服装批发市场看货买手
在经营服装店的过程中服装店的进货就是非常关键的一环，货品好坏很大程度上决定了店铺业绩的好坏，好的货源能给服装店带来不错的收益。那么，2020年新手去服装批发市场进货需要注意什么呢?
一、要有明确的目标。你开店是为了干什么?当然是为了赚钱，服装批发要确定好自己的目标和方向，只有这样，才能充分地发挥自己的优势，不然只会赔钱。
二、一分价钱一分货。在进货的时候，千万不要贪图便宜，要选择那些好卖的产品:款式新颖的，质量上乘的，一般来说，价格高一点的，可以退货，风险商家承担，而且档次和质量都高一点。
三、新手去批发市场，首先应该掌握怎样问话?
进货叫“拿货”，卖得好不好叫“走得好不好”，尽量不要说“买” 或者“卖”这样的字眼，并且一定要理直气壮，声音洪亮，一副老到的样子，切不可战战兢兢、东看西看的，否则，老道的批发商一看你就是新手，除了这些，还应该掌握一些常用的服装市场的"行话”。
“杂款”"整款”，杂款和整款服装大多就库存服装而言，所谓杂款服装，一般指在一一种或几种面料下有多种款式的服装，而整款服装是在一种款式下，有众多数量的相同款式的服装。明白了这些，客户在选择整款和杂款服装的时候就有了更多的思路，整款服装款式单一但量大，而杂款服装款式众多而量小。
一手”，服装批发拿货的术语，指该款服装齐码拿货( 即某款服装从s到X(L号)，一般全码(全色)各来一件叫一手。
2020年新手去服装批发市场进货需要注意什么?小编就和大家介绍这些了。新手到批发市场进货，应适当掌握一些常用行话，帮自己增加底气，方便与批发商的交流，不至于让商家把你当做刚入行的"菜鸟"而宰你!
『贰』 请问[服装买手]是什么意思
希望这些能对你有所帮助···
所谓的买手（BUYER），按照国际上的通行说法是，往返于世界各地，常常关注各种信息，掌握大批量的信息和定单，不停的和各种供应商联系，并且组织一些货源，满足各种消费者不同的需求，这种人所从事的行业，最终创造出惊人的市场价值。买手必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时机敏锐出手，以低廉的价格购买他们认为适合的商品，加价出售，赚取一定利润。这是买手必须具备的基本素质。
买手制度在国外还是比较盛行的，特别是在一些服装、鞋帽等百货行业。只不过还未形成所谓的“完整的制度”，只是一些专门的商人利用一些大品牌在自己的形象店中无法消化其滞销、积压或库存量较大的商品，而采取的一种双方都能够接受的价格和方式，合理消化这些库存商品的办法。在国内很早就有人在做这份工作，而且已经形成了一些固定从事这些工作的群体，涉及面也在整个百货行业全面铺开。一般买手的交易都是“钱货两讫”的形式进行，而且对于售出的货品一般不能退货。
因为买手对货品及市场反映应该非常敏感，所以要求每一个买手都应该对所购买的商品、品牌以及市场反映有高度的预见性。知道在什么时间、什么价位购入那些商品，然后在什么时间、采用什么方式、以什么价格将这些商品卖出去。这需要对这个市场非常了解，对这个行业的运作非常熟练，对什么样的货品会有良好的回报胸有成竹。所以，一个优秀的买手一定是这个行业的专家。另外，作为一个优秀的买手还要时刻了解市场、常常要深入市场了解第一手的信息资料，进行分析、预测。随时关注市场动向和变化，调整自己的购买方针。
买进来，卖出去
