號、北環出口
5 聚信國際建材城 渝北區 龍溪鎮 渝北區龍溪建材市場{松樹橋立交旁}
6 龍溪建材大廈 渝北區 龍溪鎮 渝北區龍溪建材市場
7 建瑪特—江北旗艦店 江北區 紅旗河溝 重慶市江北區紅旗河溝紅石路3號
8 商社建材—江北店 江北區 紅旗河溝 紅旗河溝轉盤,五黃路口
Ⅳ 全國各地都有哪些建材批發市場
上海裝飾裝修協會官方舉辦的「建材團購（傢具）」信息： http://www.525j.com.cn/html/group/jiancaituangou.shtml
Ⅵ 煙台建材批發市場有哪些
1、煙台海港家飾材料市場
2、鴻泰裝飾材料市場
3、膠東裝飾材料
4、幸福樂天家居建材博覽中心
5、黃務樂天家居建材總店
6、 煙台富爾瑪家居建材市場
7、煙台紅星美凱龍（家居館和建材館）位於黃務立交橋下
8、煙台港城裝飾市場（幸福建材市場）
9、煙台棱方圓家居傢具市場。
Ⅶ 我是做建材批發的，剛進入一個新市場競爭很激烈我應該怎麼做才能夠在新市場有一席之地，請各位老師指點
有三個辦法。
第一，人棄我取。
別人曾經擁有、但後來扔掉的市場。
今年位元組跳動最火的產品是什麼？——是抖音，抖音做的是短視頻。
中國最早的網路視頻公司做得都是短視頻，但是後來它們紛紛拋棄了這樣一個無利可圖的市場。這就是一個「人棄我取」的市場機會。
當然，要獲得這個市場機會，你需要有眼光和智慧，去選擇一條表面上被「棄」，實際上有機可乘的「平行市場」。
簡單來說，就是你要有能力，在原有的市場之外發現一片新的市場空間，同時，這個市場空間是你可以拿下的。而且，你有能力判斷出這個市場空間未來的規模。
第二，迂迴策略。
當你運用「客戶棱鏡」，從舊市場中重塑了一個新市場，慢慢的做出一點起色的時候，立刻就有人來跟你爭奪這個市場。
這時候，最忌諱的就是正面還擊，如果選擇正面還擊，那你就危險了。最好的方法是採取迂迴策略。比如「圍魏救趙」。
說到競爭，打仗是目的嗎？顯然不是，打仗只是一種手段，硝煙過後，市場最終會實現均衡。
電子商務都會經歷四個階段，從邊緣人買邊緣產品，到邊緣人買主流產品，到主流人買邊緣產品，到主流人買主流產品。
那麼，如果你做電子商務，你一開始就要規劃好這四個階段，並且你要知道，哪個階段防守，哪個階段進攻；什麼時間段低調裝孫子（以免引起行業大佬的注意），什麼時間段嶄露頭角。
你要清楚，什麼叫主戰場，什麼叫突破口。
第三，借力打力。
柔道戰略的第三個特徵是借力打力，簡單地說，是把對手的核心優勢通過場景的切換，通過游戲規則的重新設定，把它變成核心劣勢，至少是讓它的核心優勢發揮不出來，甚至成為負擔。
當年蘋果和諾基亞爭搶市場的時候，用的就是借力打力這一招；神州專車和滴滴出行爭搶市場的時候，用的也是借力打力的策略。
其實，公司的競爭力不在具體的產品上頭，因為產品是暫時的。見諸相非相，即見如來。它們都是相，那個真正的能力是不著相的，任何一個產品不過是在特定場景、特定時間下的一個解決方案而已。場景變了，時間變了，它可能就會是另外一種形態的產品。
所謂的錯位競爭，不是讓自己簡單的隱退到主流市場之外，而是大隱隱於市。
Ⅷ 全國十大建材批發市場都有哪
好像沒有什麼十大建材批發市場一說，現在只要地方政府重視，交通條件好，綜合市場越高越大，可能不用一兩個月，原有的大型市場馬上就被擠後，況且，國家也沒什麼相關部門在評比十大建材批發市場。每個地區或周邊都有比較大型的建材批發市場，舍近求遠可能成本反而增加。所以，最好不要迷信「全國十大」這些概念。