与传统的采购方式不同，以前的采购模式通常只是简单地发现需要什么，根据需要去组织货源，坐在办公室里等厂家来找，然后把货品放到商场里卖给消费者，对市场需求的敏感度不强。而建立在“买手制度”上的采购模式则是百货公司根据消费者的实际需要来进什么样的货品，它必须敏感地去捕捉消费者的需求，市场的需求。“买手”们必须先去了解消费者，了解市场，而不是被动地等着厂家上门。
除了招商之外，买手另一项重要的工作是“发现”。买手经常要到各地的大商场去查看产品信息，以及了解竞争对手的情况，放眼国内外去发现潜在的“黑马”品牌。很多国外品牌从来没做过大陆市场，这时候国内买手还要帮助他建立在中国市场经营整套营销系统。目前国内北京，上海等地大型零售买手已经开始去香港，以至国外招商。
当前百货零售业的不足在于，基本上是生产厂家来经营。经营的好坏与零售终端、卖场、百货公司好像没有关系。厂家上门来，签定合同，提供场所，经营。那么采购环节只是和人家签定了合同就到此为止。至于卖场后续的工作，导购人员的销售培训，货品的配备这些问题基本没有顾及。
国外先进零售企业的做法是，买手引进品牌商品之后，协助商家进行经营，这是买手的根本本质，百货公司买手统一来掌管这个市场，厂商只管供应，并将渐渐淡出管理。但目前有些工作买手做不了，一方面是工作量问题，另一方面整个管理制度还不完善，无法规范制度化的执行。
考核与监督目前国内大型零售企业中通常由一个买手团队组成。一般而言，一个专业买手管理40家到60家品牌是比较合理的。在职称方面则依然按照经理、主任的职称居多。而国际买手制度通常将买手分为以下三个层级：
1.设立专业买手。一个商品类别设置一个买手，买手主要工作是根据商品需求动向和销售统计进行采购预测。应及时反馈市场信息，即使防止商品滞销，积压。
2.设立商业买手。由经验丰富，能力强，素质好的专业买手担任，主管某类商品进销的策划安排以及商务谈判等。
3.设立自由买手。自由买手不是为某类商品专门而设，而是面对全局业务拥有更多的采购权，主要承担特别重大、例外的采购业务，并发挥业务“泥鳅”作用，激起内部竞争提高采购效率。
每个专业买手掌握着某类商品进销存的主要控制权，除必要的业务规模和审批制度外，实行定期的专业买手之间，买手与高级买手之间的转换，以防止职务“个体化”与业务暗箱操作。
目前国际买手采购原则是：以需定购，以销定进，以进促销，以储保销，勤进快销。经济核算，稳定货源，确保销售。并实行同步考核制度：商品销售涉及到卖场，与采购两个部门，因此应对两者实行捆绑式考核，指标相同权重不同，销售额指标卖场70％，采购30％，毛利率指标采购70％，卖场30％。
最终对于某个品牌做还是不做，由买手进行采购预测，之后的决定权通常由评选小组来决定。小组成员由高级买手，以及高层领导、总经理、总监、老板等。考核的项目，一方面是品牌的招商，另一方面是合同的审议。这也是一种制约。
『叁』 服装买手如何选择合适的供应商
今天讲供应商开发与管理。由于不同的企业中买手的工作不尽相同，并非所有的买手都有机会接触供应商。能够接触供应商的买手主要是以下几种：
一类是直接采买的买手，即自有品牌的买手。如果买手可以直接和工厂采购、谈判，那么就会涉及到供应商管理。
还有一类是经销商品牌的买手。即买手本人或其所在公司是代理其他品牌，从他们那里买货的，也会涉及到供应商。
供应商类型
首先介绍不同类型的供应商。国内市场的供应商主要分为以下几种：
工厂
如果是自有品牌的买手，且权限范围涉及从工厂直接采购，那么就会接触到面辅料工厂。工厂就是一种供应商。
如果你是经销商的买手，不同经销商会对应不同供应商。国内90%的服装企业的模式都大同小异——在一些大城市开直营店，在其他城市则是加盟商体系。这种加盟商就是经销商。
单一品牌供应商
通常一些大品牌（耐克、欧时力、依恋等）经销商的买手面对的是单一品牌供应商。
多品牌供应商
多品牌经销商（如买手店）的买手通常面对的是多品牌供应商。
无论是多品牌还是单一品牌，它们在商品企划和商品采购的逻辑上是相通的，但也有一些差异。多品牌更注重品牌结构和商品品类的互补。
贴牌供应商
第四种是贴牌供应商。小型的创业者(或买手)面对这种供应商比较多。通常是自己创业，到批发市场或者工厂买现货，然后贴牌。
海外供应商
最后一种是海外供应商，有的人是从海外买货的。
供应商的选择
如果大家面对的供应商是一个大品牌，那么首先需要重点调研这家供应商和你所在企业的能力匹配度。包括品牌形象的匹配度、消费者定位的匹配度等。还要了解其市场上的声誉、企业的健康状况（比如现金流、贷款率如何）。
只要有正确的调研渠道，了解一些财务指标并不难。相比于小公司，大公司是很容易调研的。
其次，还要了解品牌对经销商的规模要求，以及经销商每年最低采购量需要达到多少。一般大品牌选择经销商都有一些硬性条件，还要交一定的保证金或者品牌使用费。基本上，没有几千万或上亿的资金很难做大品牌的代理商。
然后，还需要调研大品牌的经销策略。比如对方对经销渠道有什么样的支持；现在是通过什么渠道销售；其他渠道和自己的渠道是否有冲突（在某个地区是可以独家代理，还是有很多经销商？如果有很多家经销商一起卖，万一有价格战怎么处理？）。
此外，还要了解对方是怎样选择销售渠道的，以及会通过什么渠道和方式选择经销商。选择什么样的销售渠道；如何选择加盟商；对加盟商有什么具体要求；对方是如何评估、管理并支持经销商的，这些都是代理大品牌需要了解的问题。
最后，作为代理大品牌的经销商买手，如果有权限，还要关注大品牌公司的商品策略。比如能够给你的扣点一般是多少，你的进货价是吊牌价的百分之多少；对方的定价策略（即对方的吊牌价、零售价一般在什么样的价位）；对方的产品线宽度（比如每一个季节可以出多少SKU，其产品线包含了什么品类，是否男女装都有，是否有童装，是否有鞋品、配饰）等，这些都要了解清楚。
常见误区
代理品牌最重要的是适合，不一定越大或者越有名越好。现在很多经销商或者加盟商都希望做大品牌。但我认为可以去挖掘一些有潜力，但还并不很火的品牌，这种品牌很容易合作，也是很好的机会。而那些国际知名品牌其实是很难合作的，最后你也很难赚钱。
『肆』 服装买手到哪里看货
据说上海服装买手闻瑞实战训练营的买手是去七铺路批发市场\莱福士\恒隆广场\港汇广场\国金广场\淮海路\zara\h&m、广州白马十三行\北京动物园批发市场、首尔东大门\东京涩谷\米兰伦敦巴黎\纽约时装周看货的.你可以去问问他们。
『伍』 [服装买手]是什么意思
希望这些能对你有所帮助···
所谓的买手（BUYER），按照国际上的通行说法是，往返于世界各地，常常关注各种信息，掌握大批量的信息和定单，不停的和各种供应商联系，并且组织一些货源，满足各种消费者不同的需求，这种人所从事的行业，最终创造出惊人的市场价值。买手必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时机敏锐出手，以低廉的价格购买他们认为适合的商品，加价出售，赚取一定利润。这是买手必须具备的基本素质。
买手制度在国外还是比较盛行的，特别是在一些服装、鞋帽等百货行业。只不过还未形成所谓的“完整的制度”，只是一些专门的商人利用一些大品牌在自己的形象店中无法消化其滞销、积压或库存量较大的商品，而采取的一种双方都能够接受的价格和方式，合理消化这些库存商品的办法。在国内很早就有人在做这份工作，而且已经形成了一些固定从事这些工作的群体，涉及面也在整个百货行业全面铺开。一般买手的交易都是“钱货两讫”的形式进行，而且对于售出的货品一般不能退货。
因为买手对货品及市场反映应该非常敏感，所以要求每一个买手都应该对所购买的商品、品牌以及市场反映有高度的预见性。知道在什么时间、什么价位购入那些商品，然后在什么时间、采用什么方式、以什么价格将这些商品卖出去。这需要对这个市场非常了解，对这个行业的运作非常熟练，对什么样的货品会有良好的回报胸有成竹。所以，一个优秀的买手一定是这个行业的专家。另外，作为一个优秀的买手还要时刻了解市场、常常要深入市场了解第一手的信息资料，进行分析、预测。随时关注市场动向和变化，调整自己的购买方针。
买进来，卖出去
与传统的采购方式不同，以前的采购模式通常只是简单地发现需要什么，根据需要去组织货源，坐在办公室里等厂家来找，然后把货品放到商场里卖给消费者，对市场需求的敏感度不强。而建立在“买手制度”上的采购模式则是百货公司根据消费者的实际需要来进什么样的货品，它必须敏感地去捕捉消费者的需求，市场的需求。“买手”们必须先去了解消费者，了解市场，而不是被动地等着厂家上门。
除了招商之外，买手另一项重要的工作是“发现”。买手经常要到各地的大商场去查看产品信息，以及了解竞争对手的情况，放眼国内外去发现潜在的“黑马”品牌。很多国外品牌从来没做过大陆市场，这时候国内买手还要帮助他建立在中国市场经营整套营销系统。目前国内北京，上海等地大型零售买手已经开始去香港，以至国外招商。
百货公司的竞争最根本的就是管理的竞争。商品生产出来以后，得到市场认可是它成功的标准。因为百货是直接接触消费者的，相对于百货公司的买手则更懂得如何去操作这个市场。
当前百货零售业的不足在于，基本上是生产厂家来经营。经营的好坏与零售终端、卖场、百货公司好像没有关系。厂家上门来，签定合同，提供场所，经营。那么采购环节只是和人家签定了合同就到此为止。至于卖场后续的工作，导购人员的销售培训，货品的配备这些问题基本没有顾及。
但是作为厂商不可能对卖场每天的情况了解透彻，只有卖场买手最了解。比如库存的情况，货品质量如何？陈列、摆放，对销售人员的培训，包括导购对售卖的要求等等。
国外先进零售企业的做法是，买手引进品牌商品之后，协助商家进行经营，这是买手的根本本质，百货公司买手统一来掌管这个市场，厂商只管供应，并将渐渐淡出管理。但目前有些工作买手做不了，一方面是工作量问题，另一方面整个管理制度还不完善，无法规范制度化的执行。
考核与监督
目前国内大型零售企业中通常由一个买手团队组成。一般而言，一个专业买手管理40家到60家品牌是比较合理的。在职称方面则依然按照经理、主任的职称居多。而国际买手制度通常将买手分为以下三个层级:
1.设立专业买手。一个商品类别设置一个买手，买手主要工作是根据商品需求动向和销售统计进行采购预测。应及时反馈市场信息，即使防止商品滞销，积压。
2.设立商业买手。由经验丰富，能力强，素质好的专业买手担任，主管某类商品进销的策划安排以及商务谈判等。
3.设立自由买手。自由买手不是为某类商品专门而设，而是面对全局业务拥有更多的采购权，主要承担特别重大、例外的采购业务，并发挥业务“泥鳅”作用，激起内部竞争提高采购效率。
每个专业买手掌握着某类商品进销存的主要控制权，除必要的业务规模和审批制度外，实行定期的专业买手之间，买手与高级买手之间的转换，以防止职务“个体化”与业务暗箱操作。
目前国际买手采购原则是:以需定购，以销定进，以进促销，以储保销，勤进快销。经济核算，稳定货源，确保销售。并实行同步考核制度:商品销售涉及到卖场，与采购两个部门，因此应对两者实行捆绑式考核，指标相同权重不同，销售额指标卖场70％，采购30％，毛利率指标采购70％，卖场30％。
最终对于某个品牌做还是不做，由买手进行采购预测，之后的决定权通常由评选小组来决定。小组成员由高级买手，以及高层领导、总经理、总监、老板等。考核的项目，一方面是品牌的招商，另一方面是合同的审议。这也是一种制约。
『陆』 新手到批发市场进货要注意什么
新手刚开始接触服装行业，经验不足，行业知识了解少，经营起来比较困难，在进货的时候容易进入进货误区，导致进货失败。那么新手服装老板在服装进货中要注意哪些进货误区呢？今天，女装网小编总结几点新手服装进货禁忌，让新手尽量少走弯路。
服装进货禁忌四：不对比，直接拿货
货比三家算是中国人传统的习惯了，从古传下来的自然有他的道理，不要让这种传统在你身上被抛弃了，切记挑货的时候不能蒙头一家选，很多档口都有同款衣服，但是价格有稍微差异，多对比，选性价比优的。
如果档口有搭配好衣服，在同等价位和质量的情况下，可以优先选择，能节省很多搭配的时间。
服装进货禁忌五：不清点货物
批发市场都是人来人往的，人挤人，货挤货，由于拿货都是很身心疲惫的，一个疏忽，就会出现拿错货或是少货的情况，后续联系店家、换货都是一件很麻烦的事，也会造成经济损失，如果遇到店家不愿意负责，那就得不偿失了。
以上就是小编的分享，相信避开这些问题，最大限度地降低成本和自身经历，获得更高的利润，进货开店能更加顺利。
『柒』 第一次去服装批发市场拿货需要注意什么
第一次去服装批发市场拿货需要注意什么？
成都专业尾货批发哦！
1、进货穿着
往批发市场一站，唷，穿着那是一个五花八门啦!可你千万别以为你去进货时穿成什么样都无所谓啊。虽然没有具体的要求，但切忌切忌不要穿正装和过于时尚端庄，还有超高跟鞋一定不要穿!怎么说进货也是个力气活啊，穿着走路都嫌不稳的高跟鞋，难道还指望人家把你当拿货的么?当然，您要是素熟客，固定了店，看了款式，直接让批发商发货的除外。
建议：随意的休闲装比较好，通常是牛仔裤、大T恤，平底或低跟凉拖
2、进货工具
制胜的法宝来了，很多前辈都介绍过了，很有效，赶紧记下来吧。带个黑色塑料袋，这可是去批发市场拿货的标志物啊!我自己可是试验过的，老板打量你后，给出的价格完全不一样。更完美的，在塑料袋里装一点自己的小衣物，冒充刚刚在其他家拿了货，这样基本可以问到真正的批发价了。当然，东西不要太重，不然累哦!
如果要是准备大规模进货，就拉一个两轮的小车就再不会有人怀疑你的身份了，大概20-30块一个的那种(没有办法啊，现在很多去零买的人也号称自己拿货，然后就买一两件，批发商很郁闷)
3、进货术语
比较普通的都是："怎么拿?""怎么批?""批多少?"。
如果你实在不好掌握这些，不如直接跟批发商说，我是新开，不是很熟悉市场，先到你家看看。然后问他，有没有什么介绍的，一般的批发商都会说得，毕竟也许你以后就是个大客户呢!
还有服装批发商一般都会问，你在哪里做啊?做多久啦?年龄层次怎么样啊?有些可能还会问，店面大不大啊?现在那边的生意好不好做?之类，批发商也怕被骗哩，但我估计更怕浪费时间。如果你是准备冒充熟手，这些最好先打个腹稿，免得问到了，被批发商怀疑，就不好再合作了。
4、进货调研
每个城市大大小小的批发市场都不少，确定好想进货种类后，就选择几家综合指数靠前的批发市场开始调研吧。因为服装批发"窜货"的情况非常多，常常一个市场里20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，因此必须进行比较，然后再着手落实进货。
此时一定有两个好习惯：感兴趣的货源要索要名片或用纸笔记录(一定要带笔和本子啊)，比较各批发商的内容：价格、质量、最少拿货数量、退换货要求、包装、补货的方便程度等等。把自己收集的资料进行整理比较，然后确定就OK了。可以自己做一个简单的表格：商铺名、地址、主要风格、质量(分等)、单价范围、最少拿货数量、可否退换货、包装、补货、备注，然后去的时候只用填空就好了。建议没有时间详细调研的朋友，也不要进了市场马上就出手，多转几家，否则后悔连连!
『捌』 家就在服装批发市场附近 做买手 搞代购 可行嘛
没有可行不可行。就怕你养不住。我做服装批发很多年了。现在在市场上拿货的都是一些散户，件数少，价格波动较大。很多人都转到线上拿货了。除非你有那么大的客户量。那你就可以代替那些批发商了，还搞代购干嘛。
『玖』 到广州沙河服装批发市场拿货的技巧有没有专业的沙河买手或者十三行买手
档口都自己的网站，拿货价上面有显示的。
拿个本子和笔，把要的货号记在上面，让别人知道你是要拿货的。
多拿的话，可以让摊主便宜1.2块钱。
眼神不要闪，别怕。
可以去看看“宏庚广州女装买手”这个买手团队看看，他们在广州挺出名的，主要就是做市场的最新款，新款一出来，他们就马上有发布图片了，然后你只要看图片就可以选货了。他们的价格主要比当地的价格还低
希望采纳！
『拾』 新手去批发市场进货要注意什么有什么技巧
服装进货禁忌一：拿货不做市场攻略
将军不打无准备的战，在拿货前，做好市场攻略，可以节省很多不必要的时间，清楚店铺的定位，再根据定位选择相应批发市场，比如广州十三行1-3楼以低档服装为主、4楼以上定位是中高端、沙河是全国大的牛仔城、白马属于高端的服装城、红棉国际服装城以韩装为主……定好目标，直奔目的地，比起盲目的寻找，更能省事、省力、省钱，当然，选择口碑好、服务好、质量好的批发市场/档口也是至关重要的。
服装进货禁忌二：把价格看得太重
开店赚的就是利润差，所有的店家都想拿低价，价格越低，就能赚取更多的利润。但是行家有句话说的是：一分钱一分货，低价低质是亘古不变的规则。买手需要根据自己服装店的定位，了解衣服同等品质的情况下，哪家的价位为合适，在物和价二者之间寻求平衡。
不能吃亏，也不能为寻低价降低档次，服装价格越低越容易出现问题，不利于消费者的回购，到头来，砸了自家门槛，高价的缺点就是价格高，但是质量也相对有保障一点，具体可根据店里的目标消费人群来定位，根据实际情况来进货。
服装进货禁忌三：不懂行业术语
术有术语，行有行规，在进货时候懂一些专业的术语，在拿货时也有一定的优势。比如，不要直接问批发市场老板一件多少钱，而是问拿货价多少，打包价多少。有专业的术语，让老板知道你不是新手，不会坑你太多，可以多在网站上和论坛上多学习一些知识。
服装进货禁忌四：不对比，直接拿货
货比三家算是中国人传统的习惯了，从古传下来的自然有他的道理，不要让这种传统在你身上被抛弃了，切记挑货的时候不能蒙头一家选，很多档口都有同款衣服，但是价格有稍微差异，多对比，选性价比优的。
如果档口有搭配好衣服，在同等价位和质量的情况下，可以优先选择，能节省很多搭配的时间。
服装进货禁忌五：不清点货物
批发市场都是人来人往的，人挤人，货挤货，由于拿货都是很身心疲惫的，一个疏忽，就会出现拿错货或是少货的情况，后续联系店家、换货都是一件很麻烦的事，也会造成经济损失，如果遇到店家不愿意负责，那就得不偿失了。